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「若手人材が採用できない」35~55歳が積極採用される理由

「若手人材が採用できない」35~55歳が積極採用される理由
画像はイメージ

エン・ジャパンが運営する「エン 人事のミカタ」が8月22日、35~55歳を指す「ミドル人材」の採用に関する調査結果を発表した。調査はインターネットで実施し、「エン 人事のミカタ」利用企業537社から回答を得た。

「直近3年以内にミドル人材を採用したか」を質問すると、79%の企業が「はい」と回答。さらに「はい」と答えた企業に「3年前と比較してミドル人材の採用数に変化はあったか」と聞くと、37%の企業が「増えている」と答えた。

「若手人材が採用できない」35~55歳が積極採用される理由
エン・ジャパン「ミドル人材の採用」資料より

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エン・ジャパン「ミドル人材の採用」資料より

3年以内にミドル人材の採用実績がある企業に、具体的な採用職種と役職を質問。採用職種の第1位は「営業職(営業、MR、人材コーディネーター 他)」(40%)、第2位は「企画職(経営企画、広報、人事、事務 他)」(22%)、第3位は「技術系(IT、Web、ゲーム、通信)」(20%)。役職は「役職なし」(72%)、「チームリーダークラス」(31%)、「課長クラス」(23%)という結果になった。

「若手人材が採用できない」35~55歳が積極採用される理由
エン・ジャパン「ミドル人材の採用」資料より

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エン・ジャパン「ミドル人材の採用」資料より

さらに「ミドル人材の採用目的」を調査すると、第1位「若手人材が採用できず、年齢を引き上げて人員を確保するため」(37%)、第2位は「業務改善や、社内体制の再構築」(26%)、第3位「マネジメント人材の不足を埋める」(24%)となった。「採用するミドル人材に求めるもの」は、第1位「専門性」(59%)、第2位「自社にない能力・経験」(48%)、第3位「マネジメント力」(36%)という結果に。

「若手人材が採用できない」35~55歳が積極採用される理由
エン・ジャパン「ミドル人材の採用」資料より

「若手人材が採用できない」35~55歳が積極採用される理由
エン・ジャパン「ミドル人材の採用」資料より

「今後、ミドル人材を中途採用することについて、どう考えているか」と聞いたところ、積極的に採用したい(12%)、いい人がいれば採用したい(74%)と、86%の企業が「採用したい」と考えていることが判明。「採用したい」と回答した企業に理由を聞くと、第1位「優秀であれば年齢は関係ない」(57%)、第2位「豊富な経験を必要とする仕事だから」(44%)、第3位「専門性が高い仕事だから」(43%)と並び、「高齢化に伴い、ある程度年齢がいった方をうまく活用することは、今後より重要になる」、「労働人口の低下は避けられない事実なので、年齢に関わらず積極的に採用している」という声が多く寄せられた。

「若手人材が採用できない」35~55歳が積極採用される理由
エン・ジャパン「ミドル人材の採用」資料より

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エン・ジャパン「ミドル人材の採用」資料より

反対に「採用したくない」と回答した企業に理由を聞くと、第1位は「自分のやり方、これまでのやり方に固執する」(65%)。「前職と比べてしまったり、自社のルールを柔軟に受け入れる姿勢がない人もいる」、「前職での実績や経験値が高いほど伸びしろが少ない。入社後に期待していたほどの実績を上げてもらえなかったときに、教育訓練などでの成長が若手ほど見込めない」などのコメントが寄せられた。第2位は「給与が高い」(49%)。「優秀な人材に出会えても報酬面で釣り合わないことが多い結果、なかなか採用に至らない」、「採用してみたら全く期待外れで、それにも関わらず入社時の給与が高く設定してしまって失敗した経験がある。以後、内定時に低めの給与を提示したら逃げられたという経験もあり、難しい」のコメントが見受けられた。第3位は「体力的に心配」(40%)だった。

「若手人材が採用できない」35~55歳が積極採用される理由
エン・ジャパン「ミドル人材の採用」資料より

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