中小企業が「優秀なスタッフを採用する秘訣」とは 「管理ゼロ経営」で注目の社長に聞いてみた

中小企業が「優秀なスタッフを採用する秘訣」とは 「管理ゼロ経営」で注目の社長に聞いてみた
メルカリCIOの長谷川秀樹氏(画面=左)とソニックガーデン代表取締役社長の倉貫義人氏(画面=右)
 元ハンズラボCEOで、現在メルカリのCIO(最高情報責任者)を務める長谷川秀樹氏が、志高きゲームチェンジャーと酒を酌み交わしながら語り合う本対談。今回のゲストは、2019年1月に刊行された著書『「管理ゼロで成果はあがる~『見直す・なくす・やめる』で組織を変えよう」』が好評のソニックガーデン代表取締役社長、倉貫義人さんです。

 同書籍では、管理職のいないフラットな組織を実現したユニークな経営手法や哲学が詳述され、話題になっています。「遊ぶように働きたい」という倉貫さんが、「自分もメンバーも楽しいと思える働き方」をどう実現しようとしているのか――。同じくITエンジニアたちを率いる長谷川さんがその秘訣(ひけつ)を探ります。

「自分もメンバーも楽しいと思える」働き方とは


長谷川: 今日は「働き方」をテーマにお話しましょう。倉貫さんが思う「良い働き方」ってどんなものですか?

倉貫: 僕らの会社では、「遊ぶように働く」を、キャッチフレーズにしています。自分たちは真剣だけど、周りから見たら遊んでるんだか仕事してるんだか分からないような状態がいいんじゃないかな、と。

長谷川: 「嫌だ嫌だ」と思いながら仕事をして、それに耐える代償としてお金がもらえる――という発想ではないんですね。

倉貫: そうです。仕事ってそもそも、「相手の役に立つからお金がもらえる」わけですよね。「つらいからお金がもらえる」みたいに考えるのは、ちょっともったいないと思うんです。若い頃、「楽しく働きたいです」と言ったら「仕事なんて楽しいわけないじゃないか」と怒られたことがありましたけどね。

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「中小企業が「優秀なスタッフを採用する秘訣」とは 「管理ゼロ経営」で注目の社長に聞いてみた」の みんなの反応 1
  • 匿名さん 通報

    ITmediaビジネスは腐れ外道ウヨク。

    0
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