新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2020年２月２０日（木）にＡＰ虎ノ門(港区)にて下記セミナーを開催します。
働き方改革の生産性向上に向けた医師人事評価制度の導入・活用法
環境の変化に対応しながら、いかに病院の業績を確保するのか
人事評価の導入と活用によって、どのような成果を得られるのか
と題して株式会社日本経営 主任の南雲 千尋氏より病院の方針を浸透させつつ、人事評価制度をフル活用して、生産性向上に寄与した医師・職員に報いる方法を解説するセミナーを2020年２月２０日（木）にＡＰ虎ノ門にて開催!!
＜セミナー詳細＞
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20074.html
■開催日時 2020年 ２月２０日(木) 午後２時～午後５時
■会場 ＡＰ虎ノ門
東京都港区西新橋１-６-１５ ＮＳ虎ノ門ビル
[重点講義内容]
働き方改革が叫ばれる昨今、医療現場でも「生産性の向上」が重要なキーワードとなっています。
１．医師の働き方改革への対応
（１）勤務時間の抑制により医師採用が困難になる？
（２）病院経営の維持向上は生産性向上がカギになる
２．成果の出る人事評価制度の考え方
（１）人事評価制度の成果とはなにか
（２）成果を引き出す人事評価制度と運用方法
（３）医師が納得できる人事評価制度の考え方
３．戦略・計画の実行力を高める業績評価
（１）医師人事評価における業績評価の考え方と整理方針
（２）医師の行動変容を促す目標指標の設定ノウハウ
（３）ベンチマークを活用した業績指標の目標設定方法
４．組織の方針を落とし込んだ行動評価
（１）病院理念を浸透させる効果的な評価基準の作成ノウハウ
（２）納得感を高める定性評価の評価方法
（３）医師人事評価の肝となる多面評価の実施方法
５．効果的な運用ノウハウ
（１）気になる処遇反映の方法・水準の具体例
（２）評価結果のアウトプットとフィードバック面談の実施ノウハウ
（３）組織作り・幹部育成への活用の具体例
６．質疑応答／名刺交換
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/646/resize/d32407-646-546369-0.jpg ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@SSK21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
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働き方改革の生産性向上に向けた医師人事評価制度の導入・活用法
環境の変化に対応しながら、いかに病院の業績を確保するのか
人事評価の導入と活用によって、どのような成果を得られるのか
と題して株式会社日本経営 主任の南雲 千尋氏より病院の方針を浸透させつつ、人事評価制度をフル活用して、生産性向上に寄与した医師・職員に報いる方法を解説するセミナーを2020年２月２０日（木）にＡＰ虎ノ門にて開催!!
＜セミナー詳細＞
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20074.html
■開催日時 2020年 ２月２０日(木) 午後２時～午後５時
■会場 ＡＰ虎ノ門
東京都港区西新橋１-６-１５ ＮＳ虎ノ門ビル
[重点講義内容]
働き方改革が叫ばれる昨今、医療現場でも「生産性の向上」が重要なキーワードとなっています。
目指す経営の姿や質の高いサービスを実現するためには、医師・職員の意識変革を促し、病院が一丸となって取り組む体制へ導いていくことが必要です。病院の方針を浸透させつつ、人事評価制度をフル活用して、生産性向上に寄与した医師・職員に報いる方法とは？人事コンサルタントがノウハウを丁寧に解説します。
１．医師の働き方改革への対応
（１）勤務時間の抑制により医師採用が困難になる？
（２）病院経営の維持向上は生産性向上がカギになる
２．成果の出る人事評価制度の考え方
（１）人事評価制度の成果とはなにか
（２）成果を引き出す人事評価制度と運用方法
（３）医師が納得できる人事評価制度の考え方
３．戦略・計画の実行力を高める業績評価
（１）医師人事評価における業績評価の考え方と整理方針
（２）医師の行動変容を促す目標指標の設定ノウハウ
（３）ベンチマークを活用した業績指標の目標設定方法
４．組織の方針を落とし込んだ行動評価
（１）病院理念を浸透させる効果的な評価基準の作成ノウハウ
（２）納得感を高める定性評価の評価方法
（３）医師人事評価の肝となる多面評価の実施方法
５．効果的な運用ノウハウ
（１）気になる処遇反映の方法・水準の具体例
（２）評価結果のアウトプットとフィードバック面談の実施ノウハウ
（３）組織作り・幹部育成への活用の具体例
６．質疑応答／名刺交換
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/646/resize/d32407-646-546369-0.jpg ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@SSK21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
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SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
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