サイバー攻撃による事業停止を最小限に ～ 演習を交えて実効性を高める中小企業向け BCP 策定支援
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　ニュートン・コンサルティング株式会社は7月8日、サイバー攻撃対応BCPコンサルティングサービス（中小・中堅企業向け5ステップ）を提供開始すると発表した。

　同サービスでは、リソースが限られた中小・中堅企業を対象に、経営・現場・ITの3つの視点から、サイバー攻撃による事業停止を防ぎ、迅速に業務を再開させるための「サイバー攻撃対応BCP」を5ステップで効率的に策定する支援プログラムで、下記の特長がある。


1.経営の意思と現場の意向を反映した「動ける」サイバー攻撃対応BCPの策定
支援は経営層と現場、情報システム・セキュリティ部門という三位一体の体制で推進。

2.5回のセッションで策定するシンプル設計
豊富な支援経験から重点ポイントを体系化。検討事項を5回のセッションに振り分け、最短時間で最大限の効果を発揮するBCPを設計。

3.短時間で当事者の合意を形成
当事者が簡易演習とワークショップ形式で疑似被災体験を繰り返しながら検討することで、短時間で自組織に必要なルールの合意と改善点の明確化を可能にする。

4.セキュリティとビジネスの両面をカバー
システムの復旧手順だけでなく、代替手段による業務継続や対外的な広報対応まで、ビジネス全般の継続を支援。

5.策定しながら実効性も高める、簡易演習・シミュレーションの活用
すべてのセッションで、簡易演習やワークショップを効果的に取り入れ、有事の際にリーダーシップを執る中核メンバーが直接対話することで、BCPの策定と実効性の向上を並行して推進。

　同サービスの提供期間は約3から5ヵ月で、企業の規模や対象業務の範囲により変動する。

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