【今日の一冊】エビデンスの罠
エビデンスの罠 (杉谷和哉/PHP研究所) 画像（1枚）


レビュー

エビデンス・ベースド・マネジメント、エビデンス・ベースド・マーケティング、エビデンス・ベースド・ポリシー・メイキング。いまや「エビデンス・ベースド」という言葉は、あらゆる領域で使われている。

エビデンスとは「確かな根拠」のことで、数値やデータを指すことが多い。データに基づく判断は、客観的で科学的で、望ましい意思決定のように見える。だが、そのデータが誤っていたらどうなるのか。あるいは、数字だけではすくい取れないものがあればどうか。
本書は、エビデンスの歴史を遡りながら、その意義と落とし穴を明らかにする。エビデンスを重視することは、非合理な意思決定を乗り越えるうえで欠かせない。しかし、数字を絶対視すると、現場の複雑さや人々の声を取りこぼしてしまう。
一方で、本書はエビデンスの対極にあるナラティヴ、すなわち物語の力を盲信する危うさも浮き彫りにする。物語は人の心を動かし、社会を変える力を持つ。それがゆえに陰謀論やフェイクニュースのように、人々を誤った方向へ導く恐れもある。
著者は、エビデンス・ベースド・ポリシー・メイキング（ＥＢＰＭ）を専門とする気鋭の公共政策学者である。本書は、数字と物語の双方にどう向き合うべきかを考えるための知的な足場を与えてくれる。

エビデンスを妄信せず、ナラティヴにも呑み込まれない。その先に、私たちは何を大切にすべきなのか。陰謀論やフェイクニュースがはびこる時代の羅針盤として、本書をひも解いてほしい。

本書の要点

・エビデンスを過信すると、組織パフォーマンスが低下する、数字自体に踊らされてしまうといった弊害が生まれる。
・エビデンスに対置されるのが個人の体験を語るナラティヴであるが、どちらも簡単に信用してはならない。
・いかなる社会を求め、他者とどのような関係を結びたいのかといった前提がなければ、エビデンスやナラティヴを活用して自らの主張を展開することはできない。それを可能にするのが「賢慮」である。



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