株式会社きもと「日経Smart Work大賞2025」中堅企業部門賞を受賞

製造業に従事する従業員が多い中で全社員対象の完全フレックスタイム制度が評価株式会社きもと (本社：三重県いなべ市、代表取締役社長：小林 正一）は、働き方改革と人への投資を通じて生産性を向上、企業価値を高めている企業を表彰する「日経Smart Work大賞2025」において、中堅企業部門賞を受賞しました。[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/141348/8/141348-8-fa90d3ce38cff5f35c0852e2393d44a4-600x240.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ][画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/141348/8/141348-8-2870a86a95ddc14e28a2f60ef0b15b43-2953x1969.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]2025年2月25日に行われた表彰式の様子株式会社日本経済新聞社 代表取締役社長 長谷部剛氏（左）株式会社きもと 代表取締役社長 小林正一（右）「日経Smart Work大賞」は、株式会社日本経済新聞社が全上場企業、有力非上場企業を対象に実施した「日経サステナブル総合調査 スマートワーク経営編」をもとに、外部審査委員会（委員長、清家篤日本赤十字社社長）が人材を最大限活用するとともに、人材投資を加速させることで、新たなイノベーションを生み出し、生産性を向上させ、企業価値を最大化させることを目指す経営力を総合的に審査して、次世代をリードするエクセレント・カンパニーとして選出しています。大賞以外に審査委員特別賞を授与しているほか、人材活用力、人材投資力、テクノロジー活用力の各部門賞を設けています。今回からは、優れた中堅企業を表彰するため、中堅企業部門賞も設けました。今回の調査では、830社（うち上場企業774社、非上場企業56社）が回答しました。■受賞理由総合ランキングは星3つ半（偏差値55以上60未満）を獲得。生産・製造に従事している従業員が約半数であるにもかかわらず在宅勤務の実績に優れることや、全社員を対象に完全フレックスタイム制度を設けていることが高く評価された。労働時間の適正化や過重労働防止の取り組みも多様で、「多様で柔軟な働き方」や「ワークライフバランス」の項目でも優れるとして、中堅企業部門での受賞となった。（「日経Smart Work 大賞2025」の発表文より引用）日経スマートワークの公式ホームページhttps://smartwork.nikkei.co.jp/pickup/2025/02/smart-work2025.html■当社の取り組み当社は2009 年から様々な働き方改革を進め、フリーシート・フリーアドレス、リモートワーク、スーパーフレックス（コアタイム無し）・3 ヵ月フレックス制の導入により、働く場所と時間の制約を取り払い、仕事と生活のバランスを大切にしながら多様な働き方を選べる環境を整えています。従業員一人ひとりが自分の能力を発揮し、やりがいや楽しさを感じながら活躍できる職場を目指しています。また、社内プロジェクトやプラットフォーム活動を数多く取り入れ、新しいことにチャレンジできる場を提供しています。さらに、コミュニケーションツールを活用することで、情報へのアクセスをスムーズにし、誰もが日々目指すべき姿を意識しながら働ける環境を実現しています。私たちは、誰にとっても働きやすく、多様な人材が活躍できる会社を目指しています。新たなアイデアやイノベーション創出への取り組みは当社の企業文化をより進化させ会社の強さに繋がると考えております。当たり前を取り払い、一人ひとりが柔軟な働き方の中で輝けるよう、引き続き改革を進めてまいります。■株式会社きもとについて1952年地図の複製業として創立、1955年国内外の指定用材に認定されるなどメーカーとして第一歩となる伸縮・劣化に強い地図用紙を開発・販売。その後、紙からポリエステルフィルムの時代となり、フィルムの加工技術を長年にわたり蓄積。その中心が三重県の本社工場であり、世界に製品を送り出しています。KIMOTOの技術は、車載やスマートフォンのカメラ部材など、皆様の日常生活の様々な場面で活かされています。また「100 年継続企業」を掲げ、COVID-19 流行以前の 10 年以上前よりワークフロー改革に率先して取り組んできました。在宅勤務・テレワーク、フリーシート・フリーアドレス、ペーパーレスを始めとする数多くの改善・改革を進める中で失敗と成功を繰り返しながら、さまざまな仕組み作りやアイデアの創出経験をノウハウとして蓄積・共有し活用してきました。現在では、弊社主力工場 三重工場にて取り組んできたワークフロー改革の経験と実績を活かし、同様の課題を抱える製造業の皆さまに対して、働き方改革のコンサルティングサービスのご提案を行っています。KIMOTOは、働き方改革と製造業DXの相乗効果を最大限に活用し、皆さまのDX推進に貢献してまいります。株式会社きもとホームページhttps://www.kimoto.co.jp/?utm_source=prtimes&amp;utm_medium=smartworkawards株式会社きもとのワークフロー改革の取り組みhttps://www.kimoto.co.jp/company/workflow?utm_source=prtimes&amp;utm_medium=smartworkawards製造業界向けサービスページhttps://www.kimoto.co.jp/business/datakitchen_top/seizo?utm_source=prtimes&amp;utm_medium=smartworkawardsお問い合わせhttps://www.kimoto.co.jp/contact企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000008.000141348.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp

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