「脱ロシア」第二段階へ ロシア事業撤退、日本企業のうち1割超 先進諸国で下位2番目
ロシアでのビジネスから撤退=日本企業の「脱ロシア」の動きが再び活発化してきた。2022年2月時点でロシアへの進出が判明した国内上場企業168社のうち、10月25日までにロシア事業の停止や制限・撤退を新たに発表・公開した企業は、全体の4割超に当たる75社と判明。このうち、ロシア事業からの完全撤退に着手、または計画する企業は18社に上り、全体の1割に達しているという。ロシア事業からの撤退を表明した企業は8月時点まで10社に満たなかったものの、9月以降に急増。10月25日までの2か月間で10社の撤退が新たに判明するなど、ここにきてロシア事業から撤退する動きが急速に広がっているとのことだ。
日本企業のロシア事業の停止を決定した企業は今年3~4月にかけて急増したものの、以降は次第に脱ロシアの機運が低下。大手企業でも将来的な事業再開・撤退についても言明を避けるケースが多いなかで、総じてロシア事業を見直す動きはストップしているという。
しかし、ロシアによるウクライナ侵攻の長期化にともない、大手完成車メーカーなどを中心に一時的な事業停止措置から完全撤退や事業売却など恒久的な対応=「第二段階」へと移行しつつある。一方で、原材料調達のめどが立ったことで現地生産を一部再開させた企業や、受注残などを理由に現地事業を当面継続する企業も少数ながらみられたとのことだ。
グローバル企業では、食品大手のダノン(仏)がロシア事業の9割に相当する乳製品・植物由来食品の両事業から撤退することを明らかにしているほか、完成車メーカーのメルセデス・ベンツ(独)やフォード・モーター(米)もロシア事業から撤退を表明している。
現地生産を展開する企業を中心に、ロシアからの「撤退」広がる見込み
日本企業ではこれまで、ロシア工場の操業停止や同国との製品輸出入停止といった、ロシアと距離を置く動きは続いた。背景には、ロシア市場は再参入のハードルが高く、これまで新興市場として開拓してきた市場の明け渡しにつながる容易な撤退は決断しがたい側面があったとのことだ。加えて、ロシア事業依存によるレピュテーションリスクは「当初の想定に比べて深刻度は小さい」といった指摘もあり、ロシアビジネスの見直しを当面「様子見」する企業が多かったとのことだ。
一方、部品調達などサプライチェーンの混乱が長期化し、生産再開が見通せないことを理由に大手国内完成車メーカーが現地生産の撤退を決断するケースも。少数にとどまっていた日本企業の「脱ロシア」の動きは、ウクライナ侵攻から8か月を経て、様子見=事業停止から撤退へと方針転換を決断するケースが増加する可能性があるとしている。

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