2026年、逆風を「勝機」に変える日本企業の逆襲。国内回帰と外資流入が描く、新・経済サイクルの予兆

　2026年、日本の製造業に構造的な変化が起きている。グローバル化の中で世界各地に最適な供給網を築き上げてきた日本企業が、今、その高度な生産機能を再び国内へと集約し始めている。

　「経済産業省の最新報告」が裏付ける、国内投資の活発化 一般的に、金利上昇は企業の設備投資意欲を削ぐと言われてきた。しかし、2026年現在の日本はこの定説を覆しつつある。経済産業省の「製造業白書（2025年版・2026年速報）」に裏打ちされるように、海外に拠点を持つ製造業のうち、国内への生産回帰や新拠点設立を具体的に進める企業の割合は、数年前の約3倍にまで上昇している。

　日本政策投資銀行（DBJ）の最新調査でも、製造業の設備投資額はバブル期を超える過去最高水準を更新した。その背景には、定着した円安水準に加え、世界的な地政学リスクの増大がある。海外生産の不確実性が高まる中、ジャパン・クオリティを最も安定して供給できる拠点として、日本国内の価値が改めて注視されているのである。

　「場所」としての日本。実需に基づく対日直接投資 こうした動きは国内企業に留まらない。海外企業の間でも、日本を単なる金融投資の対象としてだけでなく、高度なものづくりを行うための実需の拠点として検討する動きが広がっている。

　ジェトロ（日本貿易振興機構）の最新報告書によれば、対日直接投資残高は2026年初頭に大台の60兆円を突破。

　その背景には、日本の相対的な割安さだけでなく、物流インフラの安定性や熟練したエンジニアの層の厚さが、不安定な世界情勢下でのリスクヘッジ手段として評価されている側面がある。金利が上がり始めた今の日本は、海外の投資主体にとって、経済の正常化と持続的な成長の可能性を測る上での「一つの重要な選択肢」となっているとの見方が強まっている。

　変化の先にある、私たちの「新しい日常」 私たちは長らく、日本の先行きに対して控えめな見方を選びがちだった。しかし、今まさに現場で起きているのは、世界から改めて選ばれる「信頼のものづくり大国」としてのさらなる進化だ。

　リクルートワークス研究所の分析によれば、国内に回帰・集約された工場では、付加価値の高い製品づくりが進むことで、その平均賃金は従来の製造業を上回るペースで上昇している。もちろん、金利上昇による家計の負担増という現実に戸惑うこともあるだろう。しかし、その変化の裏側には、日本の産業が培ってきた「信頼」が正当な対価を生み出し、私たちの給与や地域の活気、そして次世代に引き継ぐ「誇りある仕事」へと還元される新しいサイクルが確実に動き出している。

　この再起の波を単なるマクロの数字として眺めるのではなく、自分たちの暮らしをより良く、主体的なものへと変えていく原動力とし、自らの手で引き寄せる時が来ているのではないか。2026年、私たちは変化を恐れず、今の日本が持つ強みを信じることで、賃金と投資が健全に循環する「新しい豊かさ」を、共に描き始めている。（編集担当：エコノミックニュース編集部）