【今日の一冊】決定版強いチームをつくる！リーダーの心得 (2025年4月25日)

レビュー優れたリーダーは何が違うのか。そこに共通するセオリーはあるのか。この問いに正面から取り組んで一冊にまとめたのが『強いチームをつくる！ リーダーの心得』である。２０１４年の初版から「リーダー本のテッパン書」として多くの読者に支持されてきたが、今回10年の時を経て、「決定版」としてリニューアルされた。昨今、管理職になりたがらない若手が増えているという。その理由の１つは「自分は向いていない」という思い込みだ。この“リーダーの向き不向き問題”は今に始まったことではなく、著者もかつては「自分にはリーダーの資質がない（だからやりたくない）」と思っていた。それでも25歳で営業リーダーに抜擢されてから、試行錯誤を重ねてリーダーシップに取り組み、いまでは企業向けにリーダー研修を行うまでになっている。著者が強調するのは、「リーダーに向いているかどうかは関係ない」という一点だ。そもそもリーダーシップに「絶対の正解」はなく、無口でおとなしく、人を引っ張るタイプでなくてもリーダーは務まる。重要なのは資質ではなく、セオリーを学んで実践すること。そうすれば誰でも優れたリーダーになれるのである。今まさに管理職の打診を受けて悩んでいる人や、「向いていない」を理由に挑戦を迷っている人は、ぜひ本書を手に取ってほしい。著者自身が実践してきた「こうすればできる」というノウハウを知れば、希望の光が見えるはずだ。管理職は企業の要。ぜひチャンスを掴んでほしい。本書の要点・リーダーとは「役割」であり、個人の資質とは関係ない。リーダーの役割に自信を持つためには、コミュニケーションを質・量ともに上げることがポイントとなる。・主語をあなた（ＹＯＵ）から私たち（ＷＥ）に変えると、チームに一体感が生まれる。・新たな挑戦をする時は、ＰＤＣＡではなく「無邪気な実験」サイクルを回すといい。・チームの成果を目指すなら、仕事を部下に任せよう。リーダーの役割はチームの「本気度の総量」を上げることだ。フライヤーでは、話題のビジネス・リベラルアーツの書籍を中心に毎日1冊、10分で読める要約を提供（年間365冊）しています。既に3,300タイトル以上の要約を公開中です。exciteニュースでは、「要約」の前の「レビュー」部分を掲載しています。