【今日の一冊】ベンチャー人事のすごい仕組み
ベンチャー人事のすごい仕組み (村上亮/PHP研究所) 画像（1枚）


レビュー

成長し続けるベンチャーは何が違うのか。本書によると、企業の成長は「人事制度の仕組み」で決まるという。

適切な人事の仕組みが整っていなければ、優れた戦略やビジネスモデルがあっても、その実行はままならない。
著者の村上亮氏は、３００社以上の人事制度の構築に関わり、ＩＰＯを目指す企業のコンサルティング14社すべてでＩＰＯを実現させている。そんな「負けなし」カリスマ人事コンサルタントの知見がつまった一冊が本書だ。
著者は、人事制度が組織フェーズに合っておらず、制度の運用や設計自体が成長のブレーキとなっているケースに何度も出くわしてきた。企業の真の「病巣」を発見し、完治に導くにはどうすればいいのか？　そのプロセスを赤裸々に明かした7社の事例は実にリアリティに富む。ポイントは、会社や従業員の実情を知るために「人事制度マッピング」×「ソーシャルスタイル診断」という手法を用いながら、現状を徹底分析することだ。
人事制度とは、経営者が従業員に送る「無言のメッセージ」でもあるという。人事制度が「どれだけ人と組織に向き合ってつくられているか」が成否を分け、組織のモメンタムに大きな影響を与える。
人事制度の構築・運用だけでなく、人材の採用や定着、組織開発など、あらゆる組織課題に直面している経営層や人事の方にぜひ本書をおすすめしたい。ベンチャーの事例が豊富ではあるが、企業規模を問わず指針になる点が目白押しの一冊だ。

本書の要点

・ベンチャー企業がかかりやすい「成長が止まる９つの病」がある。たとえば「パッケージ中毒」症候群、「カリスマ暴走」症候群などだ。


・人事制度の設計では、自社の文化・社員特性・フェーズに応じて「問い」を立てることが大事になる。
・制度構築では、問診、共創、逆算思考、トライ＆エラーという４つのステップを回し、仮説と検証を通じて制度を進化させていく。



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