レビュー
「人事として何を目指せばいいのかわからない」
「組織のための提案が経営層に刺さらない」
そんなモヤモヤを抱く方にこそ本書を読んでいただきたい。採用、人材育成、制度設計、組織開発など、人事はマルチな活躍が求められる。
著者の吉田洋介さんは、ベンチャー企業のCHROを務めるかたわら、2024年に人事の学びと交流の場として「人事図書館」を設立した。本書を記したのは、「すべての組織に人事のプロを」「人事を志す一人ひとりの心の火を灯し続けたい」という想いからだという。これまで積み上げてきた研究と実践をもとに、今の時代に求められる人事のプロとは何か、どうすればその境地に至れるのかを描き出す。印象的なのは、Plan-Do-Seeの実践を通じて、自らの成長が組織の成長に直結する手応えを得られる構成になっている点だ。
吉田さんは取材時に、こう語っていた。「これからは人事が学び続けるだけでなく、人とつながり、一緒に知恵を出し合うことが大事になる」。人事図書館も本書も、まさに知恵を出し合うための源泉ではないかと思う。
人事のプロを目指したい方はもちろん、後輩たちに人事の道を示したいと考える熟練の方々にとっても、本書は頼れる指針になってくれるはずだ。
本書の要点
・人事のプロは「人を生かして事をなす」ことを目的とし、管理エキスパート・従業員チャンピオン・戦略パートナー・変革エージェントという4つの役割を期待される。
・仕事を進める際には、WHY→WHAT→HOWの一貫性が重要となる。
・人事の実務では、Plan→Do→Seeというサイクルを回し、学びを蓄積して次につなげていく。
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