レビュー
事業計画は、起業する際や、組織内で新規事業を立ち上げる際に必要となるものである。したがって、本書のメインターゲットとしてまず想定されるのは、スタートアップ起業家や組織の新規事業担当者だろう。
たとえば、損益計算書(PL)や貸借対照表(BS)、キャッシュ・フロー計算書(CF)という財務三表から、どのように事業インパクトを読み解けるのかが説明されている。CFを例にあげると、営業CF、投資CF、財務CFごとの現金の流れが解説されており、イメージしやすい。また、減価償却に関して、PL、BS、CFそれぞれでのお金の動きが図式化されている点もうれしい。購入型クラウドファンディングやサブスクリプションといった、最近のビジネスモデルにまつわる説明もあり、その点でも学ぶところは多い。文章も平易で読みやすく、難しい用語や概念もきちんと説明されているので、専門書に抵抗がある人でもとっつきやすいだろう。
ある程度の会計知識がある人であれば、実践的なところを見るだけでも得られるところは多い。もちろん、初心者であっても、著者がしっかりと伴走してくれる一冊だ。
本書の要点
・事業計画とは、「事業を通じて達成したい定性的及び定量的目標に対して、どのような経営資源・事業施策が必要かの仮説を定め、目標達成・仮説検証の方法・手順と指標を定めたもの」である。
・事業計画を作るには、財務諸表(財務三表)の知識が必要である。これは、「資金を集める」「資金を使う」「利益を出す」という、企業の3つの活動を把握するためのツールである。
・事業計画は予測財務諸表(予測財務三表)の形でアウトプットされる。そのうち、予測PLは確実に作っておいたほうがよい。
・トップダウンでの事業計画へのアプローチは、トップライン(売上高)から考えていく。そこで明らかになった収益構造にしたがって、「何がKPIなのかを見極める」。
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