偉い人ばかりのオンラインサロン？「株式会社社外取締役」って何なんだ！ (2020年9月10日)

社外取締役――。会社業務の意思決定を行う取締役会では、社内のしがらみにとらわれず、自身の豊富な経験や知見に根ざした、社外からの客観的な視点で経営陣にアドバイスする役職だ。一般的には、お堅いイメージがあるかもしれないが、その名を冠した、株式会社「社外取締役」がある。同名のオンラインサロンの運営に加え、集まった会員と商品やブランドのプロデュース事業に乗り出すなど、言葉のイメージとは一線を画すユニークな取り組みを行っている。この会社を立ち上げた中心メンバーの一人で、共同代表の林哲平さんに、立ち上げの経緯や事業のおもしろさを聞いた。社名の「社外取締役」、なぜ？株式会社「社外取締役」は、住宅フランチャイズを手がけるBETSUDAI Inc. TOKYO（ベツダイ東京支社）の林哲平さん、建築家・起業家の谷尻誠さん、セレクトショップBEAMS（ビームス）コミュニケーションディレクターの土井地博さんの3人で、2020年春に立ち上げた。3人とも本業に腰を据えつつ、いわば副業として取り組んでいる。もともと3人は、本業とは別に事業の相談を受けることが多く、社外の立場でアドバイスや事業の企画を提案していた。本業と異なる分野や領域でも、自身の経験が役立つと感じていたという。なかでも谷尻さんが数年前から「これを事業化できないか」と考え、親交のあった2人に呼びかけ、今回の試みが具体化していった。社名の「社外取締役」は、谷尻さんの発案だ。林さんは、「社外取締役は、英語にすれば、アウトサイダーディレクターズ。本業でもそうですけれど、アウトサイド（外側）の視点で見ると、よくわかることってありますよね。そして、柔軟な考え方ができ、いいサービスを生み出せるものです。3人とも大事にしていた外側の視点や立ち位置（アウトサイダー）に、仕事を指揮するディレクションが組み合わさったこの言葉は、私たちがやろうとしている活動内容にもぴったりでした」と話す。「社外取締役」では現在、オンラインサロン運営、会員と協力した商品プロデュース事業などに取り組んでいる。林さんたちが最も挑戦したかったのは、さまざまな会社やブランド、世の中のモノ・コトをプロデュースすることだった。そのためには、人の力を借りることが欠かせない。そこで、オンラインサロンに着目し、1期生を募集した。すると、個人会員100人の上限に対して600人を超す応募があり、法人会員（5枠＝1枠5人）もすぐ埋まるなど、注目度は高かった。選考を経て集まった会員は、さまざまな業界、職種で活躍する人たち。性別や世代に偏りはないが、中心となっているのは20～30代だ。「本業や副業を飛び越えたおもしろいことをしよう」「オンラインサロンの活動初回は2020年5月、ビデオ会議サービスの『Zoom』で全員ミーティングを実施して、新しいカタチのオンラインサロンをめざしたい、という思いを共有しました。新しいカタチとは、オンラインサロンを会社ととらえ、私たち3人とメンバーの皆さんでサービスの開発やプロデュース業を一緒に運営していくこと。本業や副業を飛び越えたおもしろいことをしましょう、とも話しました」オンラインサロンを通じた活動には、メンバー主体の活動と、代表の3人が中心となるプロジェクトがある。メンバー主体の活動としては、会員ページ内ではブログとして情報発信をしたり、チャットなどで会話したりしながら、メンバー同士の交流を深めている。そうしたやりとりから、プロジェクトが生まれてくる。たとえば、「ラジオをつくる」では、インナー向けコミュニティラジオ番組を制作。メンバーの人物紹介や、社外取イベントのインフォメーションなどを公開している。「九州LOVER」では、福岡で「大福屋」を開業するプロジェクトが進行中だ。メンバーが商品開発やパッケージデザイン、PRまで行う大型企画に発展した。一方で、3人が中心となるプロジェクトの場合、具体的なビジネスにつなげていくケースが多い。一例は、人気コスメブランドとのコラボによる店舗開発やサービス開発、大手不動産デベロッパーのアップブランディングだ。「私たち3人が中心となって、企業に話を持ち掛け、興味を持ってくれた会社と企画が進んでいきました。もっとも、代表を務める3人が決定権を持ち、いい意味で三者三様の考えや視点があるため、企画をまとめていくことに苦労しました（笑）。オンラインサロン開始後、サロンメンバーからの引き合わせで、企画が実現した実績もできつつあります」ちなみに、ベツダイ東京支社が新たに企画するホテル事業では、「社外取締役」とコラボした施策を検討中だ。苦しい観光、ホテル業界を盛り上げようと、企画を温めている。「枠にとらわれなくてもいい」自由な発想をさまざまな企画に挑戦するプロジェクト型のオンラインサロン「社外取締役」の運営を通じて林さんは、人とつながる場ができたことを強みだと感じている。そして、プロジェクトに取り組む際には、社名とサロン名の英語読みでもある「アウトサイダーディレクターズ」という立場と視点には、こだわりを持って臨んでいる。「インサイダーの視点ではなかなか思いつかないこと、できないことを、市場や業界の慣習にとらわれず、本当にニーズがあるものを見いだしたい、ニーズを生み出したい、という思いがあります。それは、メンバーの皆さんにとっても普段の仕事ではなかなかやりづらくて、こういう場だからこそ実現できることかもしれません。活動を通じて、枠にとらわれなくてもいいんだ、と実感してもらえたらなと思います」9月からは、やはり応募殺到につき選考を経て参加することになった2期生120人が合流する。林さんは、「『（社外取締役の）▲マークのプロジェクト、よく見るね』と言われるように、たくさんプロデュースの事例を増やしたい。さまざまな才能を持ったアウトサイダーたちとジョインして、もっともっとおもしろいことをやりたいですね」と、期待を寄せている。プロフィール林 哲平（はやし・てっぺい）BETSUDAI Inc. TOKYO（ベツダイ東京支社） 経営最高責任者（CEO）株式会社 社外取締役 共同代表広告、出版系の企業で映画・ファッション業界をはじめとした広告・プロモーションに関わる。総合不動産デベロッパーのベツダイ（大分市）に入社後、グッドデザイン受賞住宅「ZERO－CUBE」のブランディングを担当。2010年から新築規格住宅のフランチャイズ「LIFE LABEL」、住宅エンターテインメントメディア「Dolive」を主宰する。2013年からベツダイ東京支社CEO。2020年に株式会社 社外取締役を設立。