「成功する急性期病院経営」と題して、千葉大学医学部附属病院副病院長井上貴裕氏によるセミナーを SSKセミナールームにて開催!!

新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2019年11月30日(土)にSSKセミナールーム(東京都港区)にて下記セミナーを開催します。成功する急性期病院経営～前回改定でどう変わったか、令和２年度改定に向けてどう変わるのか？～【セミナー詳細】http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_19422.html【開催日時】2019年11月30日(土) 午後1時～午後5時【会場】ＳＳＫ セミナールーム東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ【講師】千葉大学医学部附属病院副病院長・病院経営管理学研究センター長・特任教授・ちば医経塾塾長井上 貴裕氏【重点講義内容】平成３０年度診療報酬改定を踏まえ、次回改定に向けてどう変わっていくのか、データに基づき改定の方向性と急性期病院経営のあるべき姿を追求します。１．医療経済実態調査からみえる平成３０年度改定前の財務状況２．一般病院の収支状況は直近でどう変化したか。３．政策医療の提供を理由に自治体病院への繰り入れは正当化されるのか。４．大垣市民病院はなぜ強いのか。５．重症度、医療・看護必要度Ｂ項目をどう考えるか。６．急性期といいうる入院診療単価の水準 高単価病院の特徴７．材料費比率が高いことが急性期医療の特徴８．手術室稼働状況の実態と留意点９．出来高の急性期病院は存在しうるのか。１０．地域一般入院基本料と地域包括ケア病棟 再編統合の方向性１１．地域包括ケア病棟 その利用実態 病院機能による違い１２．地域包括ケア病棟におけるレスパイト入院受け入れ その留意点１３．地域包括ケア病棟で実施すべき手術は１４．地域包括ケア病棟と回復期リハビリテーション病棟 いずれを選択すべきか。１５．急性期病院の転院先は回復期病院なのか。１６．再編統合は４２４病院だけの問題ではない。対象病院にとっての選択肢１７．総合入院体制加算をどう考えるか。総合入院体制加算３から２への届出に向けて。１８．市立病院統合の成功事例 中東遠総合医療センター１９．入退院支援加算、入院時支援加算 病院による算定状況の違いと課題２０．栄養サポートチーム加算などチーム医療の現状と課題２１．消費税問題と医療機関別係数２２．診療密度が高いＤＰＣ特定病院群は何が違うのか。２３．ＤＰＣ/ＰＤＰＳにおいて退出ルールはなぜできなかったのか。２４．ＤＰＣ/ＰＤＰＳ機能評価係数IIが６項目に戻った影響２５．機能評価係数IIが上がった病院の特徴２６．救急医療入院の地域差はどう変化したか。２７．救急医療係数が上がった病院は何をしたのか２８．救命救急入院料１・３の患者像 今後どうなるか。２９．ＳＯＦＡスコアからみえるＩＣＵ入室率と実態３０．急性期看護補助体制加算 夜間１００対１の届出に成功した事例３１．医師事務作業補助者体制加算 増員せずに上位の届出を実現した事例３２．検査ＩＳＯをどう考えるか。３３．ＰＣＩ実施率の地域差からみる手術症例増加のための施策３４．働き方改革の時代に求められる外来診療機能３５．外来診療単価が高いことは何を意味するのか。３６．院内処方か院外処方か？いずれが業績を高めるのか。３７．働き手確保のためにも療養・就労両立支援指導料の充実を３８．質疑応答[画像: https://prtimes.jp/i/32407/582/resize/d32407-582-121681-0.jpg ]【お問い合わせ先】新社会システム総合研究所東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４ＦEmail: info@ssk21.co.jpTEL: 03-5532-8850FAX: 03-5532-8851URL: http://www.ssk21.co.jp【新社会システム総合研究所(SSK)について】新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。企業プレスリリース詳細へPR TIMESトップへ