ビジネス・HR・デジタルの３つのイノベーションで食品関連企業が抱える問題を克服し、100年、200年続く持続可能な“食の未来経営モデル”をつくる。タナベ経営「食品成長戦略研究会」受付中

第1回 2020年9月29日（火）・30日（水）、全6回を予定日本初の経営コンサルティングファームである株式会社タナベ経営（本社：大阪市淀川区・東京都千代田区、代表取締役社長：若松 孝彦）は、2020年-2021年度の「食品成長戦略研究会」の申込み受付を開始しております。[画像1: https://prtimes.jp/i/58707/12/resize/d58707-12-179523-0.jpg ]■ タナベ経営「食品成長戦略研究会」今期のテーマとはタナベ経営の戦略ドメイン＆ファンクション研究会は、日本、そして世界のビジネスの最前線を走る企業の視察や、先進企業経営者による講演、トップコンサルタントによる講義、視察先企業・研究会に参加いただいた企業との交流を通じて、ビジョンをかたちにする戦略を学ぶ体験型セミナーです。今期の「食品成長戦略研究会」では、厳しい環境の中でも社会や顧客から選ばれ続け、持続的な成長を実現するために、下記の「3つのイノベーション」で前述の食品製造業が抱える問題を克服し、100年、200年と続く持続可能な「食の未来経営モデル」を目指します。[画像2: https://prtimes.jp/i/58707/12/resize/d58707-12-787683-1.png ]タナベ経営「食品成長戦略研究会」概要■ 開催要項・第1回：2020年 9月29日（火）・30日（水）/ 開催場所：東京視察・講演企業：農林水産省、株式会社サラダボウル、FTI JAPAN株式会社 ※他調整中・第2回：2020年12月10日（木）・11日（金）/ 開催場所：静岡視察・講演企業：※調整中・第3回：2021年1月21日（木）・22日（金）/ 開催場所：大阪視察・講演企業：小金屋食品株式会社、平和酒造株式会社・第4回：2021年3月17日（水）・18日（木）/ 開催場所：沖縄視察・講演企業：※調整中・第5回：2021年5月25日（火）・26日（水）/ 開催場所：東京視察・講演企業：株式会社結わえる ※他調整中・第6回：2021年7月15日（木）・16日（金）/ 開催場所：福島・新潟視察・講演企業：株式会社太郎庵、一正蒲鉾株式会社※1日目/午後開始、2日目/午前終了※日程・開催場所は変更となる場合がございます。■ 会費お一人様（全6回通し）390,000円※ファーストコールカンパニー（FCC） フォーラム2021への参加費込。※教材費、懇親会費を含みます。交通費・宿泊費は各自手配・ご負担いただきます。※お申込みされた方以外の受講（代理受講）も可能です。※お申込み受付後、ご請求書をお送りいたします。会費の前納をもってお申込みとさせていただきます。■ URLhttps://www.tanabekeiei.co.jp/t/lab/food.html■ カリキュラム[画像3: https://prtimes.jp/i/58707/12/resize/d58707-12-853102-2.png ]■ 新たな事業価値の創造を目指す研究活動「戦略ドメイン＆ファンクション研究会」[画像4: https://prtimes.jp/i/58707/12/resize/d58707-12-860681-3.png ]タナベ経営は、顧客価値を創造できるドメイン（業種・事業領域）やファンクション（経営機能）とは何かを追究し、顧客企業と共に新たな事業価値の創造を目指す研究活動「戦略ドメイン＆ファンクション研究会」を開催しており、これまでの参加社数は1,300社以上、視察先は1,350件以上に及びます。「食品成長戦略研究会」のほか、「戦略CFO研究会」「尖端技術研究会」「ナンバーワンブランド研究会」「建設ソリューション成長戦略研究会」など、29のテーマで日本全国の「ファーストコールカンパニー」（業種・事業領域において顧客から一番に選ばれる企業）の先進事例、成功事例を研究しており、ゲスト企業による実践型講義・現場視察から成功談・失敗談を踏まえた現場の&ldquo;リアルなポイント&rdquo;を学ぶことができます。さらに、トップコンサルタントがゲスト企業の講演・視察を専門的な視点でわかりやすく解説することで、自社のビジネスに活用できるようサポートしております。また、同じ志を持つ多種多様な参加企業・参加者との情報交換も自社のビジネスに活かしていただけます。さらに、新たなアプローチにも繋がります。株式会社タナベ経営 概要■ タナベ経営についてタナベ経営は、1957年（昭和32年）に創業し、今年創業63年を迎える日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」の創造をミッションとしています。グループで400名を超えるプロフェッショナル人材を擁し、「経営者の戦略パートナー」として中堅企業を中心に約7,000社の支援実績があり、その中には上場企業や業界ナンバーワン企業、地域の優良企業が多数含まれます。「C&C（コンサルティング＆コングロマリット）戦略」（コンサルティング領域の多角化）および「コンサルティングプラットフォーム戦略」（全国において高付加価値のコンサルティングを均質に提供）を推進しており、住まいと暮らし・食品＆フードサービス・ヘルスケア・物流・ライフ＆サービス等のドメイン（業種・事業領域）、中期ビジョン・組織人事・財務・マーケティング・DX・M＆A・事業承継等のファンクション（経営機能）、そして業界で唯一、北海道から沖縄までの全国主要10都市に密着するリージョン（地域）の３つの観点でコンサルティングメニューを拡大しています。コンサルティングスタイルとしては、クライアント企業の課題に合わせてこの「ドメイン&times;ファンクション&times;リージョン」の３つの観点から複数名のコンサルタントを選定してチームを組成する「チームコンサルティング」を推進しています。「All for clients すべてはクラアイアントのために」という徹底したクライアント中心主義であり、60年以上の歴史で培ってきた実証済みの戦略メソッドを駆使し、的確な判断で最適な解決策を導き出しています。■ We are Business Doctors――日本で、経営コンサルティングがはじまった。「私が勤めていた会社が倒産した」これは創業者：田辺昇一の原体験。会社がつぶれるということは、働く社員が路頭に迷い、取引先にも大きな迷惑をかける。どんなに規模が小さくとも、すべての企業には命がある。田辺昇一は、企業を救う医師「Business Doctor」として企業とともにその命を守っていこうと決心しました。「会社はつぶれるようにできている」「この国には企業を救う仕事が必要だ」この思いから、1957年10月16日に「田辺経営相談所」を創業。日本の経営コンサルティングのパイオニアとして60年以上、その精神と使命は脈々と受け継がれ、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」を創造する活動へと続いています。企業プレスリリース詳細へPR TIMESトップへ