対話力を高める「傾聴」を３週間で習慣化。マネジャー向けオンライン講習「傾聴: 思いやりをもって聴く力」を提供開始

「聴く力」で個の可能性を引き出し、組織を強くするHara & Company （所在地：神奈川県川崎市、代表：原みどり）は2023年2月1日より、部下の育成に携わる組織のマネジャー層を対象に、オンライン講習「傾聴ー思いやりをもって聴く力」の提供を開始します。4名限定の少人数制で、メンタリングと組み合わせたきめ細やかなサポートを実現し、3週間で「傾聴」の習慣化を図ります。[画像1: https://prtimes.jp/i/114904/1/resize/d114904-1-f97cda03354c2605c666-2.png ]■「聴く」ことの重要性～ 成功のカギはマネジャー ～リモートワークが常態化し、部下との直接的な対話の機会が失われつつあります。外部環境が大きく変化する中で、強い組織づくりには、部下の状況を的確に把握し、心理的安全性を保ちながら、率直な意見を引き出し、組織の目的（パーパス）への理解を高めることが重要です。「思いやりをもって聴く力」は、マネジャーと部下の相互理解による連帯、共感、承認、支援を通じて、「個」と「組織」の成長のベクトルを合わせ、変化の時代を乗り越えられる強い組織づくりに不可欠です。■本講習の期待されるメリットマネジャーのメリット：・信頼関係構築・生産的なフィードバック・効率的な問題解決・チームの意欲と生産性向上・部下の満足度や職場の現状の正確な把握部下のメリット：・信頼できる上司との対話による自身の強み・弱みの認識・成長や能力開発の機会・自信、成長意欲の向上組織のメリット：・個人と組織が一体となり、双方の成長に貢献しあう関係（従業員エンゲージメント）が高まる■オンライン講習「傾聴: 思いやりをもって聴く力」について受講者はすぐに役立つ「聴くときのクセ: チェックシート」と面談で自分のクセを自覚。新しいスキルを覚えるよりも先にクセの修正に注力します。１つでもクセを修正できたら聴き方は見違えるほど上達。古いクセ（習慣）から新しい習慣に上書きされます。強み/弱みは人それぞれ。その人の特性にあった課題とメンタリングを実施します。・開催形式：オンライン（Zoom使用予定）・受講対象：法人・定員：4名・講習回数：全4回・1回あたりの講習時間：90分（休憩含む）カリキュラムと実習の流れ[画像2: https://prtimes.jp/i/114904/1/resize/d114904-1-ea228924d7000a9ad7bc-1.png ][画像3: https://prtimes.jp/i/114904/1/resize/d114904-1-955482a24dfd89ff294a-0.png ]■代表 原みどりについてHara & Company https://www.diarymentorhara.com の代表を務める、マネジャー支援のメンタリング・研修の専門家。経営学や心理学、メンタルヘルス、キャリア開発の知識や経験をベースに、マネジメント能力全般を高める研修やメンタリングにより、のべ5,000名以上ものマネジャー育成を担当。【略歴】グローバル企業で研修部門統括責任者として活躍後、2004年に独立。プロの「メンター」としての活動や「ダイヤリー式メンタープログラム開発」の経験から培ったノウハウを活かし、少人数制で品質の担保できるメンタリング・研修案件に注力。2023年2月からは、マネジャーが部下とコミュニケーションをとる場面において特に必要性の高い「傾聴」に特化した講習をスタート。※ 経営学修士（米国 MBA）、産業カウンセラー、国家資格キャリアコンサルタント企業プレスリリース詳細へPR TIMESトップへ