～Z世代の約2割が休暇取得時に取引先に「必ず連絡する」～ ～年次有給休暇は100％取得する人が最も多く約2割、特にバブル世代が多い～
人材総合サービスを全国で展開する株式会社スタッフサービス・ホールディングス（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：阪本耕治）は、17歳～62歳までのビジネスパーソン920人を対象に、「働く人の休暇取得時の意識や実態に関する調査」を実施しました。
コロナ禍では生活様式の変化にともない、働く人々の価値観が大きく変化しました。
スタッフサービスグループでは、経営理念「チャンスを。」のもと、一人ひとりの価値観や意識の変化を捉え、“より良い働く”の実現を目指します。
[表1: https://prtimes.jp/data/corp/32423/table/5_1_1e5aacfc5e24c1aa0252cdedbedf2b46.jpg ]
調査結果１. 職場における休暇取得の空気感
●職場の休暇取得時の空気感では、「取得しやすい」計が70.2%、「取得しにくい」計が29.8%と取得しやすい傾向。
・Z世代が最も取得しやすい雰囲気を感じており、「取得しやすい」計で76.1％。
・ミレニアル世代が最も取得しにくい雰囲気を感じており、「取得しにくい」計で33.5％。
Q1. 職場では休暇を取得しやすい雰囲気がありますか。
[画像1: https://prtimes.jp/i/32423/5/resize/d32423-5-09f5d08bb1bf5fa3cd3b-4.jpg ]
調査結果２. 休暇取得時の気持ち
●休暇取得時の気持ちでは、「気が引けることはない」計が56.3%だが、 「気が引ける」計も43.7%が感じている。
・世代別に見ると、Z世代、ミレニアル世代は、就職氷河期世代、バブル世代に比べ、 「やや気が引ける」
「とても気が引ける」計がやや高め。
Q2. 休暇取得を申請する際のお気持ちとして、あなたに最もあてはまるものをお選びください。
[画像2: https://prtimes.jp/i/32423/5/resize/d32423-5-686343aca1dc9f890d90-5.jpg ]
調査結果３. 社内の休暇取得者への気持ち
●年代、立場にかかわらず、いずれの層が休んだ場合でも7割超の人が「不快に思わない」と回答。上司・先輩が休んだ場合に不快に思われる割合が全体の13.2％と相対的に高い。
・上司・先輩が休んだ場合に、「不快に思う」割合は13.2％。同年代、同じ立場の同期・同僚や部下・後輩が休んだ場合に「不快に思う」割合（10.3％）と比較して高い。
・上司・先輩が休んだ場合に、「とても不快に思う」割合が最も多い世代は、ミレニアル世代で7.4％。
・同年代、同じ立場の同期・同僚が休んだ場合に、「不快に思う」割合が最も高い世代はミレニアル世代で12.2％。
・部下・後輩が休んだ場合に、「不快に思う」割合が最も高い世代は就職氷河期世代とバブル期世代でともに11.3％。
Q3. あなたは、以下の人が休暇を取得する際にどのように思うことが多いですか。
[画像3: https://prtimes.jp/i/32423/5/resize/d32423-5-7f8a550fd754039b705a-6.jpg ]
調査結果４. 休暇取得の空気感のコロナによる変化
●コロナ禍による働き方の変化によって、休暇を「取得しやすくなった」計は33.5%。
・世代別に見ると、若年層ほど、「とても取得しやすくなった」 「まあ取得しやすくなった」計の割合が高い傾向が見られる。
Q4. 新型コロナウイルス流行による働き方の変化によって、職場では休暇を取得しやすくなりましたか。
[画像4: https://prtimes.jp/i/32423/5/resize/d32423-5-d99183ba3190dc73782f-7.jpg ]
調査結果５. 休暇取得時の取引先への事前連絡有無
●休暇取得時に取引先へ「連絡する」計は全体で54.6%、半数が取引先へ連絡している。「必ず連絡している」ではZ世代21.7％が最も高く、就職氷河期世代の10.0％と差が出ている。
・「必ず連絡している」では、バブル期世代も16.5％と高い状況が見られる。
Q5. 休暇を取得する際に、お付き合いのある（現在進行形で仕事をしている）得意先やパートナー企業の担当者へ事前に連絡していますか。
[画像5: https://prtimes.jp/i/32423/5/resize/d32423-5-2286f6d4e25efeb8b57e-7.jpg ]
調査結果６. 休暇の取得割合と希望年間取得割合
●年次有給休暇の全体の割合では、「100%：すべて取得している」 が18.8％と最も多い。これを世代別に見ると、バブル期世代が22.6％と最も多い。
・希望の取得割合は「100%：すべて取得している」が最も多く37.0%で、現実(18.8)％と比較すると倍以上の差異がある。
・年次有給休暇の全体の割合では、半数程度（4割～6割）取れている人が26.2%。
Q6. あなたは、１年間に年次有給休暇をどのくらい使用していますか。取得可能な年次有給休暇全体のうち年間でどのくらいの割合使用しているのかをお知らせください。また、年次有給休暇を今後どの程度取得したいと思いますか。
[画像6: https://prtimes.jp/i/32423/5/resize/d32423-5-d2c8bae7899d6208e75e-9.jpg ]
総括：休暇取得の環境は整いつつある一方で、企業はより気軽に休暇申請できるような工夫を
[表2: https://prtimes.jp/data/corp/32423/table/5_2_85dc7807884ae93e1e0316d0cd334693.jpg ]
＜調査概要＞
■調査方法：インターネット調査
■調査期間：2023年7月7日（金）～2023年7月9日（日）
■調査対象：全国在住17～62歳男女の有職者920人（各世代の男女115人）
（経営者、会社員、公務員・団体職員、自営業、自由業、派遣社員・契約社員）
※本調査リリースの調査結果・グラフをご利用いただく際は、必ず【スタッフサービス・ホールディングス調べ】とご明記ください。
※構成比の数値は四捨五入しているため、合計が100％にならないことがあります。
[画像7: https://prtimes.jp/i/32423/5/resize/d32423-5-b150a78874ebceca2a9f-10.jpg ]
＜世代定義＞
本調査中では以下のように定義しています。このうち、Z世代とミレニアル世代を若年層、就職氷河期とバブル期世代をミドルシニア層としています。
[画像8: https://prtimes.jp/i/32423/5/resize/d32423-5-29ea2d3af00e89482027-11.jpg ]
■スタッフサービスグループ概要
創 業 ： 1981年11月29日
代 表 ： 阪本 耕治
本 部 ： 東京都千代田区神田練塀町85 JEBL秋葉原スクエア
事 業 内 容 ： 人材派遣（事務職、技術者、ITエンジニア、製造業務、医療・介護分野）、紹介予定派遣、
人材紹介、業務請負
売 上 高 ： 3,898億円（2023年3月期）
従 業 員 数 ： 5,079人（2023年4月現在）
拠 点 数 ： 国内156拠点（2023年4月現在）
U R L ： https://www.staffservice.co.jp/company/
[画像9: https://prtimes.jp/i/32423/5/resize/d32423-5-b963f53d6f0f8d12d11d-12.jpg ]
■株式会社スタッフサービス・ホールディングス概要
代表取締役社長： 阪本 耕治
設 立 ： 1990年2月28日（2002年4月1日、持株会社体制に移行）
所 在 地 ： 東京都千代田区神田練塀町85番地 JEBL秋葉原スクエア
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人材総合サービスを全国で展開する株式会社スタッフサービス・ホールディングス（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：阪本耕治）は、17歳～62歳までのビジネスパーソン920人を対象に、「働く人の休暇取得時の意識や実態に関する調査」を実施しました。
コロナ禍では生活様式の変化にともない、働く人々の価値観が大きく変化しました。
2023年5月からは5類に引き下げられ、アフターコロナに転換しました。経済が回復する中で、労働市場では人手不足が加速しており、さまざまな業界で就労者が増えています。このような状況の中で、就労と密接な関係にある「休暇」に着目しました。2019年4月には、働く人の心身のリフレッシュを図ることを目的に、労働基準法が改正され、「年10日以上の年次有給休暇が付与される労働者は、年5日以上の取得をすること」が義務づけられました。ワークライフバランスや多様な働き方が進む中で、働く人の休暇取得時の意識や実態を見出すため、調査をおこないました。
スタッフサービスグループでは、経営理念「チャンスを。」のもと、一人ひとりの価値観や意識の変化を捉え、“より良い働く”の実現を目指します。
[表1: https://prtimes.jp/data/corp/32423/table/5_1_1e5aacfc5e24c1aa0252cdedbedf2b46.jpg ]
調査結果１. 職場における休暇取得の空気感
●職場の休暇取得時の空気感では、「取得しやすい」計が70.2%、「取得しにくい」計が29.8%と取得しやすい傾向。
・Z世代が最も取得しやすい雰囲気を感じており、「取得しやすい」計で76.1％。
・ミレニアル世代が最も取得しにくい雰囲気を感じており、「取得しにくい」計で33.5％。
Q1. 職場では休暇を取得しやすい雰囲気がありますか。
[画像1: https://prtimes.jp/i/32423/5/resize/d32423-5-09f5d08bb1bf5fa3cd3b-4.jpg ]
調査結果２. 休暇取得時の気持ち
●休暇取得時の気持ちでは、「気が引けることはない」計が56.3%だが、 「気が引ける」計も43.7%が感じている。
・世代別に見ると、Z世代、ミレニアル世代は、就職氷河期世代、バブル世代に比べ、 「やや気が引ける」
「とても気が引ける」計がやや高め。
Q2. 休暇取得を申請する際のお気持ちとして、あなたに最もあてはまるものをお選びください。
[画像2: https://prtimes.jp/i/32423/5/resize/d32423-5-686343aca1dc9f890d90-5.jpg ]
調査結果３. 社内の休暇取得者への気持ち
●年代、立場にかかわらず、いずれの層が休んだ場合でも7割超の人が「不快に思わない」と回答。上司・先輩が休んだ場合に不快に思われる割合が全体の13.2％と相対的に高い。
・上司・先輩が休んだ場合に、「不快に思う」割合は13.2％。同年代、同じ立場の同期・同僚や部下・後輩が休んだ場合に「不快に思う」割合（10.3％）と比較して高い。
・上司・先輩が休んだ場合に、「とても不快に思う」割合が最も多い世代は、ミレニアル世代で7.4％。
・同年代、同じ立場の同期・同僚が休んだ場合に、「不快に思う」割合が最も高い世代はミレニアル世代で12.2％。
・部下・後輩が休んだ場合に、「不快に思う」割合が最も高い世代は就職氷河期世代とバブル期世代でともに11.3％。
Q3. あなたは、以下の人が休暇を取得する際にどのように思うことが多いですか。
[画像3: https://prtimes.jp/i/32423/5/resize/d32423-5-7f8a550fd754039b705a-6.jpg ]
調査結果４. 休暇取得の空気感のコロナによる変化
●コロナ禍による働き方の変化によって、休暇を「取得しやすくなった」計は33.5%。
・世代別に見ると、若年層ほど、「とても取得しやすくなった」 「まあ取得しやすくなった」計の割合が高い傾向が見られる。
Q4. 新型コロナウイルス流行による働き方の変化によって、職場では休暇を取得しやすくなりましたか。
[画像4: https://prtimes.jp/i/32423/5/resize/d32423-5-d99183ba3190dc73782f-7.jpg ]
調査結果５. 休暇取得時の取引先への事前連絡有無
●休暇取得時に取引先へ「連絡する」計は全体で54.6%、半数が取引先へ連絡している。「必ず連絡している」ではZ世代21.7％が最も高く、就職氷河期世代の10.0％と差が出ている。
・「必ず連絡している」では、バブル期世代も16.5％と高い状況が見られる。
Q5. 休暇を取得する際に、お付き合いのある（現在進行形で仕事をしている）得意先やパートナー企業の担当者へ事前に連絡していますか。
[画像5: https://prtimes.jp/i/32423/5/resize/d32423-5-2286f6d4e25efeb8b57e-7.jpg ]
調査結果６. 休暇の取得割合と希望年間取得割合
●年次有給休暇の全体の割合では、「100%：すべて取得している」 が18.8％と最も多い。これを世代別に見ると、バブル期世代が22.6％と最も多い。
・希望の取得割合は「100%：すべて取得している」が最も多く37.0%で、現実(18.8)％と比較すると倍以上の差異がある。
・年次有給休暇の全体の割合では、半数程度（4割～6割）取れている人が26.2%。
Q6. あなたは、１年間に年次有給休暇をどのくらい使用していますか。取得可能な年次有給休暇全体のうち年間でどのくらいの割合使用しているのかをお知らせください。また、年次有給休暇を今後どの程度取得したいと思いますか。
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総括：休暇取得の環境は整いつつある一方で、企業はより気軽に休暇申請できるような工夫を
[表2: https://prtimes.jp/data/corp/32423/table/5_2_85dc7807884ae93e1e0316d0cd334693.jpg ]
＜調査概要＞
■調査方法：インターネット調査
■調査期間：2023年7月7日（金）～2023年7月9日（日）
■調査対象：全国在住17～62歳男女の有職者920人（各世代の男女115人）
（経営者、会社員、公務員・団体職員、自営業、自由業、派遣社員・契約社員）
※本調査リリースの調査結果・グラフをご利用いただく際は、必ず【スタッフサービス・ホールディングス調べ】とご明記ください。
※構成比の数値は四捨五入しているため、合計が100％にならないことがあります。
[画像7: https://prtimes.jp/i/32423/5/resize/d32423-5-b150a78874ebceca2a9f-10.jpg ]
＜世代定義＞
本調査中では以下のように定義しています。このうち、Z世代とミレニアル世代を若年層、就職氷河期とバブル期世代をミドルシニア層としています。
[画像8: https://prtimes.jp/i/32423/5/resize/d32423-5-29ea2d3af00e89482027-11.jpg ]
■スタッフサービスグループ概要
創 業 ： 1981年11月29日
代 表 ： 阪本 耕治
本 部 ： 東京都千代田区神田練塀町85 JEBL秋葉原スクエア
事 業 内 容 ： 人材派遣（事務職、技術者、ITエンジニア、製造業務、医療・介護分野）、紹介予定派遣、
人材紹介、業務請負
売 上 高 ： 3,898億円（2023年3月期）
従 業 員 数 ： 5,079人（2023年4月現在）
拠 点 数 ： 国内156拠点（2023年4月現在）
U R L ： https://www.staffservice.co.jp/company/
[画像9: https://prtimes.jp/i/32423/5/resize/d32423-5-b963f53d6f0f8d12d11d-12.jpg ]
■株式会社スタッフサービス・ホールディングス概要
代表取締役社長： 阪本 耕治
設 立 ： 1990年2月28日（2002年4月1日、持株会社体制に移行）
所 在 地 ： 東京都千代田区神田練塀町85番地 JEBL秋葉原スクエア
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