海外出張者・駐在員の危機管理　7つのポイントがわかるeラーニングを公開講座の特典として提供開始

海外出張者・駐在員向けの安全配慮義務対応 いつでもどこでも、スキマ時間で学べる株式会社グローバル人材戦略研究所（本社：東京都港区、代表取締役：小平達也）は「eラーニング グローバルマネジメント基礎講座～リスク管理編～」を、 2024年 3月21日（木）で第50回を迎える異業種交流型・公開講座「グローバルマネジメント研修」から受講特典として提供を開始しますのでご案内させていただきます。海外における地政学リスクは高まっており、昨年8月には外務省より中国に滞在や渡航を予定している人を対象に「外出の際、日本語で話さない」「抗議活動に遭遇してもスマートフォンなどで撮影しない」など注意喚起が出されているほか、10月にはパレスチナ・イスラエル戦争が勃発しアメリカは全世界のアメリカ国籍者にテロなど海外旅行注意喚起をしています。今まで以上に海外出張者・赴任者一人ひとりが自己防衛力（リスクリテラシー）を強化していく必要があり、今回受講特典として提供を開始するオンライン研修 グローバルマネジメント基礎講座～リスク管理編～」では「一人ひとりが自らの安全を確保でき（予防）」と「リスクが発生した場合でも、その被害を最小限に留めること（対応）」を狙いとした教材となっています。eラーニング「グローバルマネジメント基礎講座 リスク管理編」は従来、単体での受講お申込みに対応をしておりましたが、３月２１日で第５０回を迎える異業種交流型・公開講座「グローバルマネジメント研修」から特典として提供することにより、公開講座の事前課題として基礎知識をつけた上で、当日ライブ・双方向型の公開講座に参加いただき講義だけでなくグループワークにも参加、他社事例の共有も行えるようになりました。[画像1: https://prtimes.jp/i/84133/4/resize/d84133-4-a0ec3a74e7bec2fc6bcd-0.jpg ][画像2: https://prtimes.jp/i/84133/4/resize/d84133-4-01aa2a87eb01f77e99f9-0.jpg ]【オンライン研修「グローバルマネジメント基礎講座~リスク管理編~」】https://ja-sol.jp/information/?page_id=2238海外出張者・駐在員の悩みと危機管理 ７つのポイント＜海外出張者・駐在員の悩み＞※一例「リスクマネジメントに関し、大前提として押さえておくべき考え方はなにか」（そもそも、何がわからないか、わからない）「カルチャーショック期には、どのようにストレスに向き合えばいいのか」「災害が発生すると、不安や恐怖をあおるような情報が出回るが、どのような点に注意をすればいいのか」「治安や政情に関して注意が必要なのはどのような点か」「組織運営における社内不正や技術流出・情報漏洩への対応方法を知りたい」＜海外出張者・駐在員の危機管理 7つのポイント＞１．安全対策に関する意識～一人ひとりの自己防衛～２．【ココロを守る！】異文化適応とセルフケア～赴任先であなたの感情はどのように変化するか～３．【情報を守る！】インターネットとSNS～安全対策の武器か、凶器か～４．【犯罪別で守る！】安全対策～基礎編～（スリ、治安、戦争、デモ、テロ、自然災害）５．【シーン別で守る！】安全対策～生活・仕事編～（自宅、外出・通勤時、職場や社交の場）６．【適切なコミュニケーションで守る！】安全対策～コミュニケーション編～（反感を持たれない自己主張、ハラスメントにならない指導、情報を得るテクニック）７．【組織を守る！】安全対策～組織防衛（雇用・労務管理）～（採用と離職、社内不正・高リスク従業員の特徴、技術流出・情報漏洩）オンライン研修 グローバルマネジメント基礎講座～リスク管理編～ 6つの特徴１．個人が対応すべき海外安全対策の全体像がわかる２．事例が学べる３．自分が気になるテーマから学べる４．いますぐに実践できるポイントがわかる５．いつでもどこでも、スキマ時間で学べる６．確認テストで知識の定着を図ることができる制作 監修[画像3: https://prtimes.jp/i/84133/4/resize/d84133-4-d16296e3bd39aa057e59-2.jpg ]小平達也株式会社グローバル人材戦略研究所 代表取締役「企業と人材」「賃金事情」「人事実務」「労政時報」「人事マネジメント」「グローバル経営」等 140以上寄稿実績があり、近著に「外国人社員の証言 日本の会社４０の弱点」（文藝春秋）。政府関係機関の有識者会議委員、大学院講師なども務める。グローバル人材戦略研究所のテーマ[画像4: https://prtimes.jp/i/84133/4/resize/d84133-4-5a8740dc318e0de73ca6-4.png ]グローバル人材戦略研究所は「人と組織が本来もっているポジティブなパワーを引き出す」という考えのもと、組織と人材のグローバル化および日本企業における外国人社員の採用・活用・育成を支援しています。国内外で年間１００回以上開催されるマネジメント研修は日本語・英語で実施しており、今まで日本人はじめ３０カ国の受講実績があります。「世界で通用する人づくり、組織づくり」が当研究所のテーマです。今までの仕事は、与えられた課題の遂行がメインでした。一方、これからの仕事は、VUCA（Volatility：変動性・Uncertainty：不確実性:・Complexity：複雑性・Ambiguity：曖昧性）環境の中で、問題発見・テーマ設定といった自らの「視点・論点」が重要であり、組織として変化に対応し、未来を創造していくことが求められます。グローバル人材戦略研究所では、変化に対応して価値を生み出すことを、「組織の未来をつくる仕事」と定義し、以下のような領域で活動しています。Strategy グループ・グローバル経営 Diversity ダイバーシティマネジメントGlobal グローバルマネジメント株式会社グローバル人材戦略研究所について【会社概要】社名：株式会社グローバル人材戦略研究所本社所在地：〒107-0062 東京都港区南青山 1-15-39代表取締役：小平 達也HP：https://ja-sol.jp 企業プレスリリース詳細へPR TIMESトップへ