オンラインで完結 ”体験型マネジメント診断ツール” 『ポラリス』をローンチ！ (2025年7月7日)

株式会社カタドリ（本社：愛知県豊田市／代表取締役：増田 清香 ）は、オンライン完結の『ポラリス』の提供を通じて、成果を出せるマネージャーを確信をもって見極める“マネージャー選抜の新時代”を創造します[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/164833/2/164833-2-e43fc17f69c12eb2013833404f728733-2066x959.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]マネージャー選抜に確信を 体験型マネジメント能力診断ツール｜Polaris（ポラリス）【今のマネージャー選抜方法は、本当に組織の成長を後押ししていますか？】組織のメンバーが持ち味を活かし合い、適材適所で能力を発揮できる環境こそ理想です。誰もが必要とされ、自信を持って働ける組織を目指して、『ポラリス』を開発しました。「頑張っている人は、がんばっていない人に絶対に勝てない。頑張っていない人は自分の強みを使えているから」。という話を聴いてはっとしました。苦手なことを無理に頑張っても長続きしません。一方、持ち味を活かせれば、自然と力を発揮でき、無理せず長く続けることができます。管理職の多くが「自信がない」「完璧を求められて辛い」と感じている現状も踏まえ、得意・不得意を自覚し、自分らしいマネジメントを実現する支援が必要だと考えました。これまでの管理職育成は理想像への当てはめが中心でしたが、私たちは「持ち味のマネジメント」を提案します。本サービスを通じて、管理職が自信を持ち自然体で活躍できる組織の成長を支えたいと願っています。【Polaris（ポラリス）とは】主にマネージャー（課長）向けのオンライン・シミュレーション・アセスメントです。『ポラリス』は、オンライン上で実施するシミュレーションや価値観診断を基に、受検者がマネージャーとして必要なそれぞれの能力をどの程度満たしているかを診断するサービスです。『ポラリス』は、管理職が直面する現場の状況を再現した疑似体験を通じて、「変革・創造力」「問題解決力」「伝達力」「決断力」等、マネージャーに求められる13の能力要件*¹を客観的に可視化できる次世代型アセスメントツールです。単なる能力診断にとどまらず、受検者自身の成長につながる具体的フィードバックも提供します。*¹能力要件はご要望に応じて貴社コンピテンシーなどにカスタマイズすることが可能です。【ポラリスの特徴】- 疑似体験で「マネージャーになったらどうふるまうか」を可視化- 能力だけでなく、キャリア観や価値観まで多面的に診断- 多言語対応※日本語の他、英語、ベトナム語にも対応（順次対応言語を追加予定）- 1名から受検可能- オンラインで完全完結、準備工数も従来の97％削減*²*²受検者20名の昇格試験で、面接・小論文を用いる場合の工数・時間比較【誰をマネージャーにしたらよいか悩む…こんなお悩みはありませんか？】事例１. 営業成績＝昇格の評価構造が、マネジメント不在を招く営業会社のため営業成績が良い営業マンが結果的に昇格していく。そのため、自分が営業として数字を出すことでチーム成績を残そうと必死になる。結果的にマネージャーは部下の面倒を見ず、チームとして成長していかない…事例２. 年功序列が若手離職を加速昔から年功序列で横並びの人事制度であるが、近年は優秀な若手を採用できても戦力になる頃に辞めてしまう。何とか自社の中で長く働き、成果をだしてほしいのだが…事例３. 中小企業の苦悩社員数が多くないために、マネージャーを選ぶ余裕はない。結局今いるメンバーからマネージャーを選ぶしかないが、実際にはマネジメント能力不足が否めない。なんとかしてマネージャーとしてチームをけん引できるようになってほしい。【ポラリス導入で起こる変化】ポラリスを導入することで、自社のマネージャーにふさわしい候補者が誰なのか。予測ではなく実体験を通じて評価することが可能となります。[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/164833/2/164833-2-8d0b9dbcc1d8807989179059838e40de-1170x720.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]ポラリス導入で起こる変化（Before／After）【活用シーン】- 能力アセスメント目的：管理職への昇格判定、組織統合時や人事制度の改定に伴う再格付け- 能力開発目的：既任管理職層や管理職候補者への能力開発【これまでの評価・診断との違い】従来の人事考課や面接、小論文だけでは、マネージャーの潜在能力を十分に見極められません。一方、ポラリスは現状の発揮能力だけでなく、将来の成果につながる力も多面的に診断できます。信頼性が高く、手間も少ない、客観的で納得感のある評価が可能です。[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/164833/2/164833-2-3e38ff44bdd399026ac464cf4e716a34-1280x584.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]他のアセスメントの比較表【サービス情報】サービス名：Polaris（ポラリス）提供開始日：2025年7月対象：管理職（候補者含む）、次世代リーダー提供形態：オンライン（疑似体験型）納品物：- フィードバックレポート・能力開発ガイドブック（受検者）- 部下の育成ガイドブック（上司）- 受検者の評定一覧（人事部）料金：お客様のご要望や導入規模によりお見積りいたします。詳しい資料のご請求やご相談は、ぜひお気軽にお問い合わせください。お問合せ先：polaris-support@catadori.com▶資料をダウンロードする▶サービスサイトをみる▶紹介動画をみる【会社情報】会社名：株式会社カタドリ（catadori Inc.）代表者：代表取締役 増田 清香設立：2019年12月所在地：〒473-0911 愛知県豊田市本町高根33‑2事業内容：組織・人事コンサルティング、各種企業研修の企画・実施、各種公開セミナーの運営、研修コンテンツの販売コーポレートサイト：https://www.catadori.com※Polaris（ポラリス）に関するご質問・お問合せは、polaris-support@catadori.comまでお気軽にご連絡ください。企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000164833.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp

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