【注目】介護業界向けセミナー「加算×業務見える化・最新コスト削減事例」開催レポート

～人手不足・離職リスク・加算未取得の課題を解決する“攻めと守り”の経営戦略～2025年7月15日（水）、株式会社給与アップ研究所と株式会社砺（ARATO）の共催で、介護事業者の経営層を対象とした実践型オンラインセミナーが開催されました。[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/55/80381-55-b3c26cc685065671768f604cd94ea680-2048x1447.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]本セミナーは【第1章】最新コスト削減事例（講師：株式会社砺）と【第2章】加算×業務見える化（講師：給与アップ研究所）の2部構成で、「コストを抑えつつ処遇改善加算トップ区分を取得する」という、攻守一体の戦略が紹介されました。■概要【賃上げしても黒字！】最新コスト削減事例×処遇改善加算トップ区分 攻略オンラインセミナー[表: https://prtimes.jp/data/corp/80381/table/55_1_ac825b186a844402a6f02ccd04e84f68.jpg?v=202507260416 ]■第1章：最新コスト削減事例【講師：株式会社砺】株式会社砺は、全国343法人の支援実績をもつコスト削減コンサルティング企業。今回は、介護業界で特に削減しやすい3大コスト「高圧電気代」「ガソリン代」「固定電話代」について、具体的な削減事例と手法を紹介しました。▼ 主な事例（一部）電気代削減（東北エリア）：年間376万円削減（▲12%）ガソリン代削減（長崎エリア）：年間49万円削減（▲9%）固定電話代削減（千葉エリア）：年間39万円削減（▲15%）▼ 削減の流れ（おおまかな手順） これらのコストは、以下のようなシンプルな手順で着手できます。１.1年分の経費データ（総勘定元帳など）を用意 会計ソフトやExcelで出力可能なものを活用。 ２.「費目ごと」「取引先ごと」に分類して整理 ピボットテーブル等を使い、支出の偏りや高コスト項目を特定。 ３.金額が大きく、比較的切り替えやすい項目を選定 例：電気料金のプラン見直し、給油方法の統一、通信回線の契約変更など。 ４.代替手段と比較し、改善見込み額を試算 現在の契約内容と、新プランの価格・条件を比較。 ５.優先順位をつけて、順次切り替えを実行「まず何から始めればよいか分からない」という場合でも、現状のコストを一覧化してみることが第一歩。そのシンプルさと即効性に、参加者から多くの反響がありました。■第2章：「加算×業務見える化」で職場改善と評価設計を両立【講師：給与アップ研究所】続いて給与アップ研究所からは、介護現場が直面する以下の4大課題に対し、1.業務の属人化（引き継げない）2.慢性的な人手不足3.書類の二重管理や非効率4.加算未取得による機会損失に対して、「ジョブオペ(R)業務棚卸」サービスによる業務の定量的な可視化・構造化による解決策が示されました。■実例紹介：介護現場の業務可視化による改善ある事業所では「非コア業務（清掃・送迎・記録等）」を棚卸・外注化・システム化することで、月間139.5時間のケア時間を創出。この時間を「利用者と向き合う時間」に再配分したことで、職員満足・サービス品質・定着率の向上につながっています。改善ロードマップも段階別に提示されており、現場主導で取り組める仕組み設計が紹介されました。[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/55/80381-55-0baf5808a9744416eee0fbe53daa9b50-3000x1688.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]■まとめ：介護経営の「守り」と「攻め」の両輪を回すヒント給与アップ研究所と株式会社砺が提案するこのセミナーでは、「加算取得」や「評価制度整備」といった“制度面”の取り組みと、「コスト最適化」や「業務効率化」といった“経営数値の改善”がリンクして紹介されたのが特長です。【このセミナーに関してのお問い合わせについて】経営層・施設長の皆さま限定で、実務に落とし込む無料個別セッションを行っております。本セミナー内容を踏まえ、「自法人に必要な対応」を具体的にご提案します。ご希望の方はこちらより日程をご調整ください。お問い合わせはこちら※コメントに「PRTIMESからのお問い合わせ」の旨をご記載ください。【会社概要】株式会社給与アップ研究所所在地：〒102-0083 東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング5階設立：2021年1月資本金：10,000,000円代表者：代表取締役 高橋 恭介URL：https://www.salary-up.com/事業内容：・人事評価内製化プログラム『ジョブオペ(R)︎』・営業まるごとDX！「ジョブオペ(R)︎ BPO」・経営者限定交流会『ズバセル(R)️』運営企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000055.000080381.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp