リーガルテック社、AI時代に進行する「知財インフレ」という構造変化に対応するAIエージェント実装を発表【Tokkyo.Ai】

発明が爆発する時代、知財は「管理」から「選別・評価・資産化」へ[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/42056/421/42056-421-c9e63e63cb3cb1dc1abc39cd23a8e7a1-1999x1231.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]2026年2月9日、リーガルテック株式会社（本社：東京都港区、代表取締役CEO：平井 智之、以下リーガルテック社）が提供する知財AIプラットフォーム「MyTokkyo.Ai」は、AI時代に静かに、しかし確実に進行している「知財インフレ」という構造変化について、日本企業の現場で生まれつつある違和感を整理し、概念として提示する。■ 発明が希少資源ではなくなる時代生成AIおよびAIエージェントの普及により、研究開発、設計、業務改善、サービス設計のあらゆる現場で、発明のスピードと量は過去とは比較にならない水準に達している。これはすなわち、知財の供給量が爆発的に増加する時代に突入したことを意味する。従来の知財環境では、発明は限られた研究者や技術者から生まれる希少なものであり、出願判断は人の経験と勘に大きく依存していた。しかしAI時代では、AIが日常的に新しい設計やアルゴリズムを生み出し、発明の「候補」が継続的かつ大量に発生する状況が常態化している。発明が希少資源でなくなった今、価値を持つのは「どれを選び、どう活かすか」という判断である。リーガルテック社は、この状態を「知財インフレ」と定義する。■ 判断が後回しにされることで生じる構造的な機会損失多くの日本企業では現在も、出願件数をKPIとする運用や、「特許を取得しておくこと」自体を目的とした知財活動が続いている。その結果、以下のような構造的な課題が顕在化しつつある。・本来価値を持つ発明が十分に検討されないまま埋没する・競合企業が先に知財構造を押さえる・知財が経営判断に活用されず、コストとして扱われる知財インフレ時代においては、判断が行われない状態そのものが、競争力に直結するリスクとなる。■ Tokkyo.Aiが提供する、インフレ時代の知財判断インフラリーガルテック社は、Tokkyo.Aiを通じて、知財インフレ時代に必要となる新しい知財インフラを提供する。主な機能は以下のとおりである。1.AIエージェントによる特許特化のディープリサーチ膨大な特許データを前提とした高度な調査を自動化する。2.明細書・請求項のドラフト生成発明メモや設計情報から、出願に必要な文書を迅速に作成する。3.AIによる価値・リスク評価技術価値、市場性、競争リスクを客観的に可視化する。4.判断プロセスの可視化出願、非出願、秘匿、ライセンスといった意思決定をデータとして整理する。これにより、知財は単なる管理対象ではなく、経営と競争力を左右する判断資産へと位置づけ直される。■ AX時代に向けた展望AX（AI Transformation）時代において、あらゆる産業はAIを前提とした構造へ再設計されていく。その過程で生まれる膨大な発明を、どのように見極め、選別し、組み合わせ、資産として循環させるかが、企業競争力を左右する。■ 会社概要名 称：リーガルテック株式会社代表取締役CEO：平井 智之事業内容：AI・データ技術を活用した法務・知財領域の高度化支援。AIエージェント型知財プラットフォーム「MyTokkyo.Ai」の開発・提供。URL：https://www.legaltech.co.jp/企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000421.000042056.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp