「10分でまるごと理解！OJT・OFF-JTの使い分け方」についての資料を無料公開！｜株式会社LDcube

[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/131307/147/131307-147-1e061f8a441de21098dd8078a44d2675-567x319.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：新井澄人、以下「当社」）は、「10分でまるごと理解！OJT・OFF-JTの使い分け方」を無料公開しましたので、お知らせします。当社のWebサイトや展示会を通じて、OJTがうまく機能していない、研修などのOFF-JTとOJTが連動していない、人材育成のやり方を見直したい、というご相談を多数いただいております。OJTとOFF-JTは両者それぞれに固有のメリットとデメリットがあり、企業の目的や従業員のニーズに応じて適切に使い分けることで効果的な人材育成につながります。 今回は、このようにお悩みの経営者や人事・人材育成ご担当者の方へ貢献すべく、「10分でまるごと理解！OJT・OFF-JTの使い分け方」を無料公開いたしました。資料をダウンロードする◆「10分でまるごと理解！OJT・OFF-JTの使い分け方」概要OJTとOFF-JTは、企業における人材育成の二大柱として知られています。しかし、これらの研修方法の違いや特徴、そして効果的な活用法を正確に理解している方は意外と少ないのではないでしょうか。本資料は、OJTとOFF-JTの基本的な定義から始まり、その主な違い、それぞれのメリット・デメリットを詳しく解説します。さらに、両者を効果的に組み合わせる新手法や、成功企業の事例なども紹介します。 ＜この資料でわかること＞- OJTとOFF-JTの使い分け方- OJTとOFF-JTの活用ポイント3点- 新手法「OJT的OFF-JT」 ＜こんな方におすすめ＞- 人材育成のやり方を見直したい人事・人材育成担当者- OJTの質のばらつきに課題感のある人事・人材育成担当者- OFF-JT研修の設計を担当している研修企画担当者資料をダウンロードする◆「10分でまるごと理解！OJT・OFF-JTの使い分け方」目次1章 OJT と OFF-JT の基本：定義と特徴2章 OJT と OFF-JT の主な違い3点3章 OJTにおけるメリット・デメリット4章 OFF-JT のメリット・デメリット5章 OJTとOFF-JTの使い分け方6章 OJTの課題をOFF-JTで補う7章 OJTとOFF-JTの活用ポイント3点8章 新手法「OJT的OFF-JT」は効果あり！ 9章 OJT的OFF-JTの事例◆株式会社LDcubeからのメッセージ[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/131307/147/131307-147-804d9f0b952dc70a14b902379147a22c-368x142.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。LDcubeは、研修スタイルなどの方法論にこだわらず、お客さまと伴走し、お客さま組織の人材育成に貢献していきたいと考えています。今回のテーマであるOJTとOFF-JTは、目的に応じてバランス良く組み合わせることで、効果的な人材育成を実現することにつながります。中でも、「OJT的OFF-JT」という新手法は、OJTで教える内容をOFF-JTでまとめて教える手法であり、OJTやOFF-JTの効果や効率を高めることにつながります。LDcubeでは、OJT的OFF-JTを実現するための社内講師養成の支援や社内講師が活用できる教材の提供などを行っています。無料でプログラム体験会なども行っています。ぜひお気軽にご相談ください。会 社 名 ：株式会社LDcube所 在 地 ：〒101-0029 東京都千代田区神田相生町1番地 秋葉原センタープレイスビル代 表 ：代表取締役社長 新井 澄人設 立 ：2023年4月3日株 主 ：株式会社ビジネスコンサルタント資 本 金 ：3,000万円事業 内容 ：組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供WEBサイト：https://ldcube.jp/本件に関する問い合わせ先 株式会社LDcube WEBサイト関連担当電話：03-3525-7002 電子メール：info@ldcube.co.jp【関連ページ】- 本件に関するお知らせ- 本件に関するサービスページ- OJTについての記事- OJT計画についての記事- OJTトレーナー研修についての記事- OJTトレーナー役割についての記事- OJTガチャへの対策についての記事- OJTのデメリットについての記事- デジタル時代のOJTマニュアルについての記事- OJTに関する資料DL3点セット- 社内トレーナー養成サービスページ- 社内トレーナーについての記事- 研修内製化ノウハウについてのページ- 研修内製化に関する記事- 研修内製化についての調査レポート記事企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000147.000131307.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp