株式会社100、HubSpot Japanと無料ウェビナーを共催「Loop Marketing」によるAI時代の成長構造を解説

HubSpot Smart CRM(TM)の導入・運用支援と、AIを活用した業務自動化支援を行う株式会社100（本社：東京都世田谷区、代表取締役：田村慶、以下「100」）は、2026年3月19日（木）、無料オンラインウェビナー「AI時代に勝ち続けるマーケ戦略 ～HubSpotで実装する、戦略×AIの継続成長モデル～」を開催します。[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/52511/209/52511-209-35f83671b9648e8b8098a445b3636f3d-1200x628.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]無料のウェビナーを視聴する顧客の検索行動は、Googleなどの従来型検索から、ChatGPTやPerplexityといったAIチャット型の情報取得へと広がっています。AIチャット内で回答が完結するケースが増え、ウェブサイトへの遷移を前提とした設計では接点が生まれにくくなっています。こうした環境変化の中で、クリック率は低下傾向にあります。背景には、情報流通の前提そのものの変化があります。成長構造の前提が変わっている従来のファネル型マーケティングは、流入を増やし、ナーチャリングし、コンバージョンへ導く直線構造を前提としてきました。しかし、AIによる情報取得が一般化する中で、流入前に評価が完結する場面が増えています。この環境下でAIを導入しても、既存構造の効率化にとどまれば、成果は部分最適に終わります。必要なのは、成果が循環し、学習が積み上がる設計です。HubSpotが提示する「Loop Marketing」は、EXPRESS（表現）、TAILOR（個別化）、AMPLIFY（増幅）、EVOLVE（進化）の4ステージを循環させる成長モデルです。施策単位ではなく、構造単位で設計することを前提としています。本ウェビナーでは、Loop Marketingを概念紹介にとどめず、以下の観点から具体的に整理します。- なぜファネル最適化では限界が生じるのか- 4つのステージはどの順序で設計すべきか- 各ステージで追う主要指標（効率／エンゲージメント／コンバージョン／速度）- HubSpot上でどのように再現するか自社がどのステージから着手すべきかを判断する視点まで提示します。■このような方におすすめのウェビナーです- AIを導入しているが、戦略設計との接続に課題を感じている方- HubSpotを導入済み、または検討中で、成果を構造レベルで設計したい方- ファネル型マーケティングの限界を感じている責任者・担当者- AI活用が効率化にとどまり、成長の循環につながっていないと感じている方- 部門横断で施策・データ・改善を循環させる仕組みを整えたい方ウェビナー概要タイトル：AI時代に勝ち続けるマーケ戦略 ～HubSpotで実装する、戦略×AIの継続成長モデル～日程：2026年3月19日（木）15:00～16:00開催形式：オンライン（Zoom）参加費：無料（事前登録制）申し込みページ：https://www.100inc.co.jp/20260319-loopmarketing登壇者紹介[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/52511/209/52511-209-54adb643310e121a3d7687d41a65d4ac-200x200.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]HubSpot Japan株式会社 シニアプロフェッサー金城 ステファニー日本向けアカデミーコンテンツの担当者。ホテル業界でサポートを含む顧客教育・リテンション特化型のポジションを経たのち、HubSpotに入社。さまざまなビジネスパーソンを対象に、HubSpotの思想や手法から具体的なツールの活用方法に至るまで、包括的かつユーザー視点で親しみを持てるコンテンツの提供を目指しています。[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/52511/209/52511-209-5e37a363b277710d3c4aefcc75eadc1f-400x456.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]株式会社100 代表取締役田村 慶（たむら けい）2005年Web制作会社として株式会社24-7（現DXディライト）を創業。2012年からHubSpotのパートナー事業を開始、2018年に株式会社ラバブルマーケティンググループに全株譲渡し代表を退任。2018年、株式会社100（ハンドレッド）を創業し、2019年からHubSpot CRMを活用したマーケティング、営業プロセスの改善、Webサイト構築など、顧客接点のDX支援をスタート。2023年8月にアジア初のHubSpot Elite パートナー認定。国内初のHubSpot Community Champion、HubSpot認定トレーナー資格取得。HubSpotユーザーグループ「Japan HUG」の運営者として、HubSpotユーザーコミュニティーの拡大に寄与。HubSpot歴13年。 ■ 株式会社100（ハンドレッド）について会社名：株式会社100（ハンドレッド、英文名称：100 Inc.）代表者：代表取締役 田村 慶所在地：東京都世田谷区代沢5丁目31番8号 No.R下北沢 3F設立：2018年2月事業内容：HubSpotを中心としたCRM導入・活用支援、AI活用を含む業務プロセス設計および運用支援株式会社100は、HubSpotを中心としたCRM導入・活用支援およびAI活用支援を行う企業です。HubSpotのソリューションパートナーとして、マーケティング・営業・カスタマーサポートを横断した業務設計と、CRM定着に向けた運用支援を提供しています。2018年に創業し、2019年よりHubSpot専門の支援を開始。日本企業で唯一「Rookie of the Year（APAC）」を受賞し、2024年には「HubSpot Best Sourcing Partner in Japan」に選出されました。また、HubSpotユーザーコミュニティ「Japan HUG」の運営事務局として、国内におけるHubSpot活用とAI導入の促進に取り組んでいます。企業情報：https://www.100inc.co.jp/company【本件に関するお問い合わせ先】株式会社100（ハンドレッド）担当：若本企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000209.000052511.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp