1on1は最初の10秒で差がつく ― 雑談を「思考」に変える問いの設計 ―

[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/83936/249/83936-249-059e5b012c8bf2a1ed5e5a0adac85f7d-1280x720.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、東京都千代田区丸の内、大阪市西区、名古屋市西区 / 代表取締役社長：平康慶浩/ URL：https://sele-vari.co.jp/ ）は『1on1は最初の10秒で差がつく ― 雑談を「思考」に変える問いの設計 ―』セミナーを2026年4月23日（木）14:30～15:10に開催することをお知らせいたします。概要多くの企業で1on1が取り入れられていますが、「雑談で終わってしまう」「本音が引き出せない」といった悩みも少なくありません。その背景には、上司・部下の関係性の変化や、距離感の取り方の難しさがあります。本セミナーでは、こうした課題を整理したうえで、1on1の質を大きく左右する「最初の10秒」に着目します。会話の入り方を少し変えるだけで、部下の考え方や主体的な動きは大きく変わります。すぐに使える問いかけや進め方を通じて、1on1を“話す場”から“考える場・成長につながる場”へと変えるヒントを分かりやすくお伝えします。【お申し込みはこちらから】https://sele-vari.co.jp/seminar/202604231/プログラム初めに・会社紹介・講師紹介・本セミナー目的１章：なぜ1on1はうまくいかなくなるのか― 関係性の変化から考える ―・よくある1on1のつまずき・「関係ができているからこそ起きること」・昔と今のマネジメントの違い（距離感の変化）・オンとオフの切り分けの大切さ２章：これからの上司・部下の関係のつくり方― 信頼しつつ、言うべきことは言える関係へ ―・「仲が良い」と「信頼されている」は同じではない・言いにくいことを伝えることの大切さ・上下関係から「一緒に考える関係」へ・部下が安心して意見を言える状態のつくり方３章：1on1は最初の10秒で変わる― 会話の入り方の工夫 ―・話し始めで決まる“場の空気”・雑談モードと考えるモードの違い・最初の一言で変わる思考の深さ４章：自律性を引き出す1on1の基本設計― 自分で考えて動ける状態をつくるために ―・1on1の3つの目的（業務／成長／エンゲージメント）・「管理」から「自律支援」への転換・機能する1on1と機能しない1on1の設計差５章：最初の10秒のつくり方― 考えるきっかけをつくる問いかけ ―・目的を伝えるひとこと・考えを引き出す聞き方・課題に気づいてもらう問い・これからに目を向ける関わり方６章：すぐに使える1on1の問いかけ例― 明日から実践できるヒント ―・振り返りを促す問い・課題に気づく問い・成長につなげる問い・部下が意見を言いやすくなる関わり方まとめ※一部内容変更の可能性があります開催概要開催日程： 2026年3月23日（木）14:30～15:10開催形式： Zoomによるオンライン開催参加費用： 無料【お申し込みはこちらから】https://sele-vari.co.jp/seminar/202604231/＜ご注意事項＞※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。登壇者[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/83936/249/83936-249-d9d5001126bcb389722ef813e5ed3a49-500x500.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]佐藤 宏紀大学院修了後、大手建設会社のキャリアを経てセレクションアンドバリエーションに参画。人事制度設計を通して“従業員のエンゲージメント”を高め、企業の持続的成長に貢献していきたいという思いから入社。入社後は生命保険会社などの人事制度改定プロジェクトに従事し、制度設計や分析業務に取り組んでいる。セレクションアンドバリエーション株式会社について「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。■2020年度以降のご支援実績企業の一部製薬業（東証プライム上場）ITプラットフォーマー（東証プライム上場）専門商社（東証プライム上場）システム開発業（東証プライム上場）監査法人系コンサルティングファーム通信建設業（東証プライム上場）その他非上場企業（製造業、サービス業等）【会社概要】[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/83936/249/83936-249-db6a396a7dd9531ea53177549aa1ca59-1280x670.gif?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]ミッション： 企業と個人の成長をあたりまえにする会社名： セレクションアンドバリエーション株式会社本社所在地： 〒550-0005 大阪府大阪市西区西本町1丁目2-17 本町グランドビル 7F事業内容： 組織・人事コンサルティング設立： 2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）会社HP： https://sele-vari.co.jp/企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000249.000083936.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp

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