「日本で中間管理職は生きづらい!部下をうつ病にさせないマネジメントを解説/佐藤優」の画像
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ビッグモーターや日大アメフト部などの組織の崩壊には「共同体」という共通点があった──。組織論研究の第一人者が組織「新生」の方法を提言。’25年刊
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