【博報堂BIZ GARAGE主催】 AI投資は、なぜ「終わりのないコスト」に化けるのか？ 300以上のチェンジマネジメント実践知から見えた、PoCで終わる企業と変革を実装する企業の分岐点

7/30(木)・9/8(火)オンライン開催 AI活用・業務改革ご担当者へ[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/8062/1200/8062-1200-270bc1f3a60ddad0f7e17e4706d04d7b-1200x628.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]博報堂が運営するビジネスポータル「BIZ GARAGE」は、フルファネルマーケティングを実践するソリューションや事例など、さまざまな情報をお届けしています。また最新トピックスや企業にとって興味関心の高いテーマを専門家や実務リーダーが詳しく解説するウェビナーやイベントのお知らせも多数掲載し、「博報堂BIZ GARAGEウェビナー」を無料開催しています。今回のテーマは「AI投資は、なぜ『終わりのないコスト』に化けるのか？ ―― 300以上のチェンジマネジメント実践知から見えた、PoCで終わる企業と変革を実装する企業の分岐点」。生成AIやAIエージェントの導入が急速に進む中、「部分的な業務活用にとどまっている」「PoCばかりを繰り返し、事業成果や組織変革に結びついていない」といった悩みを抱える企業が増えています。その背景にあるのは、技術導入そのものの問題ではありません。自社が培ってきた顧客理解や現場の判断、意思決定プロセスといった“暗黙知”を、経営資産として捉え直せていないことに本質的な課題があります。 いま本当に問われるべきは、「どのAIを導入するか」ではなく、生活者価値を起点に自社の競争優位を支える知見を可視化し、戦略や顧客接点へと組み込んで「再現性のある成長の仕組み」へと変えていく視点です。本セミナーでは、博報堂およびTBWA HAKUHODOが培ってきた、「生活者視点から経営課題と事業機会を捉えるアプローチ」と、Magicx Consultingが持つ「事業変革推進の実践知」を掛け合わせ、AI投資を単なる効率化や部分最適にとどめず、事業成果へ進化させるための考え方を紐解きます。■ イベント概要 タイトル：AI投資は、なぜ「終わりのないコスト」に化けるのか？ ―300以上のチェンジマネジメント実践知から見えた、 PoCで終わる企業と変革を実装する企業の分岐点主催：博報堂BIZ GARAGE 日時：１.2026年7月30日(木)15:00~16:00 ２.2026年9月8日(火)11:00~12:00 ※両日とも同内容 ※ライブ配信の申込者の方のみ見逃し配信あり形態：オンラインイベント(ライブ配信)料金：無料参加方法：事前登録制詳細・応募：https://www.bizgarage.jp/seminar/20260730?utm_source=release&amp;utm_medium=prtimes&amp;utm_campaign=20260709&amp;utm_content=seminar/20260730イベント概要＆お申し込み■ 応募締め切り１.2026年7月27日(月)15:00２.2026年9月3日(木)15:00※セキュリティの設定や、動作環境によってはご視聴いただけない場合がございます。※お申込み多数により、抽選とさせていただく場合がございます。■ プログラム ※本プログラム内容は変更となる場合がございます。1. 【事例紹介】博報堂DYグループの組織変革メソッドを実践したTBWA HAKUHODOにおける創出効果と取組の全貌2. 【ポイント解説】ビジネスプロデューサーとコンサルタントがワンストップで伴走し、マーケティングと業務・組織の両輪で変革を生む「博報堂モデル」のコア・アプローチ3. 【パネルトーク】成果を創出し続ける“AI Ready”な組織づくりとは ～直面する壁とその乗り越え方～■ 登壇者[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/8062/1200/8062-1200-92354c43ffcb521cf82ed09063bf324d-600x600.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]森本 拓郎株式会社博報堂AIビジネスプロデュース局 局長2002年博報堂入社。ストラテジックプラニング局で大手ビールメーカー等を担当後、2005年に営業局へ異動。大手通信キャリアグループを中心に、スタートアップなど含め、様々なクライアントを担当。2024年より本社部門にて、ナレッジ開発、ソリューション開発、新規事業開発、AIビジネス推進など、多数の全社プロジェクトを統括。今期より現職。[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/8062/1200/8062-1200-7e21de028448c6bb53b23d9afba639ba-600x600.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]中原 柊株式会社Magicx Consulting 執行役員/CAIO大手コンサルティングファーム、クリエイティブ系法人向けスタートアップを経て、現職。DXコンサルティング事業/組織の立ち上げを主導しながら、プロジェクトリード、及び、ブランディング/マーケティング活動に従事。また、博報堂DYグループでAI活用を進めるHCAI Instituteへ所属。主な著書に『DXの真髄に迫る』(共著/東洋経済新報社)。[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/8062/1200/8062-1200-930181922aefe1b01dc1b9a3c9c23f20-600x600.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]関谷 俊博株式会社TBWA HAKUHODOIntegrated Business Leadership UnitDivision CFO / Precision Media &amp; Data LeadAIエージェント時代の成長モデルを設計し、経営アジェンダに基づき、マーケティング施策、組織・カルチャー、現場オペレーションを動かして成果に変える実装・変革型グロースリーダー。博報堂、TBWA HAKUHODOを通じ、グローバルブランドを中心に、メディア投資改革、顧客接点変革、CRM基盤刷新、部門横断のAI組織変革を主導し、コスト最適化や事業グロースを実現。Cannes Lions、Channel Engagement Planner of the Yearなど国内外で多数受賞。■ BIZ GARAGEについて[画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/8062/1200/8062-1200-1c3e6edf3d1d85c364b3b1806ab3809a-715x240.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]株式会社博報堂では、クライアントのフルファネルマーケティングを実践する各種ソリューション情報やお役立ち情報を掲載するビジネスポータル「BIZ GARAGE」を運営しています。 クライアントの商品・サービスの認知・興味を促進させる広告・販促領域だけでなく、購入・リピートといった生活者の顧客化からファン化までをフルファネルでサポートするために、「セールス領域」「EC領域」「OMO領域」等の関連する実践的なソリューション情報を発信中です。 HP：https://www.bizgarage.jp/【ウェビナーに関するお問い合わせ】BIZ GARAGE 運営事務局：info.bizgarage@hakuhodo.co.jp企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001200.000008062.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp