アソビやゲーミフィケーションの要素を取り入れた学習体験を設計・提供する、人材育成サービス『まなおも～学びをもっとおもしろく～』を正式リリース

～“おもしろい”が、学びのスイッチを入れる。アソビの力で「もっと知りたい」「やってみたい」を引き出す学習体験を届ける、パーソルワークスイッチコンサルティングの新サービス～「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループのパーソルワークスイッチコンサルティング株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：小野 隆正、以下「パーソルワークスイッチコンサルティング」）は、アソビ／ゲームの要素を活用し、はたらく人々の学びをより前向きにする人材育成サービス『まなおも ～学びをもっとおもしろく～』を正式にリリースいたしました。[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/128301/66/128301-66-2823510d1d65967bebdddbd7ca266a63-2895x759.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]本サービスは、アソビやゲームが人を夢中にさせる仕組みと、心理学に基づく学びの知見を活かし、受講者の「もっと知りたい」「やってみたい」を引き出す学習体験を設計・提供する人材育成サービスです。第１弾として開発し、先行リリースしていたカードゲームでDX企画を学べる＜DXブリッツ＞は、「受講者の学習意欲向上・マインドチェンジ」「実業務への活用」などにおいて高い評価をいただきました。こうした点からも、多様化・高度化する人材育成課題により対応すべく、サービスラインナップをさらに拡充し、企業ごとの課題やフェーズに応じた最適な学習を提供いたします。▼『まなおも ～学びをもっとおもしろく～』サービスサイトはこちらhttps://www.persol-wsc.co.jp/service/manaomo※【全４回シリーズ開催】正式リリース特別連動オンラインセミナーについては、本リリース内「オンラインセミナーのご案内」にて詳細をご確認ください。サービス提供開始の背景と目的近年、不確実性の高まるビジネス環境において、企業が持続的に成長するためには、社員一人ひとりが環境の変化に合わせて自ら学び、成長し続けることが求められています。一方で、従来の研修では「受講者が自発的に学ばない」「学んだことが現場で活用されない」といった課題も多く見られます。当社は、こうした課題に対し、人が思わず夢中になる“おもしろい”という感情に着目しました。学習体験におもしろさを組み込むことで、受講者の主体的な参加を促し、学びの継続や実践につなげます。本サービスを通じて、企業の持続的な成長を支える自律的な人材の育成に貢献してまいります。サービスコンセプト“おもしろい”が、学びのスイッチを入れる。アソビの力で「もっと知りたい」「やってみたい」を引き出す学習体験を届けます。[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/128301/66/128301-66-a1e2150e452620e29dcf2c0f6896860e-1280x720.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]サービスの特長 １．アソビ×マナビの研修デザインアソビやゲームから人が夢中になる要素を抽出し、目的・学習テーマに合わせた研修コンテンツをデザインします。カードゲームやゲームブック、謎解きなど、扱う体験のカタチはさまざまです。２．継続と実践のための環境デザイン学びを一過性で終わらせず継続や実践を促すためには、研修後の環境も重要になります。学びが継続する仕組みやコミュニティなどの相互学習の場づくり、その他育成アセットとの接続など、人々が意欲的に学び続けられる環境のデザインをご支援いたします。３．企画開発から環境設計まで伴走支援さまざまな業界・職種における豊富なBPRおよび人材開発プロジェクト推進の知見を活かし、学習プログラムの企画からコンテンツ開発・実施、環境設計、受講者のアフターフォローまで、ご担当者の新たなチャレンジを柔軟にご支援いたします。サービス概要[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/128301/66/128301-66-33e15151e994a3a1078dff28f5b98f16-1280x720.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]『まなおも』では、３種類の提供形式があります。 １．パッケージコンテンツ主にDX・AI・BPRなどの学習テーマについて、アソビを組み込んだ研修コンテンツをご提供します。コンテンツは随時拡充しております。＜DXブリッツ＞カードゲーム形式で、DX企画の一部を体験する研修コンテンツです。DXに関連する技術やツール、考え方などが説明されたカードを組み合わせ、トラブルの解決策を考えます。カジュアルな体験からDXについて考えるきっかけをつくります。＜DXクラフト＞ボードゲーム形式で、AIを組み込んだ業務デザインを体験する研修コンテンツです。コンテンツを通したケースワークでAIが活用できるポイント、注意すべきポイントを体感し、最後は自部署の業務のAs-Is・To-Beを描いていただきます。２．オーダーメイドコンテンツ 制作支援育成したい人材像・学習テーマ・課題をヒアリングし、ゲームブックや謎解きなどの研修コンテンツを企画・設計・制作するプランです。一過性の楽しさではなく、学習効果を高めるための「おもしろさ」をデザインいたします。３．学習プログラム・環境 設計支援単一の研修コンテンツではなく、人材要件定義や研修後のフォローアップも含めた学習プログラム設計を支援するプランです。学習の継続・実践に重要となる環境のデザインを伴走してご支援いたします。オンラインセミナーのご案内本サービスの正式リリースに伴い、「学びに“おもしろい”は必要か？」をテーマに、全４回のオンラインセミナー（無料）を開催予定です。[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/128301/66/128301-66-e5b49e2bf280ef819238b6b5cf8eaedd-930x521.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]内容：【第１回】学びはもっとおもしろくできる 学習意欲を高めるメカニズムを大解剖日時／2026年８月４日（火）12:00～12:55（ルームオープン／11:50）【第２回】「つまらない研修」と「おもしろい研修」は何が違うのか？ 独自調査から見えた、学習効果を高める体験要素と阻害要因を解説日時／2026年８月19日（水）12:00～12:55（ルームオープン／11:50）【第３回】満足度を高めるだけで終わらせない研修デザイン ～学習効果を高めるコンテンツ設計の極意～日時／2026年９月９日（水）12:00～12:55（ルームオープン／11:50）【第４回】なぜ、研修後に行動が変わらないのか。学びが続く環境と仕組みのデザインを徹底解説日時／2026年９月17日（木）12:00～12:55（ルームオープン／11:50）セミナー形式：オンライン（Zoom）予定主催：パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社参加費：無料（事前登録制）▼『まなおも』オンラインセミナーの詳細とお申し込み方法は下記URLよりご確認くださいhttps://www.persol-wsc.co.jp/seminar/1447/今後のリリース予定当社では、本サービスの正式リリースに伴い、企業のはたらく個人5,000名を対象とした「学びに“おもしろい”は必要か？ 学習効果を高める体験要素と阻害要因に関する企業内学習調査レポート」を2026年９月上旬頃に発表予定です。「どのような要因が学習効果に影響するのか」を明らかにした最新データをまとめたレポートとなりますので、ぜひご期待ください。サービスプランナーコメント[画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/128301/66/128301-66-a5130e13357e88b764a87d0a4a86529c-881x1135.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社人事コンサルティング事業部 人事コンサルティング統括部人材開発・ラーニングデザイン部シニアコンサルタント大三 智章私は、自分の世界が広がる瞬間が好きです。本で新しい言葉や分野に出会ったとき、最新のアプリやデバイスに触れたとき、ゲームで新たなスキルを得たとき。学ぶことは世界をおもしろくする手段でした。一方、企業での学びは必ずしもそうではありません。「学ばない日本人」ともいわれるように、社会人の学びの少なさがたびたび指摘されています。育成担当者として、企業戦略上必要な学びと、日々の仕事に追われる受講者の負担のバランスをいかにとるか、どう動機づけるかに苦慮してきました。パーソル総合研究所が特定した「ラーニング・バイアス」※では、就業者を学びから遠ざける7つの意識が定義されています。その内容を見て「学ぶって、もっとおもしろいのに」と思う一方で、自分にも当てはまる部分があることに気づきました。学ぶこと自体のおもしろさ、学ぶことでもっとおもしろくなる仕事や生活。本サービスを通して、その原点を思い出せるような体験を、自分自身のためにも創っていきます。※参考：パーソル総合研究所「学び合う組織に関する定量調査」（2024年）／「学びを遠ざける『ラーニング・バイアス』を防げ」（2024年4月5日）■パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社についてhttps://www.persol-wsc.co.jp/パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社は、戦略や制度設計、システムの導入からデータ活用・実務運用改善まであらゆる人事課題を解決する「人事コンサルティング」、AIやAutomation技術の活用によりBPR（Business Process Re-engineering）を実現する「テクノロジーコンサルティング」の２つの領域で事業を展開しております。「パーソルグループの人と組織の課題解決力を活かし、業務とテクノロジーコンサルティングで“はたらき方を転換”する」というミッションを掲げて、お客様の直面している課題や将来起こりうる問題を共に解決し、人と組織の生産性向上を実現してまいります。企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000066.000128301.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp