「狂人と凡人の間を狙え」――“森岡マーケティング帝国”が作り出す洗脳型エンタメ国家計画【林直人】

　ジャングリアとは、ひとつのテーマパークではなかった。それは、マーケターによる人間支配実験の第一歩だった。

 「コンセプトとは“意味の劇薬”である」

　そう語るのは、マーケティング界の異端児・森岡毅氏。彼が語ったインタビューは、冷静に読めば読むほど、背筋が凍る。

　そこには、「狂気」と「操作」が正当化される、まるで近未来ディストピアのような思想が広がっていた。

　インタビュー内で森岡氏はこう語る。

「僕は“狂人と凡人の間”を狙う」

「強い感情を与えることがマーケティングの役割」

「意味とは麻薬だ。人は意味に依存する」

　この思想は、もはやマーケティングの枠を超えている。プロパガンダ。そう、デマゴギーと同じ構造を孕んでいる。ナチスが大衆操作で使った手法である。

　人間の感情、判断、アイデンティティまでも「設計可能な道具」として扱っているのだ。

　彼が作ろうとしているのは、“商品”ではなく“意味の支配構造”。

　つまり、人間の思考・感情を“意味”というエサでコントロールする認知操作モデルである。

　森岡氏はメディア戦略にも言及し、驚くべき発言を連発する。

「テレビの広告費は“不健康な金”。再配分すべき」

「YouTubeなら“ジャングリアを見たい人だけ”に洗脳できる」

「金がないからこそ、効率的な“意味の注射”が必要だ」

　彼が描くのは、“意味を欲する”ターゲット層に「演出された感情」を与え、行動させる構造。

　広告ではなく、心理操作。これはマーケティングではなく、戦術である。

「観光に来る理由を“感情”で作る」ーーこれが森岡氏の語るジャングリア戦略の本質だ。

「沖縄にジャングリアがあるから行く」ではなく

 「ジャングリアに行く自分がかっこいい」だから沖縄に行く 

　もはや観光ですらない。“消費者のセルフブランディング”という感情に乗せて、本人の自尊心を人質にしたマーケティング構造が完成している。

　これは戦略ではなく精神的ロックイン（閉じ込め）。

　一度「行きたい」と思ってしまったら、もはや本人は意思決定の主体ではなくなる。

ャパンエンターテイメントの森崎菜穂美ＣＭＯ、同じくジャパンエンターテイメントの加藤健史ＣＥＯ、株式会社刀の森岡毅ＣＥＯ

　彼の語るコンセプトの作り方は、明らかにカルト的構造を持つ。

「感情に意味を与える」

 「反発も起きないように設計する」

 「熱狂と嫌悪の間に留まるようにチューニングする」

　まるで、社会運動や宗教団体のマニフェストのようだ。

　そして、それを冷徹に「支配の手段」として語る異常性。

 　ジャングリアとは、“娯楽の皮をかぶった感情支配空間”であり、その頂点に立つのは、意味と感情の“演出家”森岡毅――まるで現代のプロパガンディストだ。

「感情を制する者が消費を制する」

「意味を注入すれば、人は動く」

「洗脳と共感は紙一重」

　そうした思想を、自己陶酔とともに口にする森岡氏。

　だが、その先に待つのは“ヒット”ではない。

　"消費者の自我を侵食する“幸福な奴隷化”の未来だ。

 　果たして、私たちは“選んで”ジャングリアに行くのか？

　それとも、既に“選ばされて”いるのか？

　この構造に気づいた時点で、すでに「意味の劇薬」は、我々の脳に注射されているのかもしれない――。

文：林直人