【独自】内藤哲也「UNPASO」倒産騒動の裏にあった“女帝”のクーデター「俺はCさんについていきます」と内藤は言って…

株式会社UNPASO。プロレス界のカリスマと呼ばれた内藤哲也が2025年に立ち上げた会社だ。

実は筆者と株式会社UNPASOとは業務委託契約を結び、有料ファンサイト内のコラムやメルマガの執筆を請け負っていた。倒産騒動を耳にして契約はどうなるのか、と気を揉んでいたが、ついに昨年中内藤から連絡が来ることはなかった。

その後、有料ファンサイトを見ると、筆者が請け負った企画が別の人物によって記事になっていた。

何かがおかしい——。内部の事情を知るべく、東京スポーツが「業務委託のX氏」と記していた人物に接触を試みた。X氏と連絡が取れた筆者は、そこで仰天の事実を知ることになる。一体何が起こっていたのか、UNPASO関係者への取材をもとに顛末を書く。

　内藤は2025年に新日本プロレスを退団、UNPASOは同年4月頃から始動させていた。事業の立ち上げは内藤一人で行ったことではなく、内藤と10年以上公私にわたって付き合いのあるX氏のサポートによって実現した。

　さらに会社には、登記・定款・社会保険や予算管理・経理財務を一手に担うCFOポジションのA氏、事業本部長のY氏らがいた。

　そもそも内藤は、どうして会社を作ったのだろうか。

「内藤の引退後を見据えてです。プロレスファンならご存知の通り、内藤は膝と目に古傷を抱えています。メンテナンスをして何とかやっていますが、いずれは動けなくなるときが来る。天山（広吉）みたいに古傷の治療をしながらプロレスを続ける方法もありますが、内藤はそれを選ばなかったんです。

　そして思うように休みが取れない日本の団体に所属していると、こういった治療に割く時間もままならず将来設計が難しいと考えたから。海外の大手団体に所属して、試合数を制限しながらそれなりの報酬が選べる団体の模索を検討したいとの意向がきっかけでした。

　内藤が新日本プロレスを辞める前に、私に引退後の相談をしてきたことがあるんですが、そこで『（内藤は）引退したら何ができるの？』と聞いたんですよ。

　すぐに返答しなかったけど、去年の2月14日に海外で二人で朝食を食べているときに『食べ物のインフルエンサーならできるし、やれるかな』と。それで、飲食フードサービス事業をやろうということになったんです」

　フードサービス事業といっても、内藤が調理をしたり、接客をするわけではない。かつてXで内藤が店や商品を紹介するとその店が“聖地”となり、ファンが巡礼に訪れた。その集客力を自らの店舗チェーンで活かしながら社長業をやるという構想だった。

　X氏は、内藤から話を聞いた後、新規事業展開を進めていたY氏と協議をし、本人了承のもと内藤を社長に据えたUNPASOでフードサービス事業をやることに決めた。

　プロレス業界とも幅広く関わっており、海外団体とも繋がりがあるX氏。X氏は事業を走らせると同時に、内藤自身の海外進出のためにエージェントとなり各国の団体へ売り込んでいった。

　目指す先はあるアメリカのメジャーレスリング団体だった。しかしこの大手団体は新日本の友好団体であり、選手を互いに派遣し合うほど親密だ。新日本プロレスと喧嘩別れに近い辞め方をした内藤とすぐに契約するとは考えにくい。

　そこでX氏は、この大手団体と繋がりがあるアメリカのローカル団体に就労ビザを発行するためのスポンサーになってもらおうと考えた。これで内藤のアメリカ参戦の足がかりを作り、その後に本丸の大手団体にスポット参戦を繰り返し本契約にたどり着くというシナリオを描いていた。それはこの大手団体の主力コントラクトエージェントも承知しており、ドラフトの条件交渉まで進めていたという。

　会社を受け皿に、X氏は内藤のマネージメントと引退後のキャリアを用意しようと奔走していたのだ。

　初期の株式会社UNPASOの事業は2本柱であった。フードサービス部門はX氏とY氏が中心となって動き、スポーツマネージメント部門はX氏が掌管する体制ができ上がりつつあった。

　事業が走り始めると、 A氏のオフィスに間借りしていた新宿の事務所から、中目黒にあるRYUSEIの住込み施設を兼ねた新オフィスに移転し、同時に新たなスタッフを入れることになった。その一人はX氏がマネージャーとしてスカウトしたZ氏、二人目は飲食事業で1号店の店長を期待されていたB氏、そしてもともと内藤ファンで、後にX氏をUNPASOから追放することになる——広報、社内システム管理および貿易事務担当のC氏である。

　内藤とBUSHIが結成したLOS TRANQUILOS de JAPONの有料ファンサイトに、インタビュー記事やコラム、メルマガを執筆することになった筆者が、UNPASOと業務委託契約を結んだのもこの頃だ。

　業務委託の筆者を入れて総勢7名でスタートしたUNPASOは、当初はなかなか黒字が出なかった。そのためX氏が自らの資金を投入して運営を成り立たせていた。内藤が出した資金は100万円、会社設立の資本金のみである。ちなみに設立準備から最初のトークイベントの入金がある7月末まで、半年間の売上収入はゼロだった。

　新日本プロレスという業界トップ団体で最も人気のある内藤が100万円しか出さないのはおかしい、とプロレスファンならツッコみたくなるだろう。たしかに新日本プロレス退団時には億単位の資産があったが、UNPASOを設立する前にプライベートの出来事により、それを失っていたという事情がある。

　後に今回の騒動でポイントになる会計処理について先に触れておこう。

　X氏が投入した資金は、会計上どう処理されていたのか。

　毎月の人件費・販管費を含む固定費は総額300万円程度。売上の原資となる前払い仕入れ費用を合算すれば、先行費用として2000万～3000万円程度かかるのは、会計の知識がなくとも想像がつくはずだ。

　この未処理の会計部分を「不正経理」だとC氏と内藤は後に騒ぐことになるのだが、キャッシュフローがすぐには回らない立ち上げ直後のベンチャー企業でこうした形で資金を注入、仮処理しておくのはよくあることである。これが黒ならば創業期のベンチャーがタイミングを見て引き当て処理していく、よくある勘定仕訳実務（※）はすべて不正ということになってしまう。

　内藤は会計処理についてX氏から説明を受けていたが、残念ながら理解できていなかったようだ。

　とにかくX氏は内藤のためを思って動いていた。目のメンテナンス費用なども出していたし、またフードサービス事業を進めるため、出店候補の物件内見なども本人を連れて行っていた。その合間を縫って、新グッズのデザインや事業の進捗状況のチェック、役員会議など多忙を極めていたという。

　他のメンバーも新しい会社で各々の役目を全うし、事業は着実に進んでいるかのように思えた。

　しかし社内システム管理担当者のC氏が、「私はこっちのやり方の方がいいと思います」と、事あるごとにX氏に反発をするようになる。

　後からわかった話だが、C氏は社内のサーバーを通じて、社員全員のメールを無断で覗いていたそうだ。

「入って一ヶ月くらいで私のいう事を聞かなくなりました。『社長（内藤）には了解を取りました。これでいきます』で終わりだもん。業務で使うからと私のクレジットカード番号を聞いて、頼んでもいないシステムの契約とかを結んだり、ソフトをダウンロードしたりするんです。私がリクエストしていないのにGoogleワークプレイスの契約も結んでましたよ」

　※企業の日常的な取引（売上、仕入、経費精算など）を簿記のルールに従い、適切な勘定科目と金額を用いて会計ソフト等へ帳簿付けする一連の業務のこと

　内藤は有料ファンサイト内に毎週ブログをアップしている。遅筆なため、いつも締め切りギリギリだったという。C氏はX氏にブログの催促を理由に、内藤と直接コンタクトを取りたいと申し出た。X氏も同意し、内藤の許可を得てLINEを教えたそうだ。

　それが、終わりの始まりになってしまった。

　C氏は、マネージャーのZ氏に対しては内藤と親しいことを示唆する発言や、聞いてもいないのに「私が新日本プロレスの事務仕事を効率よくするように改革した経験がある」などと、根拠不明の自慢話を繰り返していたという。ちなみにZ氏は新日本プロレスの事務方トップとも通じているそうで、C氏のことを聞いてみたら「誰それ？」という反応が返ってきたそうだ。

　そしてZ氏は、内藤とC氏が業務時間外に連絡を取り合っていた事をすぐに察知したという。

「Cは事務所で、私に聞こえるように社長（内藤）とLINEでやり取りしたことを、社長がいる時に確認するんです。社長が不在のときもそんな事を言ってくるんですよね。そんなあからさまにアピールしてくれば誰でもわかりますよ」

　この頃から内藤が変わってきた。

　今まで興味を示さなかった経理の内訳処理を見たいと言い出したのだ。X氏は「四半期ごとの決算書があるから、それで確認して」と伝えるも、内藤は「俺、社長ですよね。経理の中身が見られないのはおかしくないですか」と言ってきたそうだ。いままで会計や経理のことには一切口出ししなかった内藤の変わりようには、C氏の入れ知恵であったのは間違いないとX氏は言う。

　しかし社長が経理の詳細を担当者に一任するというのは、よくある話ではないか。UNPASOの経理財務を担当しているA氏は、中国出身でありながら、宅建取引主任や日本の税務会計の資格をいくつも取得している優秀な人物だ。性格も曲がったことが大嫌い。X氏、Y氏、Z氏全員口を揃えて「不正なんて絶対許さない人」だと語っていた。

　X氏は当時のことを次のように語った。

「決算書を読めるよう色々と場数を踏んでいる最中なのに、そんなこと言い出したので驚きましたよ。今、思えばCが内藤を焚き付けていたのかもしれません」

　内藤から寵愛を受けているらしいC氏のやりたい放題は収まらない。頼んでもいないのに、内藤、BUSHI、RYUSEIへ英語の勉強会を勝手に開いたり、子育てを理由に早退や欠勤を繰り返したりするようになったという。

　ここまで問題行動を繰り返す社員がいれば社長から普通は注意が入るものだが、なぜか内藤は何も言わない。C氏がX氏に反抗的なのは社内でも知られているので、Z氏が内藤に注意するよう進言しても、内藤は動かなかった。

　Z氏も当時のC氏の不審な動きについて次のように証言する。

「なんかCと社長が深夜に事務所や居酒屋で会っていたみたいなんです。何をしていたのかはわかりませんが、Cが匂わせるようなことを言っていたんです。確か、その頃かな。フードサービス直営店の不動産契約をするのに会社の実印が必要だったんでAさんに借りたんです。でも数日したら無くなっていたんです」

　この後、C氏は会社の経営にも口出しをしてくるようになる。

　会社で役職もない社内システム管理担当のC氏が、内藤の名前を使って女帝のように振舞ってきたのは、入社して一ヶ月くらいから。

「社長（内藤）はプロレスラーなのだから、そんな事業をやる必要はない。社長も辞めたがっている」とC氏は、立ち上げ期から会社で準備を進めていたフードサービス事業の中止を求めてきた。

　X氏と、事業本部長のY氏が「フードサービス事業は内藤が引退したときのための仕事として進めている」と説明をしても、C氏は納得しない。「あの時点で内藤社長が詳しく説明していたら、あんなことにはならなかったと思います。Cは『辞めろ』の一点張りでした」とY氏は証言する。

　C氏は社内で決定権を持っていないにも関わらず、内藤の名前を使って株式会社UNPASOを自分の会社にでもしたかのような振る舞いをしていたという。明らかな越権行為だが、内藤は注意をせずに黙っていたそうだ。

　C氏の暴走は他にも出てきた。先述した経理のことだ。 経理の詳細がわからないことを盾にして「不正経理をしている」と言いがかりをつけてきたのだ。

「決算書を出すから、それを確認しろ」と言っても聞く耳を持たない。「不正経理をしているから出せないに違いない」と言ってのけた。

　極めつけは経理担当のA氏へ向かって「中国ではそれでいいかもしれないけど、ここは日本だからやり方が違う」などと暴言を吐く始末。この人種差別的発言にも内藤はだんまりをして、何も言わない。

「本当なら社長（内藤）が、Cにしっかりと説明していたら終わっている話なんです。でも、社長は都合が悪いことははっきりと言わずに曖昧な返事しかしないんです。それでCが勝手に想像を膨らませて会社の事業に口出しするようになった。社長は同調圧力に弱い人。Cの圧力に逆らえなかったんでしょうね」

　Z氏はこのように証言してくれた。プライベートの内藤は口数が少なく、自分から話すことは多くない。周りから強く言われるとはっきりと返事をしないことも良くある。

　リング上で饒舌に語る姿しか知らない筆者は、あまりのギャップに驚いたものだ。

「デ・ハポン」の大合唱をする内藤哲也

　しかし一従業員に好き勝手させて、会社の方針に反発するような言動を繰り返したC氏に何も言わずに黙っているのは、代表取締役社長として相応しい態度とは言えない。内藤は少なくともC氏の勤務態度や越権行為に対して、社長として注意をすべきであった。

　自らの意見を内藤に押し付けているC氏の口出しは、遂にプロレスのマネージメントへも飛び火する。まず「国内の団体に参戦させろ」と要求してきた。

　X氏は、海外を中心にしてアメリカの就労ビザが取れればアメリカに行くと伝えたが、納得しなかったそうだ。それが気に入らなかったのか、以下のような物言いをしてきたのだ。

「EUは就労ビザがないと仕事をしてはダメなはず。社長は就労ビザがないから、ドイツで試合はできない。それなのに試合をさせるなんて重大な法律違反だ」

　なんと内藤は、C氏の発言を信じてしまい「捕まりたくないからドイツへは行かない」と言い出したのだ。昨年11月のドイツ遠征が中止になったのは、C氏のこの主張が原因だった。

　当時のことをX氏は次のように振り返る。

「就労ビザがないから試合ができないというのは、向こうのプロレス事情を知らない素人の発言です。確かに向こうで長く試合をするためには、就労ビザは必要です。でも、1試合2試合程度の場合、就労ビザなしでも問題ないんです。これは向こうのプロレス界で積み重ねてきた慣習のようなもので、当局もわかってますよ。もしCのいう通りなら鈴木みのるも捕まってますよ。彼だって就労ビザなしでEUで試合しています。Cや内藤はそういうことがわからない人なんです」

　このように社長である内藤の名前を利用して好き勝手やってきたC氏は、遂に強硬手段に打って出た。X氏の追放である。

「Cはパートくらいの時間しか出られないけど正社員扱いにしていました。その代わりと言ってはなんだけど、最初の三ヶ月は試用期間という形にしていたんです。それなのにネットショップの件だとか、あと社内の通信業務だとか、もうCが勝手に変えてるわけ。あまりにも好き勝手やるから10月末で契約解除するか、条件変えて契約を結び直すかどうかという話を内藤に伝えていたんです。内藤は『自分から話します』と言いましたが、逆に私がUNPASOを追い出される話になっていました。

　長年友人として公私共々相談を受けていて彼のことを信頼していました。今回のことも内藤だから協力して手弁当で走り出したのに、そんな掌返しがくるとは思いもしませんでした。

　今回集まってくれたメンバーは、内藤を実業家として成功させようという思いで集まってくれました。ただ、Cだけが内藤ファンの目線のままだったんです」

　それは内藤もわかっていたはず。それなのにC氏と結託してX氏を追い出す行動に出てきたのだ。理由は不明朗な会計の計上、ビザに関する重大な過ち、おかしな事業展開であった。しかもX氏に対して業務委託契約書を突きつけ、「これにサインをしろ」と迫ってきたのだ。

　その業務委託契約書には、行方不明になっていたUNPASOの実印が押されていた。もちろんX氏はそんな契約にサインするはずがない。言うことを聞かないX氏へC氏は常識はずれの行動に出たそうだ。

　なんと内藤の弟子であるRYUSEIに警察を呼ぶように伝えたという。警察は民事不介入が原則なので、X氏とC氏・内藤のいざこざに手も口も出さずに帰って行ったそうだ。こうしたいざこざの最中、X氏は内藤に対して「お前さんはどうしたいんだ？」と尋ねると内藤は次のように答えた。

「俺はCさんについていきます」

　これがX氏と内藤の最後の会話である。内藤はX氏を追放した後、X氏の携帯電話、LINE、Xアカウントなどの連絡手段をすべてブロックしてきた。

　内藤は「UNPASOは清算する」と発言しているが、数千万円ほど資金供与したX氏と連絡を取らずにどうやって清算するのだろうか。ダンマリを決め込んでも事態は良い方向へいかないことは伝えておきたい。（後編に続く）

取材・文：篁五郎