【今日の一冊】新時代を生き抜く越境思考
新時代を生き抜く越境思考 (沢渡あまね/技術評論社) 画像（1枚）


レビュー

近年、日本の大企業はこぞってイノベーションやＤＸをめざすようになったが、成功例はまだ限られているといってよい。その原因の１つは、過去50年にわたり優秀とされていた人が変化にブレーキをかけてしまう点だ。

どうすれば日本の組織に広がる停滞した空気を変えられるのか？　その１つの解となるのが本書のテーマ「越境」である。
著者は日産自動車・ＮＴＴデータを経て、現在は３５０以上の組織で働き方改革や組織変革を支援する組織開発のスペシャリスト、沢渡あまね氏だ。沢渡氏は、日本のビジネスパーソンの思考停止・行動停止問題について、強い課題意識を抱いているという。思考停止は法制度、組織文化、社会的通念、業務プロセス、それらによって培われるマインドセットによって引き起こされる。人の意識を変えるのは難しいということだ。
しかし、組織の景色を変えることはできる。そして、景色が変われば思考や行動が変わる人が必ず存在する。そこから徐々に組織文化が変わりはじめ、イノベーティブな風土を育んでいく。著者はそのような変化を全国各地で目の当たりにしてきた。
「越境」には複業、企業間留学、ワーケーションなどさまざまな形態がある。そして組織の景色を変え、人の意識と行動を変えていく。これまでのしがらみから解き放たれて真の力を発揮したい方、そんな組織やチームをめざす方に迷わず手に取っていただきたい一冊だ。

本書の要点

・現代は組織の中に答えを求めにくく、組織単独では勝てない時代だ。個人も組織も越境によって答えを導き出す必要がある。
・複業は、それを行う個人のみならず、複業を受け入れる組織側にも多くのメリットをもたらす。
・越境学習は価値観の揺らぎによって促進される。ワーケーションは景色の変化による価値観の揺らぎを促すものであり、越境学習の選択肢として有効だ。
・ＤＸの本質はＸだ。他部門とのコラボレーション、つまり組織横断による越境が必要となる。



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