『【再放送】【IT企業の管理者向け】エンジニア大転職時代における合理的な育成戦略』というテーマのウェビナーを開催

マジセミ株式会社は「【再放送】【IT企業の管理者向け】エンジニア大転職時代における合理的な育成戦略」というテーマのウェビナーを開催します。[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/54842/4205/54842-4205-d61c65a1a27759c527e65ae6a2eee23e-1280x720.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]詳細・参加申込はこちら■管理職が感じる育成に対する本音育成は管理職にとって避けて通れない重要な役割です。しかし、プレイングマネージャーが当たり前となり、転職が一般化した現在、育成についてこんな“本音”を抱える方も多いのではないでしょうか。・ 頑張って育てた部下に辞められると悲しい・ 育成にかける時間がどうしても確保できない・ 育成は成果が見えにくく、評価もされにくいこれらは、育成の大切さを理解しているからこそ、多くの管理職が共通して感じている悩みです。■エンジニア大転職時代、育成の常識はもう通用しない？転職が一般化した今、特にIT業界ではエンジニアの流動性がますます高まっています。ある調査によると、20代～40代のエンジニアの約5割が「転職を具体的に考えている」というデータもあります。こうした“エンジニア大転職時代”では、従来のように一人ひとりに時間をかけて丁寧に育てるスタイルは、現実的ではありません。「これからの育成はどうあるべきか？」「限られたリソースで、どうやってスキルを伸ばすか？」本セミナーでは、こうした問いに対する実践的な解決策として、転職時代に適した「合理的な育成戦略」をご紹介します。■大転職時代に適した合理的な育成とは働き方が大きく変化する中、育成のあり方も見直しが求められています。限られたリソースで最大の成果を引き出す、現実的かつ実践的な育成の仕組みが必要です。本セミナーでは、その実現を支援するSaaSツール「G-COMPATH」 をご紹介します。このツールは、社員が自らの現在地と目標を把握し、主体的に成長へ向かう「社員自律型 成長支援プラットフォーム」です。技術スキル・資格・研修だけでなく、ソフトスキル（人間力）も定量的に管理可能で、「社員の今を把握し、未来の成長を見える化」する仕組みを提供します。導入にあたっては、部門単位でのスモールスタートが可能で、環境準備から約1週間で運用を開始できます。当日は、実際の導入事例や操作デモを通じて、現場での具体的な活用イメージをご紹介します。■こんな方におすすめ・「部下がもっと主体的に成長してくれたら…」と感じているIT部門・開発現場のマネージャーの方・「スキル把握や育成の優先順位が曖昧で、常に手探り…」と悩む部課長クラスの方・「育成が大事なのは分かっているが、日々の業務に追われて手が回らない」と感じている方・ 自社の育成戦略を見直したいと考えている経営層・人事・人材育成担当者の方■主催・共催サン・エム・システム株式会社■協力株式会社オープンソース活用研究所マジセミ株式会社詳細・参加申込はこちらマジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。過去セミナーの公開資料、他の募集中セミナーは▶こちらでご覧いただけます。 [画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/54842/4205/54842-4205-ab7a01f07b276a8a0b3b652abc016282-400x400.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]マジセミ株式会社〒105-0022 東京都港区海岸1丁目2-20 汐留ビルディング3階お問合せ： https://majisemi.com/service/contact/[動画: https://www.youtube.com/watch?v=SufmqjROp0A ]企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000004205.000054842.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp