採用倍率8.98倍の超人手不足時代を打ち破る！令和の虎・榊

店舗型ビジネス・治療院業界における「一次情報×複数プラットフォーム連携」のSNSマーケティング本質を徹底解説！月100名応募＆1億再生の裏側を公開。SNSマーケティング事業を展開する株式会社EMOLVA（本社：東京都渋谷区、代表取締役：榊原清一）は、治療院業界特化の事業を展開する株式会社スリーサイズ主催のオンラインセミナーに、代表の榊原清一が特別講師として登壇したことをお知らせいたします。[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/21425/176/21425-176-11ef2c210e244cad41e2d78dd9adb3fc-1792x944.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]本セミナーでは、全体の大卒求人倍率が1.66倍となる中で中小企業（従業員300人未満）の大卒求人倍率が「8.98倍」に達し、全国5万箇所を超える施術所（コンビニ店舗数に匹敵）に対して新規の資格取得者が「11.3院に1人（※1）」と担い手不足が深刻化する治療院・整骨院業界に向け、「『今』集客と採用を動かす本質的なSNS戦略」を提示しました。■ 開催背景：条件面（給料・休み）の“前”で勝つ必要性近年、中小企業の採用難易度が急上昇しており、大卒求人倍率（全体1.66倍）に対し、従業員300人未満の中小企業では「8.98倍（※2）」と極めて高い水準を記録しています。さらに治療院業界においては、全国に広がる施術所数に対して国家試験合格者数が限られており、柔道整復師の業界全体で採用が一段と難しくなっています。[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/21425/176/21425-176-1d5918689002b5f461a6be3ea599b326-1477x1108.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ][画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/21425/176/21425-176-ac8172baa639f56c5830ef4c2fdf296f-1615x1014.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]治療院・整骨院業界における求職者の媒体利用は「Indeed」や「ジョブメドレー」などに代表される比較・検索型が主流です。しかし、検索フィルタ（例：「福岡県」×「柔道整復師」×「土日祝休み」）を1つ足すだけで求人表示数が9割以上激減するのが実態です。大手と同じ条件面（給料・休日・福利厚生）だけで勝負しても、比較検討の段階で選ばれにくくなる傾向があります。こうした「比べる場所」で淘汰される前に、SNSを通じて「比べられる前の存在」として認知を獲得し、選ばれる状態をいかに作るかが、現代の集客・採用の最重要課題となっています。■ セミナー講義のハイライト1. 「17万回再生で来院0人」の正体--「知る」と「調べる」は別物講義では、ショート動画で17.5万回再生されたものの来院が0人だった事例と、わずか700回再生で来院に結びついた事例を提示。「見られた数＝成果」ではない理由として、ターゲット層の熱量（潜在層 vs 顕在層）の違いを解説しました。[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/21425/176/21425-176-c34fb615a4cc35b33095b37cd96a42fd-2410x1336.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ][画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/21425/176/21425-176-7a965e705d3b72c71ee31cfb23a74b07-2402x1320.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]- TikTok（短尺動画）： 「知る（偶然の出会い）」の役割。潜在層へ名前を残す。- Instagram・YouTube・Web： 「調べる（能動的な検索）」の役割。世界観や信頼で比較・検討に応える。「SNSをやる」と一括りにせず、各プラットフォームに明確な役割を持たせることが重要です。2. ブルーカラー業界で「月70～100名の採用エントリー」を生み出す二段設計有効求人倍率が非常に高い警備業界のクライアント（グリーン警備保障株式会社）における実例を公開[画像6: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/21425/176/21425-176-2176c69348839c91d92e82846671dd08-2388x1302.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ][画像7: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/21425/176/21425-176-7d0ee0fec0594ae9224864248ececbd5-2418x1320.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]- TikTok： 「100kg超え警備員の昼飯」など、現場のリアルな“日常×ギャップ”を企画化し、1年で1億再生・フォロワー15.7万人を突破。- Instagram： TikTokで気になったユーザーの「受け皿」として、現場のノウハウやキャリアアップ制度、社内の雰囲気を可視化。「1つのSNSで完結させず、TikTokで集め、Instagramで信頼を醸成し、公式LINE・予約ページへと繋ぐ」導線設計により、偶然のバズに頼らない持続的な母集団形成（月70～100名応募）を実現したプロセスを徹底解剖しました。3. AI時代を勝ち抜く鍵は「一次情報（知識・知見 × 主観）」AIが一般的な知識やノウハウを量産できる現代において、ユーザーや求職者に選ばれる唯一の武器は「その人・その現場にしかない一次情報」です。代表の榊原自身のアカウント検証でも、一般的なアニメ紹介から「アニメキャラのビジネススキル分析」という“自身の経営知見・主観”を掛け合わせたコンテンツへシフトした結果、シェア数55倍、新規フォロワー獲得数23倍へと急増。[画像8: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/21425/176/21425-176-e1ccae3f95be52967bfb7cca1ebb97cb-2392x1340.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ][画像9: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/21425/176/21425-176-4c39cdbca2190f72273a53e6f9f743f5-2388x1342.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ] 治療院の現場においても、特別な撮影をするのではなく「日々の施術風景」「受付やスタッフの素の空気感」「研修・教育のドキュメンタリー」といった、現場にすでに存在するアセットを“一次情報”として届ける重要性を語りました。■ 出典・注記※1 施術所に対する担い手（11.3院に1人）厚生労働省『令和6年（2024年）衛生行政報告例（就業医療関係者）の概況』「第3章 施術所等」の施術所数、および厚生労働省『第33回（2025年3月実施）柔道整復師国家試験の合格発表について』の合格者数をもとに弊社独自算出。※2 求人倍率データリクルートワークス研究所「第42回 ワークス大卒求人倍率調査（2026年卒）」■株式会社スリーサイズについて[画像10: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/21425/176/21425-176-47b360d5d5d06629cd73b36d385542f9-1200x400.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]・HP：https://three-sides.co.jp/整骨院・鍼灸院・整体院業界に特化したテクノロジーカンパニー。業界最大級の人材紹介・求人広告サービスをはじめ、資格者向けの就職イベント・予約システム・電子カルテ・CRMなど、店舗運営を支援するSaaS・アプリの開発まで幅広く展開しています。人材とテクノロジーの両面から、治療院業界の発展と働く人々のキャリアを支援しています。■ 株式会社EMOLVA 代表取締役 榊原清一プロフィール ■[画像11: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/21425/176/21425-176-3212a9a539778971e50296b6509ef60a-709x886.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]【経歴】静岡県浜松市出身。東京理科大学に入学、 その後、 東京理科大学院 理工学研究科機械工学専攻に進学、材料力学領域においてWebを活用する研究を行う。2009年 / 新卒としてサイバーエージェントにインフラエンジニアとして入社。 その後、ソーシャルゲームのWebアナリストを経験。企業SNSの運用代行コンサルや、インフルエンサーのキャスティングPRなどを行う。2015年 / SNSマーケティング商社「株式会社EMOLVA 」を設立、 代表取締役社長を務める。【実績】●自身も50万人以上のフォロワーを持つインフルエンサーとして活躍、毎月100件以上のリード獲得をしている。●500社以上の企業にSNSマーケティングサービスを提供しており、顧客はベンチャー企業から中小企業、大手企業、地方自治体、さらには国まで多岐にわたる。●採用においても、SNSを活用して1.2万人以上の入社希望者を集めた実績を持つ。●インフルエンサーマーケティングにも注力し、140万人のインフルエンサーおよび1万人以上の一般モニターと提携。各種芸能事務所・タレントとも連携し、総合的なマーケティングを展開している。【活動内容】●2021年 / 公益社団法人東京⻘年会議所に入所。・渋谷区委員会 広報幹事 - 渋谷区 Xアカウント運用責任者 -・広報戦略委員会 副委員長・会員拡大委員会 総括幹事・東京ブロック協議会 広報・ブランディング委員会 副委員長副委員長●2024年 / 東京韓国青年商工会に入所。●YouTube番組「年収オークション」、「人財版 令和の虎」「令和の虎」「青い令和の虎」にて虎として出演中。【SNS】・X(旧Twitter)：https://x.com/sakakibara_sns・Instagram：https://www.instagram.com/seiichi_sakakibara・TikTok：https://www.tiktok.com/@seiichi_s・YouTube：https://www.youtube.com/@anime-sakakibara■株式会社EMOLVA・HP：https://emolva.tokyo/・事業内容：企業のInstagram、TikTok、X(旧Twitter)、YouTubeなどのSNSアカウント運用代行や、インフルエンサーを活用したプロモーションを含む、SNSマーケティングの総合的な戦略立案から実行までを手がけている。企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000176.000021425.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp

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