【今日の一冊】THE CULTURE PLAYBOOK 最強チームをつくる方法　実践編
THE CULTURE PLAYBOOK 最強チームをつくる方法　実践編 (ダニエル・コイル,桜田直美(訳)/かんき出版) 画像（1枚）


レビュー

チームづくりの名著といえば、『THE CULTURE CODE最強チームをつくる方法』は外せないだろう。成功しているチームの共通スキルを「安全な環境をつくる」「弱さを見せる」「共通の目標を持つ」の３つと定義し、Googleやピクサーなどの事例を挙げながら、それぞれのスキルの働きを解説する一冊だ。


本書はその「実践編」として刊行されたもので、先述した３つのスキルを実践するための60種類の「行動」が紹介されている。著者は本書のことを「実地で効果が証明された行動を集めたカタログだ」と表現している。
60種類の「行動」のうち、「もしこの本から１つのＴＩＰだけを学ぶとしたら、ぜひこのＴＩＰにしてもらいたい」と書かれているのは、弱さを共有して信頼関係を築くツールである「ＡＡＲ」だ。これは、チームで重要なタスクを終えたら「何がうまくいった？」「何がうまくいかなかった？」「次は何を変える？」の３つについて話し合い、学びをためていくという「行動」である。その効果のほどはきっと誰でも想像できるだろうが、習慣的に実践しているチームは決して多くないはずだ。
実践的な「行動」のアイデアが満載の本書は、ぱらぱらとページをめくるだけでも、たくさんの学びがある。リーダーを務める人はもちろん、チームづくりに関心のある人には必ず熟読してもらいたい。チーム力アップのヒントが得られること間違いなしだ。

本書の要点

・安全な環境をつくる行動の１つは、「私のトリセツ」を作成・開示し、メンバー同士がお互いの長所や性格、習慣などを知ることだ。「私のトリセツ」の内容は、自分の価値観、コミュニケーション法の好み、やると元気が出る活動・消耗する活動などだ。
・弱さを共有する行動の１つは「アフター・アクション・レビュー（ＡＡＲ）」だ。チームで重要なタスクを終えたらすぐに全員で集まり、「何がうまくいった？」「何がうまくいかなかった？」「次は何を変える？」の３つの質問について話し合って、学びを重ねる。


・チームで共通の目標を持つ行動の１つは、この組織で成功するために必要な資質をメンバーたちと議論し、わかりやすくまとめた資料をつくることだ。



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