AIもDXも導入済み。でも動かない――原因は“人”。
La torcheは“脳のOS”から自律型人材を育て、サステナ・働き方改革を“人から実装する”支援モデルを体系化。

株式会社La torche(本社:東京都千代田区、代表取締役:秋間早苗、以下「La torche」)は、DX・サステナ・働き方改革など多くの企業が直面する「人が動かない」課題に対し、“脳のOS”からの変容支援モデル『PALs(Provoke Authentic Lives)』を構造化し、正式公開しました。

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「変わらなきゃ」と分かっていても、なぜ変われないのか?
AI、DX、ESG経営、働き方改革。
いまや多くの企業・自治体が新たな制度やテクノロジーを導入し、変革に取り組んでいます。
しかし現場からは、
「取り組みが形骸化する」
「戦略は立てたのに人がついてこない」
「結局、前のやり方に戻ってしまう」
といった声が絶えません。

実はその背景には、“人”のOS──つまり無意識の思考パターンや反応様式がアップデートされていないという根本課題が存在しています。
La torcheは、脳科学と実践心理学に基づいた「脳マネジメント」の技術を活かし、制度や仕組みだけでなく、「人の内側からの変容」を実現する支援モデルを構築しました。
支援モデル『PALs』:人から実装する変容の3層構造
La torcheが開発した『PALs(Provoke Authentic Lives)』モデルは、以下の3つの柱で構成されます:
Program|脳の使い方を習得する個人向けプログラム
実践を通して「自律的に動ける脳」を育む学習型支援。
Platform|共に学び育つ実践コミュニティ
組織内外の対話や共創を通じて、自発性・創造性を育む環境。
Prototyping|経営と現場をつなぐプロジェクト実装支援
経営層とリーダー陣に伴走し、「現場で動く変革」を共創するプロデュース型支援。

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導入事例:現場で起きた“人からの変革”
花キューピット(全国約4,000店)
従来の遠隔地取引をサステナビリティの文脈でリブランディング。SDGチームを組成し、花ではなく、"心・感動"を届けている、というパーパスを再認識して、課題を機会として捉えられるチームづくりを伴走。
事業のみならず組織のSXを支援。

磐梯町役場(福島県)
部署横断の「働きがい向上委員会」の組成・チームビルディングとともに、自己効用感、組織効用感を高める実践知を共有。主体的な姿勢や取り組みは再現性高く引き出されることを実証。組織文化転換を支援。

これらの事例は、代表・秋間早苗の著書『脳マネジメント』にも掲載されています。
▶ 書籍「脳マネジメント~脳を味方につけて独自性と創造性を発揮する技術」
  公式サイト:https://brain-management.jp/

世界へ向けた展開も加速中
La torcheの取り組みは、国際的にも注目されています。
代表・秋間早苗は、Wall Street Journal主催の「New Era Leaders」プロジェクトにて取り上げられ、2025年8月には特集記事も公開予定です。
今後は、日本発の“Authenticity × 脳のOS転換”という視点から、企業・教育・行政など「人が変わることで社会が動く」変容支援を、グローバルに展開していきます。

こんな企業・団体様に
・︎ DXや働き方改革を導入したが、現場での浸透に課題を感じている
・︎ 組織内に「自ら考え、動ける人材」を育てたい
・︎ 経営と現場のズレを埋め、変革を加速させたい
・︎ サステナビリティや人的資本経営を本質的に進めたい

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会社名:株式会社La torche
所在地:東京都千代田区大手町1-7-2 東京サンケイビル27階
設立:2017年5月18日
代表取締役:秋間 早苗
事業内容:
・自律型人材の活性化支援
・組織のオーセンティシティ醸成と変容プロジェクトの伴走
・サステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)の推進
URL:http://latorche.jp

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