~株式会社イマジナ、組織づくりやリーダーシップを紐解く経営・ブランディングセミナーを開催~
株式会社イマジナ(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:関野吉記)は、2025年6月12日(木)に東京で、人材育成と組織戦略の本質に迫る実践型セミナーを開催いたします。
AIの進化が目覚ましい現代、今は当たり前のように人が手掛けている仕事であっても、10年後、20年後には、AIに置き換わってしまうと言われています。
このような社会において、求められているのは「人の価値」。イマジナのセミナーでは、最新の経営学・心理学・脳科学に基づき、組織の成長を支えるための実践的な人材育成の手法を徹底解説します。
データとテクノロジーの力を活用しながら、人にしか生み出せない価値を創るためには、どのような姿勢や行動が求められるのか。変化の激しい時代においても揺るがない、組織の“本質的な成長”を支える戦略を学んでいただける内容です。
お申込みはこちら
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/48039/378/48039-378-bbedf39be2b974104aa417233966731b-824x619.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
■本セミナーのポイント
・「人」に投資する重要性:
成長する企業に共通する組織力とは何か。現代の日本が抱えている課題とともに、企業が持続的成長を遂げるため、なぜ社員への戦略的な投資が不可欠なのか解説します。
・理念を「仕組み」に落とし込む:
社員のエンゲージメントを高め、仕事を「自分ごと」として捉えられる組織を創るためには、会社の想いや理念を“正しく”伝える必要があります。そのために、実際に取り組むべき具体的な施策について、研究結果や事例を元にお話します。
・組織づくりの鍵を握る「リーダー」はどうあるべきか:
リーダーが担うべき役割とは何か。従来の管理職像を見直し、現代に求められる“プロフェッショナル”の本質について、具体的なデータや事例をもとに紐解きます。
■ 開催概要
日 程:2025年6月12日(木)
時 間:10:00-11:30(9:45開場)
場 所:〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-1-3 日本生命丸の内ガーデンタワー 3F
会場名:AP東京丸の内 B+Cルーム
参加費:無料
講 師:関野吉記 株式会社イマジナ 代表取締役社長
詳 細:https://www.imajina.com/seminar/entry/5591
■ご参加が難しい方へ
セミナーで扱う視点や問いかけを、先取りして体験!
株式会社イマジナでは、当日のセミナーでお話しする“核心部分”を、限定的にメールマガジンで配信しています。
扱っているのは、単なるイベント告知ではありません。
・なぜ今、多くの企業が“管理職の教育”を最優先にするのか
・理念浸透が「採用」「定着」「成長」をすべて加速させる理由とは
・理念が“飾り”で終わる会社と、“成長ドライバー”になる会社の違い など
セミナーさながらの内容を、毎回テーマを絞って深掘りし、明日からの経営や人材育成に使えるヒントをお届けします。ぜひ一度、情報収集のひとつとしてご登録ください。
ご登録はこちら
企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000378.000048039.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp
株式会社イマジナ(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:関野吉記)は、2025年6月12日(木)に東京で、人材育成と組織戦略の本質に迫る実践型セミナーを開催いたします。
AIの進化が目覚ましい現代、今は当たり前のように人が手掛けている仕事であっても、10年後、20年後には、AIに置き換わってしまうと言われています。
このような社会において、求められているのは「人の価値」。イマジナのセミナーでは、最新の経営学・心理学・脳科学に基づき、組織の成長を支えるための実践的な人材育成の手法を徹底解説します。
データとテクノロジーの力を活用しながら、人にしか生み出せない価値を創るためには、どのような姿勢や行動が求められるのか。変化の激しい時代においても揺るがない、組織の“本質的な成長”を支える戦略を学んでいただける内容です。
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・「人」に投資する重要性:
成長する企業に共通する組織力とは何か。現代の日本が抱えている課題とともに、企業が持続的成長を遂げるため、なぜ社員への戦略的な投資が不可欠なのか解説します。
・理念を「仕組み」に落とし込む:
社員のエンゲージメントを高め、仕事を「自分ごと」として捉えられる組織を創るためには、会社の想いや理念を“正しく”伝える必要があります。そのために、実際に取り組むべき具体的な施策について、研究結果や事例を元にお話します。
・組織づくりの鍵を握る「リーダー」はどうあるべきか:
リーダーが担うべき役割とは何か。従来の管理職像を見直し、現代に求められる“プロフェッショナル”の本質について、具体的なデータや事例をもとに紐解きます。
■ 開催概要
日 程:2025年6月12日(木)
時 間:10:00-11:30(9:45開場)
場 所:〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-1-3 日本生命丸の内ガーデンタワー 3F
会場名:AP東京丸の内 B+Cルーム
参加費:無料
講 師:関野吉記 株式会社イマジナ 代表取締役社長
詳 細:https://www.imajina.com/seminar/entry/5591
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・なぜ今、多くの企業が“管理職の教育”を最優先にするのか
・理念浸透が「採用」「定着」「成長」をすべて加速させる理由とは
・理念が“飾り”で終わる会社と、“成長ドライバー”になる会社の違い など
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