3月30日、発表した須野原剛ジャパンVM事業本部マーケティング部長は「自販機には余剰ボタンが存在する機種がある。(その機種は)飲料を入れる冷蔵庫の部屋数が30個に対して表のボタン数は36個あり、この余ったボタンをレジボタンとして活用できれば、飲料を減らさずに自販機の外の商品も販売することが可能となる」と説明。
「ボスマート」の実現にあたっては、特許取得のセルフレジプログラムを開発したことと1月1日に新設されたサントリービバレッジソリューション(SBS)の存在が大きい。
軽食はSBSが卸機能を担い飲料とともに品ぞろえ・補充などのオペレーションを行う。
これについては「オペレーターの負担は飲料を届けるだけでも大変で、そこに食品が加わると負荷に耐えられないところが多い。その中で直販の新しい試みということで同じグループ会社で意思統一が図れた」と語る。
軽食の品ぞろえについては、対象自販機の余剰ボタンが6個であることからカップ麺やワンハンドの菓子など6品を想定する。軽食の売場づくりは、オペレーション負荷とのバランスをとりながら磨きをかける。
「常に同じ商品では売上は落ちてしまうため、季節に応じた商品を一部入れ替えるといった年間スケジュールを用意している」という。
昨年、軽食の適正やオペレーションを確認するため8千台をテスト導入したところ「平均すると飲料と軽食あわせて2割増となり、飲料だけをみても若干伸長しマグネット効果がみられた」と振り返る。今年は4千台増の1万2千台の導入を目標に掲げる。

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