競合ブランド「金麦」(サントリー)、「本麒麟」(キリンビール)でも、すでに同様の方針が明らかにされている。
サッポロでは「ビールカテゴリの中で『プレミアム』『メインストリーム』『エコノミー』といった複数の価格帯を揃えるポートフォリオ戦略へ移行する」と説明。グローバルのビール市場で一般的な、複数価格帯でのポートフォリオ運営の潮流に合わせた商品体系の最適化を図るとしている。
同社は主力ビール「黒ラベル」「ヱビス」に集中投資する戦略を強めている。今回の対応は、これを補完するため非注力分野である低価格ビール類を整理するのが目的とみられる。
ソース

![[のどぬ~るぬれマスク] 【Amazon.co.jp限定】 【まとめ買い】 昼夜兼用立体 ハーブ&ユーカリの香り 3セット×4個(おまけ付き)](https://m.media-amazon.com/images/I/51Q-T7qhTGL._SL500_.jpg)
![[のどぬ~るぬれマスク] 【Amazon.co.jp限定】 【まとめ買い】 就寝立体タイプ 無香料 3セット×4個(おまけ付き)](https://m.media-amazon.com/images/I/51pV-1+GeGL._SL500_.jpg)







![NHKラジオ ラジオビジネス英語 2024年 9月号 [雑誌] (NHKテキスト)](https://m.media-amazon.com/images/I/51Ku32P5LhL._SL500_.jpg)
