2度の社員承継を経験した白潟総研創業者・白潟敏朗氏が登壇。事業承継の「1勝1敗」の核心を語る勉強会を9月1日(火)に開催

トーマツイノベーションと白潟総合研究所、2回の承継の当事者だけが語れる実話。録画・アーカイブなしの超シークレット開催。経営者コミュニティ「参謀」の定例勉強会＠参謀BAR新宿経営者コミュニティ「参謀」を運営する株式会社経営参謀（本社：東京都新宿区、代表取締役：新谷 健司）は、2026年9月1日(火)、白潟総合研究所株式会社 ファウンダー会長・白潟敏朗氏をゲスト講師に迎えた定例勉強会「【初公開&amp;超シークレット・録画なし】白潟敏朗の事業承継 ～2度の社員承継。「1勝1敗」の核心とは～」を参謀BAR新宿（東京都新宿区）にて開催します。2度の社員承継を経験した創業者本人が、承継の成否を分けたものを赤裸々に語る、録画・アーカイブ一切なしのシークレット開催です。[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/16218/129/16218-129-6b861d8c680a299a37d56bf208eb9a10-1734x907.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]開催の背景会社を「譲る」経験を2回した経営者は、日本にほとんどいません。白潟氏は、定額制研修で7,800社の中小・ベンチャー企業の人財育成にイノベーションを起こしたトーマツイノベーション株式会社で、当時No.2だった幹部への社員承継を経験。そして独立後に創業した白潟総合研究所でも、No.2への社員承継を行いました。同じ経営者が経験した2回の承継は、本人いわく「1勝1敗」。何を間違え、何を変えたのか。後継者の選び方か、譲るタイミングか、譲った後の創業者の振る舞いか。いつか必ず「会社を譲る日」が来るすべての経営者に向けて、当事者にしか語れない実体験を聞く場として本会を企画しました。勉強会の特徴・見どころ・なぜ承継に「失敗」したのか？後継者選び・引き継ぎ・当時の意思決定のリアル・成功した「会社の譲り方」の設計とは？・承継の成否を分けるもの：「誰に」「いつ」「どうやって」譲ったのか・質疑応答：参加者の会社の承継の悩みに、白潟氏が直接答えます・書籍にもメディアにも出ていない話ばかりのため、録画・アーカイブ一切なしのシークレット開催開催概要日時：2026年9月1日(火) 18:30～22:00（受付開始 18:00）タイムスケジュール：・18:00～ 受付開始・18:30～19:00 経営者コミュニティ「参謀」のご説明・19:00～20:00 勉強会・20:00～22:00 懇親会会場：参謀BAR新宿（東京都新宿区新宿3-15-11 アドホック新宿ビル5F）地図：https://maps.app.goo.gl/gwhjjsDx8EBismaP8参加費：6,000円（懇親会費込み。飲み放題＋食事付き）対象：いつか必ず「会社を譲る日」が来る、すべての経営者／事業承継・社長交代を検討中、または準備中の方／会社を承継した側（後継社長・ナンバー2）の方／親族外承継・M&amp;Aに関心のある方※本イベントは「参謀」会員限定のイベントですが、お一人様1回限り、体験でご参加いただけます申込URL：https://luma.com/8hvky4ioゲスト登壇者プロフィール白潟 敏朗（しらがた としろう）氏白潟総合研究所株式会社 ファウンダー会長[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/16218/129/16218-129-f07337c05a9f1427a32b48da33b982c7-854x854.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]1964年神奈川県生まれ、宮崎県宮崎市育ち。埼玉大学経済学部経営学科卒業。1990年、デロイトトーマツグループ入社。経営・戦略・業務・IPOのコンサルティングを経験後、1998年よりISOコンサルティング会社・審査会社の立ち上げに従事。2006年、トーマツイノベーション株式会社を設立し、代表取締役社長に就任。定額制研修「イノベーションクラブ」により、7,800社の中小・ベンチャー企業の人財育成にイノベーションを起こす。2014年10月に独立し、白潟総合研究所を設立。経営コンサルタント歴36年、経営者歴27年。これまでに12,700人超の社長を支援。著書は『上司のすごいしかけ』『人事評価制度 17の大間違い』『頭のいい上司は死んでも答えを教えない』など48冊、累計97万部を突破。ファシリテーター株式会社経営参謀 代表取締役 新谷 健司経営者コミュニティ「参謀」主宰デロイトトーマツグループ（トーマツイノベーション株式会社）にて10年間、中小企業向けコンサルティングに従事し、5つの事業立ち上げに参画。その後独立し、株式会社経営参謀を設立。現在は多くの経営支援を行う傍ら、日本茶ブランド「CRAFT TEA」などを展開する株式会社クラフト・ティーの代表も務める。自らの経営経験をもとに、経営者の孤独に寄り添うコミュニティ運営に尽力している。[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/16218/129/16218-129-6732f1ebd52eb5e1321421001433a3ec-2636x2541.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]経営者コミュニティ「参謀」について「参謀」は、利害関係のない経営者同士が、肩ひじ張らずに自然な交流を持てる会員制の経営者コミュニティです。 元デロイトトーマツグループの経営コンサルタントであり、自らも事業会社を経営する代表の新谷が、「経営者には、互いに高め合え、時には弱音を吐けるサードプレイスが必要だ」と痛感し設立しました。「参謀」の3つの特徴- 自然な交流名刺交換会や異業種交流会のような「狩り場」ではなく、経営者がフラッと立ち寄り、本音で語り合える安心・安全な場を提供しています。- 実践型セミナーに参加し放題毎週火曜日の夜に開催されるセミナーでは、新規事業、ファイナンス、DX、組織論から最新のAI活用まで、100テーマを超える経営課題解決のための勉強会を実施しています。- 部活動などのコミュニティ活動ゴルフやフットサルなどの部活動を通じ、仕事以外の側面でも深いつながりを構築できます。詳細は経営者コミュニティ「参謀」の公式サイト（https://www.ksanbou.co.jp/）をご確認ください。※経営者コミュニティ「参謀」は、株式会社経営参謀と白潟総合研究所株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役 石川哲也）が共同で運営しています会社概要会社名：株式会社経営参謀代表取締役：新谷 健司（Kenji Araya）設立：2015年11月事業内容：経営コンサルティング、経営者コミュニティ「参謀」の運営、参謀BARの運営URL：https://www.ksanbou.co.jp/企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000129.000016218.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp