【プレゼンティーイズムの測定→要因特定→施策実装】プレゼンティーイズム可視化・改善プログラムの提供開始

生産性損失の見えないコストを可視化し、要因別の施策実装と効果検証までを一体で支援[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/118106/84/118106-84-3d2c2830e326550fd49553b99d818f9d-1920x1080.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]フラクタルワークアウト株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役：高瀬雅弘）は、出勤していても生産性が落ちる状態（プレゼンティーイズム）に着目し、測定から要因特定、要因別施策の実装、効果検証までを一気通貫で支援する「プレゼンティーイズム可視化・改善プログラム」の提供を開始しました。欠勤・休職の前段で発生しやすい生産性損失を、見えないコストとして放置せず、経営が意思決定できる形で可視化し、改善運用を回します。重要事項本プログラムは医療行為（診断・治療）を提供するものではありません。個人が特定されない組織単位の集計を前提に、測定・分析・施策運用と効果検証を支援します。[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/118106/84/118106-84-c0a23e09f77379d56dc3389530e7f779-1920x1080.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]提供開始の背景[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/118106/84/118106-84-278c6547f86cab0ece47dd89e8084f82-1920x1080.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]プレゼンティーイズムは、出勤しているにもかかわらず体調不良や不調により業務パフォーマンスが落ちる状態であり、欠勤や休職より先に生産性損失として現れやすい一方、管理会計上は見えにくいコストになりがちです。その結果、企業では「施策を実行した」で終わり、効果が説明できない、重点部署や重点要因が特定できず全社一律でムダ打ちになる、といった課題が発生します。本プログラムは、プレゼンティーイズムを人的資本・生産性の論点として扱い、測定→要因特定→施策実装→検証の運用を標準化します。プログラム概要（尺度選定→要因特定→要因別施策の実装）[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/118106/84/118106-84-d504685de4f09853e799a70a33e62b0d-1920x1080.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]本プログラムは、プレゼンティーイズムを可視化し、改善を運用として回すための実装支援です。提供内容測定（尺度選定と運用設計）- 目的（生産性改善、離職抑制、健康施策のROI検証等）に合わせて測定尺度を選定- 運用頻度、集計単位、レポート形式を整理し、時系列で推移を追える設計に整備- 個人非特定の組織集計を前提に、集計粒度と閲覧範囲を整理要因特定（重点要因・重点部署の整理）- 部門別・時系列でスコアの差分と推移を把握- 睡眠、疲労、身体不調、ストレス兆候、働き方の偏りなど、改善ターゲットとなる要因を整理- 重点部署は単一指標の決め打ちではなく、複数の情報をもとに優先順位付け施策実装（要因別施策メニュー）- 要因に合わせた施策を、研修・運用改善・職場導線・コンディショニング等の組合せで設計- 実施して終わりにせず、参加導線、実施率、継続率まで運用に落とし込み- 当たり施策へ集中するため、施策ごとの実行状況と指標推移をセットで管理一次情報として提示する運用指標（例）- 測定尺度（採用した尺度と運用条件）- 改善率（前回差・前年差等の推移）- 生産性損失の推計に用いる損失時間（集計条件を明記した上で提示）- 自己評価スコアの推移（組織集計）※数値は導入企業ごとに、個人が特定されない形で集計・提示します。期待できる経営インパクト[画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/118106/84/118106-84-9438a66bfc50430dc127aecf2e6ba3aa-1920x1080.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]見えない生産性損失の可視化損失時間や自己評価スコアの推移を提示し、改善余地を経営が把握できる状態を作ります。重点要因・重点部署への集中投資全社一律ではなく、影響の大きい要因と部署に施策を集中し、ムダ打ちを減らします。施策の説明可能性向上施策の実行状況と指標推移をセットで管理し、何を実施し何が改善したかを説明可能にします。人的資本KPI運用への接続プレゼンティーイズムを定点観測し、継続的な改善運用として人的資本の議論に接続できます。導入の流れ[画像6: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/118106/84/118106-84-743dd91b664245c76f25f16a1b3c5070-1920x1080.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]- 現状整理（目的、対象範囲、既存施策、運用体制の確認）- 測定設計（尺度選定、運用頻度、集計単位、レポート形式）- 可視化開始（部門別・時系列で推移を把握）- 要因特定（重点要因・重点部署の優先順位付け）- 要因別施策の設計・実装（導線整備、実施率・継続率管理）- 効果検証（改善率、損失時間、自己評価スコアの推移を確認）- 当たり施策へ集中し、次期運用へ更新まとめ[画像7: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/118106/84/118106-84-bd9860b0e5e9b6787147a2cb6ccb423f-1920x1080.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]本プログラムは、プレゼンティーイズムを測定し、要因を特定し、要因別施策を実装して効果検証まで回す可視化・改善支援です。見えない生産性損失を放置せず、重点要因・重点部署に施策を集中し、指標推移で説明可能な運用を構築します。導入検討にあたっては、測定尺度の選定方針、運用頻度、レポート雛形、施策メニューのたたき台をご提示します。下記窓口までお問い合わせください。■会社概要企業名：フラクタルワークアウト株式会社所在地 : 東京都渋谷区神宮前1-14-34 原宿神宮の森 4F代表 : 代表取締役 高瀬雅弘(たかせまさひろ)設立 : 2020年4月1日資本金 : 5,000万円事業内容: 健康経営ソリューション、フィットネスサービスURL:https://body-palette.com/https://fractal-workout.com/加盟団体: PHRサービス事業協会、健康経営アライアンス、がん対策推進企業アクション、Smart Life Project、Sport in Life■お問い合わせ先TEL：0120-107-125Mail：contact-bp@fractal-workout.jp事務局：水島由香■事業提携に関するご案内フラクタルワークアウトでは、フィットネスサービスの各分野で協力的関係を構築して頂ける事業パートナーを募集しています。健康経営、人的資本経営に興味をお持ちの事業会社の皆様からのご連絡をお待ちしています。URL：https://body-palette.com/企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000084.000118106.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp