【粗利236％超、700社以上が実践！小さな会社の成長を導く経営】山元浩二著『【改訂新版】図解小さな会社は経営計画で人を育てなさい！』2025年5月20日刊行

画像 : https://newscast.jp/attachments/xx65ctXxc2k5uDnrn0Qi.PNG『【改訂新版】図解小さな会社は経営計画で人を育てなさい！』2025年5月20日刊行 株式会社あさ出版（代表取締役：田賀井弘毅、所在地：東京都豊島区）は山元 浩二 著 『 【改訂新版】図解小さな会社は経営計画で人を育てなさい！』https://www.asa21.com/book/b325626.htmlを202５年5月20日（火）に刊行いたします。 人材が育ち、組織が変わる！利益につながる実践型の経営計画社員30人未満の企業にこそ必要な、“人を育て、組織を伸ばす”ための経営計画の仕組みをわかりやすく解説した一冊です。粗利益伸び率の平均236.6％という成果を上げた20の戦略事例や、700社を超える導入実績をもとにした運用ノウハウを紹介しています。評価制度と連動させた実践的な運用法や、すぐに使えるフォーマットのダウンロード特典も充実。将来の会社を支える人材が育ち、組織が成長する経営計画が立てられる内容となっています。『日本でいちばん大切にしたい会社』シリーズ著者の坂本光司氏推薦。“人を育て、組織を伸ばす”ための経営計画の仕組みを余すことなく解説！※以下 本書より一部抜粋「経営計画」が仕組みづくりの第一歩経営計画と評価基準がそろって社員が正しく行動できる画像 : https://newscast.jp/attachments/FpypDnnYYfH1fhgd9fMu.png中小企業の成長に必要な 「経営計画」10の要素画像 : https://newscast.jp/attachments/Xw6lAKZpXCc7HMWTJjEU.pngビジョン実現シート 作成例「経営計画」は１０個の要素を３つのブロックごとに作成していきます。本書で解説されている各要素の内容にそって作成、あるいはご紹介する事例をそのまま引用するだけで、あなたの会社の成長に直結する「経営計画」が完成します。作成した10の要素は、１枚のシート「ビジョン実現シート」にまとめます。「10カ年事業計画」で ビジョンまでのルートを見える化する画像 : https://newscast.jp/attachments/A2CoaGYWFnCr4lS4zQlp.png「10カ年事業計画」で ビジョンまでのルートを見える化する経営理念に向かって走り続けていくなかで、何年がんばってもゴールが見えてこないというケースもあります。こうしたときに、そのプロセスの10年後の中継地としてビジョンを掲げ、近づいていくことで、意欲とエネルギーを持続することができるのです。「評価制度」の運用で 成果を出せる人材を育てる画像 : https://newscast.jp/attachments/9YbXlKZp4hSdNdoKqgzd.png育成シート作成例一般的な人事評価制度は、いかに適正に評価を行い、本人に納得してもらうかを主眼として実施されます。しかし、「ビジョン実現型人事評価制度®」の評価制度は、「経営計画」の達成が最大の目的ですから、これを実現できる人材づくりを推進するために実施します。書籍情報画像 : https://newscast.jp/attachments/77cThsNS3cLkaEuesOg7.jpg書影タイトル：【改訂新版】図解 小さな会社は経営計画で人を育てなさい！ 著者：山元 浩二ページ数：288ページ価格： 1,980円(10%税込）発行日：2025年5月20日 ISBN：978-4-86667-751-4書籍紹介ページ：https://www.asa21.com/book/b325626.htmlamazon：https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4866677511/asapublcoltd-22/楽天：https://books.rakuten.co.jp/rb/18167354/目次第１章 小さな会社は「ビジョン実現型人事評価制度®」で成長する第２章 人を育てる「経営計画」のつくり方 “超実践的”10のステップ第３章 そのまま使える中小企業の「稼ぐ力」を高める20の戦略第４章 「アクションプラン」で目標を達成できるリーダーが育つ ～組織を成長させ続ける戦略ＰＤＣＡの仕組み～第５章 「評価制度」が「経営計画」を実行できる人材を育てる第６章 リーダーがグングン育つ「評価制度」運用の手順著者プロフィール山元 浩二（やまもと・こうじ）画像 : https://newscast.jp/attachments/lGlpG8zMnB4r2kH5NbfG.jpg著者：山元 浩二日本人事経営研究室株式会社代表取締役福岡県出身。組織成長・進化の“仕組み”づくりコンサルタント。成果主義、結果主義的な人事制度に異論を唱え、10年間を費やし、1000社以上の人事制度を研究。中小企業で人材育成と組織の成長を可能にした「ビジョン実現型人事評価制度®」を日本で初めて開発、独自の経営理論を確立した。導入先での評価結果への社員の納得度が94.6%という、経営者と社員双方の満足度が極めて高いコンサルティングを実現。その圧倒的な運用実績が評判を呼び、経営計画や人事評価制度運用に失敗した企業からのオファーが殺到している。業界平均３倍超の生産性を誇る自社組織は、創業以来、24期連続増収を果たし、人事評価制度専門コンサルタントとしてオンリーワンの地位を築く。著書に『図解 ３ステップでできる！ 小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方』（あさ出版）、『小さな会社の〈人を育てる〉賃金制度のつくり方』『小さな会社の〈人を育てて生産性を高める〉「戦略」のつくり方』（ともに日本実業出版社）などがある。著者発行累計18万部を突破。【報道関係各位】『【改訂新版】図解 小さな会社は経営計画で人を育てなさい！』リリース.pdf : https://newscast.jp/attachments/wiPtmFLEe5wzLBct6ldo.pdf