建設現場のエース＝多能工育成プロジェクト始動！モノリスグループが土間・左官等“職人の勘”をデータ化しゆうき総業に全開放 (2025年6月17日)

土間・左官・コンクリート床研磨・コンクリートポリッシュの分野において、高品質な施工と多能工体制による一括施工で、全国対応するモノリスグループ(モノリスコーポレーション株式会社：神奈川県相模原市、代表取締役 川村 剛／株式会社川村工業：東京都町田市、代表取締役 川村 篤)が、東北を拠点とするゆうき総業(山形県上山市・代表取締役：結城 伸太郎)にそのノウハウをデータ化して全開放する「多能工育成プロジェクト」をスタートしました。東北から北海道へ、ゆうき総業が見据える先には、本物の技術を持った本気のプレイヤーたちが、新しい建設業の常識を築いていきます。※多能工：高度な専門性を複数持ち合わせた現場のエース画像1: https://www.atpress.ne.jp/releases/439553/LL_img_439553_1.jpg研修中の若い職人たち■建設業が直面している「人手不足」の本質は人がいないのではなく、安い仕事をやる人がいないだけ！？表向きは少子高齢化で人手不足が加速というワードばかりが飛び交っていますが、人手不足の本質は人がいないのではなく、構造的にまともな現場が少ない＝重層下請け構造→職人のところに届くのは安い仕事、というのが問題なのです。■建設業の足元を支えているのは職人職人に仕事が届くまで、何層にも重なる下請け構造があるのが建設業の現状です。元請け→一次→二次→三次下請け構造、中間マージンが掛かり過ぎる今の建設業界では、足元の職人に届く金額は安くなり、これでは若い人の建設業離れは止まりません。■若者に選ばれる建設業にするにはまずは中間マージンというコストカット、それには重層下請け構造の改革しかありません。ゆうき総業×モノリスグループは、協業による多能工育成で一括施工を提案しています。ただし、一括施工で中間を排除したとしても、高単価で選ばれるのは高品質を提供できる組織です。若者が働きたくなる建設業にするため、モノリスグループのノウハウを全開放して、ゆうき総業とともに改革に挑みます。■現場のエース、ハイパフォーマーによる多能工育成土間屋だから土間しかできない、左官屋だから左官しかやらない、塗装屋だから塗装だけ、そんなことではだめ。縦割りの技能ではなく縦横無尽の多能工、といっても単に「何でも屋・便利屋」ではなく、高度な専門性を複数持ち合わせた多能工の育成に挑むのは、モノリスコーポレーションの仲松 信夫(取締役技術開発部長)と川村工業の川村 篤(代表取締役、登録基幹技能者)の2名です。※登録基幹技能者：熟練と技のマネジメント能力を持ち、現場の責任施工を担う技能者(建設グリーンファイルより)■「オレの経験」ではなく「オレの経験をデータ化」する大型左官工事物件(マンション・病院・学校など)から、大型物流倉庫、店舗、テナントから改修工事に至るまで、コンクリート工事に付随する全ての工種に対応できる多能工人材の育成では、職人の経験と技術を数値化、データ化できるようにすることが重要なポイント。技術が職人の勘や感覚だけではいけません。「感覚の職人技」を見える化することです。■多能工革命現場を熟知する職人、現場のエキスパートが価格交渉のテーブルにつく時代をつくらなければ、真の人手不足を解決することはできません。現状は、外国人材で応急手当をしていて、彼らを期間契約社員と捉える考え方もありますが、彼らの中から建設業のエキスパートが輩出され、組織を引っ張っていく可能性も大です。国籍や年齢に関係なく、現場の足元を支える多能工が持つ複合的なスキルは、単価交渉の場で説得力を持ち、データ化された職人の技術は、単価交渉の武器となるはずです。画像2: https://www.atpress.ne.jp/releases/439553/LL_img_439553_2.jpg川村社長の話を真剣に聞く職人たち画像3: https://www.atpress.ne.jp/releases/439553/LL_img_439553_3.jpg職人の勘をデータ化する画像4: https://www.atpress.ne.jp/releases/439553/LL_img_439553_4.jpgベルギーでの機械研修に参加の仲松と川村川村工業ホームページ モノリスグループ×ゆうき総業についてのコラム東北から建設業界の常識を変える ― ゆうき総業×モノリスグループ「多能工革命」始動https://kawamura-1.co.jp/2025/06/16/%e6%9d%b1%e5%8c%97%e3%81%8b%e3%82%89%e5%bb%ba%e8%a8%ad%e6%a5%ad%e7%95%8c%e3%81%ae%e5%b8%b8%e8%ad%98%e3%82%92%e5%a4%89%e3%81%88%e3%82%8b%ef%bc%8d%ef%bc%8d%e3%82%86%e3%81%86%e3%81%8d%e7%b7%8f%e6%a5%ad/■モノリスグループの取り組みモノリスグループでは、今後も日本全国、北陸エリア、東海中部エリア、近畿エリア、中国・四国エリア、九州・沖縄エリア、各地の会社様と協業していく方向です。けれども、モノリスグループが考える協業とは、ただ単にモノリスグループのノウハウを教える講習会、模型や仮設の場を使った研修会だけで終わらせるものではありません。ノウハウを提供し育成したその先、実践の現場での共存共栄を図りながら協業していくことを目的とした取り組みです。自社の未来への投資を考える会社様との協業には、現状の会社規模や財務状況など、会社様ごとに無理のないプランを一緒に考えていきます。多能工育成の研修・協業に興味のある方はお問い合わせ下さい。モノリスコーポレーション株式会社https://monolith-c.co.jp/株式会社川村工業https://kawamura-1.co.jp/