1on1の悩みをスッキリ解決！他社の管理職と共に学ぶ『管理職のための1on1研修＆練習会』をコーチングのプロが開催！

効果的な1on1スキルを学び・練習しながら習得する特別な4時間のプログラムイベント概要【日時】2022/1/23(日)9:00～13:00【場所】オンライン（zoom）【詳細WEB】https://goodteam-1on1training-001.peatix.com/管理職のためのメンタープログラム「Good Team」を提供する、株式会社Hitoiro（東京都港区 代表取締役 山田 聖子）は、1on1での部下コミュニケーションに課題を感じる管理職向けに「管理職のための1on1研修&練習会」を2022年1月23日(日)9:00～開催いたします。[画像1: https://prtimes.jp/i/56732/9/resize/d56732-9-4760dd14d21898088133-0.png ]VUCA時代、管理職には今まで以上にメンバーのモチベーション向上や育成、共創型チーム運営が求められ、メンバーとの関係性向上や支援のための1on1の必要性がより高まってきました。しかし、1on1研修を受けても、思うように実践できずお困りの管理職が後を絶ちません。「メンバーとの関係性の作り方がわからない」「1on1の意義が見出せず、結果も見えない」「メンバーの自発性が引き出せない」「結局、指示を出して終わることが多い」など、管理職の1on1の悩みが多発しています。是非、本ウェビナーで、1on1の時間を有意義に使い、メンバーの主体性を引き出しながら育成する「対話のコツ」を掴み、メンバーとのコミュニケーション向上にお役立てください。概要本ウェビナーでは、管理職（参加者）の1on1現場で実際に起こっている問題を取り上げながら研修＆ワークショップを行います。参加者全員で各々の問題を共に考え、問題解決に必要なスキルをプロコーチから直接レクチャーします。また、このスキルを現場でスグに使えるよう、プロコーチの指導の元で参加者同士練習し1on1力を向上することができます。【日時】2022年1月23日（日）9:00～13:00【場所】オンライン（zoom）【人数】10名まで【費用】25,000円(税込)※ご紹介コードをお持ちの方は20,000円でご参加頂けます。【詳細プログラム】https://goodteam-1on1training-001.peatix.com/本ウェビナーの特徴本研修は、管理職の1on1を変革するための特別なプログラムです。１.「対話のコツ」を、コーチング歴15年以上のプロコーチから直接学べる２. 気づいていなかった、あなたの本質的な1on1の課題が見えてくる３. 1on1に必要な管理職のスタンスとスキルの両方を学べる４. 1on1の練習が、プロコーチの元で行える５. 管理職の仲間ができる！仲間からの学びを得られる！【詳細プログラム】https://goodteam-1on1training-001.peatix.com/講師のご紹介講師陣は、人の成長促進を行う【パーソナル・コーチング】と、組織の関係性向上を促進する【システム・コーチング】の両資格を持つプロコーチが、管理職の方々のお悩みにお答えし、1on1に必要なスタンスとスキルの両方をお届けします。------------------------福住 昌子／FUKUZUMI MasakoGood Teamシニアメンター[画像2: https://prtimes.jp/i/56732/9/resize/d56732-9-2efda79543d25fb995ad-1.jpg ]【資格】米国CTI認定CPCC、ICF認定PCC、米国CRR Global認定ORSCC京都大学教育学部教育心理学科卒業、コニカミノルタ株式会社入社。在籍中に中小企業診断士資格を取得し、商品企画や新規事業企画をプロジェクトマネージャーとして同社の業績向上に貢献した。マネジメントを通して組織間コミュニケーション、チーム作りの大切さを強く感じ、本格的にコーチングを学ぶ。2003年独立。2006年国際コーチ連盟認定プロフェッショナル・コーチ（PCC）を取得。経営者、役員、リーダーを対象としたコーチング、コンサルティング、参加型研修事業を展開。塙 博臣／HANAWA HiroomiGood Teamシニアメンター[画像3: https://prtimes.jp/i/56732/9/resize/d56732-9-ab6709abfc08f1e59684-2.jpg ]【資格】米国CTI認定CPCC、ICF認定PCC、米国CRR Global認定ORSCC北海道大学卒業、1979年に日産自動車(株)に入社。マーケティング部門で販売戦略や中期経営計画を担当。その後、商品企画部門に異動し同部門のマネジメントに従事。1999年、関連部品メーカーに出向し、企画室シニアマネージャー、社長直轄特命担当として組織風土改革を担当。社内にファシリテーションとコーチングの文化を導入し、2006年人事総務部人材開発部長として採用、教育、インナーブランディングに注力し組織風土変革のプロとして活躍。2017年に独立し、コーチングやファシリテーションを柱とした組織人材開発コンサルタントとして活躍中。【詳細プログラム】https://goodteam-1on1training-001.peatix.com/「Good Team」サービス紹介管理職のマネジメント力向上を支援する&quot;パーソナル・メンターサービス&quot;『Good Team』[画像4: https://prtimes.jp/i/56732/9/resize/d56732-9-73a4e08ed0d5171470b2-3.png ]Good Teamは、成果向上に真剣に向き合い、部下と最高の関係でチームを成功させたい管理職のマネジメント力を向上する、オンライン・コーチングをマネジメント経験豊富なメンターがお届けしています。URL：https://www.goodteam.jp/企業概要■株式会社Hitoiro管理職のためのメンタープログラム「Good Team」を運営。「働く感動をすべての人へ」をミッションに、人材開発、組織開発事業を展開。管理職の意識変革を通して、自律・共創型組織への変革を支援。労働者が自律的に、多様な人材・企業との共創を通して価値創出できる場(組織)を一つでも多く輩出し、日本で働くすべての人が、自分の可能性を活かして日本から世界へ新たな価値を発信し続けられる世界を目指す。【本プレスリリースに関するお問い合わせ】株式会社Hitoiro広報担当：山田Mail：info@goodteam.jp企業プレスリリース詳細へPR TIMESトップへ