総合人事コンサルのフォー・ノーツ代表　西尾太　新著『人事の超プロが教える　会社員５０歳からの生き残り戦略』３／１６発売

不安をかかえて生きる すべての50代ビジネスパーソンに贈る総合人事コンサルティングのフォー・ノーツ株式会社（所在地：東京都港区）代表取締役社長 西尾 太の最新著書「人事の超プロが教える 会社員 50歳からの生き残り戦略」が3月16日、PHP研究所より発売されました。[画像1: https://prtimes.jp/i/73219/10/resize/d73219-10-e1a7bdd6fa7252a60f79-0.jpg ]50代は、日本の人口でいちばんのボリュームゾーン。この世代が「今さら頑張っても&hellip;」「定年まで逃げ切ろう」などと思っていると、日本はダメになる！自分のため、家族のため、社会のために、あと20、30年は頑張らなくてはいけない。●一方で、45歳以上の社員を「早期退職」という名目で、リストラする企業が急増。会社員の給料は「後払い型」から「時価払い型」に見直されつつあり、年収に見合うパフォーマンスをあげられない人は、今の年収を維持できなくなる。●本書では「50代社員に関する意識調査」の結果から、世代間の「認識のギャップ」を明らかにし、まずは50代のビジネスパーソンが直面している現実をしっかりと受け止めることを推奨。●「新しいチャレンジはもうムリ」と諦めている場合ではない！企業にとって必要な人材でありつづけるために、すべきことは何か？会社から評価されるポイント、必須となるコミュニケーションの知識、「年収を維持・向上する力」などを解説する。●巻末に、「これだけはやめよう」「これをやってみよう」チェックリストも収録。書籍概要タイトル：「人事の超プロが教える 会社員 50歳からの生き残り戦略」著者：西尾 太定価：本体930円（税別）発行：PHP研究所ページ数：232ページ発売日：2022年3月16日ISBN-10：4569851479ISBN-13：978-4569851471購入サイト（PHP研究所HP）:https://www.php.co.jp/books/detail.php?isbn=978-4-569-85147-1著者プロフィール[画像2: https://prtimes.jp/i/73219/10/resize/d73219-10-ae7c1858e4937d7011e0-1.jpg ]フォー・ノーツ株式会社 代表取締役社長 西尾 太（にしお ふとし）人事コンサルタント。「人事の学校」主宰。いすゞ自動車労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ(CCC)にて人事部長、クリエーター・エージェンシー業務を行う クリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。これまで1万人超の採用・昇格面接、管理職研修、階層別研修、人事担当者教育を行う。パーソナリティとキャリア形成を可視化する適性検査「B-CAV test」を開発し、統計学に基づいた科学的なフィードバック体制を確立する。中でも「年収の多寡は影響力に比例する」という持論は好評を博している。著書に「人事の超プロが明かす評価基準」(三笠書房)、「超ジョブ型人事革命」(日経BP)などがある。1965年、東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。＜目次＞『人事の超プロが教える 会社員 50歳からの生き残り戦略』はじめに50代とはどのような世代か？1章：現実を見よう 「50代社員に関する意識調査」結果報告・50代は、若い世代からどう見られているのか・70歳定年制になる。まだまだ働かなければならない・自分の年収は適切か？パフォーマンスより年収が高い人は危ない・早期退職制度は、年功的な日本のシステムによりもたらされている・過去を見る「後払い型」給与から、今を見る「時価払い型」になる・今、どのようなパフォーマンスを上げるかが重要・ITなど、「もう無理」と諦めていないか？これからは必須になる・禁句は「今さら」。まだまだ成長しなくてはいけない・体力は落ちているのか？鍛えれば元に戻る・知力は落ちているのか？使い方が変わっただけだ・会社が偉いのであって、自分が偉いのではない2章：人事部長として困る50代、ありがたい50代・役職におごらない人・自分の得意分野を認識し、活用している人・変わろうとしている人・低い評価を謙虚に受け止められる人・求められた役割をしっかり行う人・役職なし、それが何だ？・若手の特権は「抜け・漏れ」。これをカバーする・話は聞くが、説教しない・勉強、情報収集をしっかり行っている人・問題を収めてくれる人3章：50代の強みを考えよう・そうは言っても経験を積んできた。学んだことをまとめてみよう・ビジネススキルを棚卸しする・マネジメント力はあるか・管理職として優れている人の8つの行動・知識やスキルをまとめてみる・得意なことと苦手なことを明確にする4章：50代のコミュニケーション・若い世代とコミュニケーションはとれていますか？・自分のコミュニケーションの特性を把握しよう・自分の表現力をチェックしよう・年下上司とのコミュニケーションのとり方・若手に「うざい」と言われないために・とはいえ「うざい」と言われるくらいの存在感は欲しい・話が長いのはNG、50代は60秒で伝えよ5章：転職しても困らない年収を・維持・向上させる力・「コンピテンシー」が自社でも転職しても年収を維持・向上させる・年収400万を維持するコンピテンシー・年収600万を維持するコンピテンシー・年収800万を維持するコンピテンシー・年収1000万を維持するコンピテンシー・50代は「戦略」をつくろう6章：中長期的なビジョンとプランを持とう・何歳まで働くのか、とりあえず決めよう・それまでにどのように働くのか具体的にイメージしよう・これからの働き方は「100:0」ではなくなる・副業はできるだけしよう、ボランティアも可・週4社員、週3社員へのトライ・独立を真剣に考える、しかし食えないかもしれないので準備は周到に行う・書いたことは実現する7章：まだまだこれから、楽しい人生が待っている・1万時間の法則。まだそれだけの時間がある・時間の使い方を考えよう・健康については、自分に厳しく・「これだけはやめよう」「これをやってみよう」チェックリストおわりに―頑張ろう50代＜フォー・ノーツ 代表取締役社長 西尾太の主な著書＞[画像3: https://prtimes.jp/i/73219/10/resize/d73219-10-c079a0bfb2008d20ca3e-2.png ]2015年11月発行 三笠書房[画像4: https://prtimes.jp/i/73219/10/resize/d73219-10-eb32b84ac24e472a64e9-3.png ]2017年12月発行 方丈社[画像5: https://prtimes.jp/i/73219/10/resize/d73219-10-a92906c8198b8c66fc3f-4.png ]2018年12月発行 日本実業出版社[画像6: https://prtimes.jp/i/73219/10/resize/d73219-10-1e32ca5f2dfab90f89e2-5.jpg ]2021年1月発行 アルファポリス[画像7: https://prtimes.jp/i/73219/10/resize/d73219-10-8cbc8137210ccead25c4-6.jpg ]2021年3月発行 日経BP[画像8: https://prtimes.jp/i/73219/10/resize/d73219-10-ed6545ef9cf32eb79109-7.jpg ]2021年10月発行 アルファポリス＜会社概要＞フォー・ノーツは、「会社の社員に対する考え方」を明らかにする人事ポリシー策定を起点に、あらゆる組織で普遍的・汎用的に活用できるコンピテンシーモデルを軸にした人事制度を構築するとともに、制度の運用までを伴走して支援。その他、教育研修や人事部づくりなど、人事の困りごとをトータルに支援します。[社名]フォー・ノーツ株式会社[代表者]代表取締役社長 西尾 太（にしお ふとし）[創 立]2008年4月[所在地]〒107-0052 東京都港区赤坂8-5-40 ペガサス青山310[TEL]03-6447-1321（代表）[URL]https://www.fournotes.co.jp/[事業内容]●人事コンストラクションサービス・人事コンサルティング・人事制度構築/運用支援・教育研修企画/開発/実施●人事担当者育成・人事の学校企業プレスリリース詳細へPR TIMESトップへ