連続M&Aによる持続的な成長を支援する「プログラマティックM&A」サービスを開始

お見合い型M&Aからマッチングアプリ型M&Aへの転換による連続M&Aによる成長企業への転換を支援スタートアップの創出・成長とエンタープライズのグロースハックを強みとするBeyondge株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：野上 隆徳、以下、当社）は、企業におけるM&Aケイパビリティを内製化し、連続M&Aにより持続可能な成長を実現する新サービス「プログラマティックM&A」サービス（以下、本サービス）を開始します。[画像1: https://prtimes.jp/i/116962/8/resize/d116962-8-679fce600a6844576204-3.jpg ]サービスの背景2023年における日本のM&A市場は、全体的には件数が減少したものの上場企業を中心としてM&Aに対する意欲は依然として高く、M&Aを成長戦略の中核と位置づけ、事業開発や業界再編、グローバル展開、事業売却といった多岐にわたる目的でM&Aが活用されております。このような市場環境の中、当社では経営戦略・事業戦略の実現手段として、連続的にM&Aを実行することで持続的な成長に繋げることを推奨しています。過去に様々な企業が行わってきたM&A事例を見ても、このような連続的に小規模なM&Aを繰り返し実行する企業は、大型M&A案件に単発で取り組む企業と比べて、株主リターンが高いことが明らかになっております。[画像2: https://prtimes.jp/i/116962/8/resize/d116962-8-e103678f34ddcc56aa19-1.jpg ]サービスの概要連続M&Aによる事業成長を推進していく上では、１.有望案件が持ち込まれる仕組み作り、２.スピーディーなディール実行、３.リーンなPMI、４.成功事例の発信によるM&Aブランド強化というサイクルを回すと共に、それを実行できる５.M&A実行力を持った体制を整備することが重要です。本サービスは、連続的なM&Aを実行し、持続的な事業成長を目指す企業向けに設計されており、当社はM&Aライフサイクル全体にわたり、戦略策定からディールクロージング、PMIまで一貫したサポートを提供しております。また企業のM&A実行力を高め、内製化していくためのサポートも行っており、立ち上げ当初は社外CFOや社外M&A推進室として、M&Aライフサイクルの実行を代行しながら、チーム組成、ナレッジの蓄積・アセット化を推進していくことが可能です。[画像3: https://prtimes.jp/i/116962/8/resize/d116962-8-614597ea5d8cb105bd40-2.jpg ]当社は、M&A仲介会社のようにM&A案件を紹介するだけでなく、ファイナンシャルアドバイザーやコンサルティングファームのように一部のM&Aプロセスを支援するだけでもない、独自のポジショニングでのトータルサポートが可能です。当社には、企業のM&Aやスタートアップ投資に関する豊富な支援実績を持つコンサルタントやキャピタリスト等の専門家が在籍しており、既にロールアップM&Aにより業界再編を目指す企業や、M&Aによって新規事業の垂直立ち上げを目指す企業からの相談を受けております。Beyondge株式会社について（https://www.beyondge.com/）スタートアップの創出・育成「Go Beyond」とエンタープライズのグロースハック「Next Beyond」を強みとするイノベーションスタジオ。「Beyond the edge」最先端のその先を見据え、「Beyond the bridge」コラボレーションを通じて、「Beyond the image」想像を超え、「Beyond the Challenge」新たな挑戦を続け社会の創出に向けて、スタートアップ及びエンタープライズを支援しています。会社名 ：Beyondge株式会社（読み｜ビヨンジ）代表者名 ：代表取締役CEO 野上 隆徳所在地 ：東京都渋谷区渋谷1-1-3 アミーホール事業内容 ：スタートアップの創出・育成及びエンタープライズのグロースハック企業プレスリリース詳細へPR TIMESトップへ

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