SaaS経営シミュレーションゲーム「T2D3」リリース決定。日本最大級のスタートアップカンファレンス IVS Kyoto 2024 のサイドイベントの体験会にて、参加者満足度100％を獲得しました

株式会社リブ・コンサルティング（本社：東京都千代田区、代表取締役：関 厳）は、新たなサービスとして、SaaS経営シミュレーションゲーム「T2D3」を正式にリリースいたしました。[画像1: https://prtimes.jp/i/42601/198/resize/d42601-198-0c9e4c63174278408759-0.jpg ]SaaS経営シミュレーションゲーム「T2D3」サービス概要 「T2D3」とは？ 「T2D3（triple triple double double double）」は、SaaS企業がARR（Annual Recurring Revenue）を1年毎に3倍、3倍、2倍、2倍、2倍のペースで事業を成長させることを目指す指標です。T2D3を達成できているSaaSは市場に対して良いサービス良質なサービスを提供できていると評価され、投資家や市場からの注目を集めることができます。 サービス開発背景 リブ・コンサルティングはこれまでに100社以上のスタートアップ支援を手掛け、豊富なグロース支援の実績を積み重ねてきました。これらの経験とノウハウを基に、より多くのSaaS企業の成長をサポートするためのソリューションの検討をして参りました。 一般論として、グロース戦略には再現性があり、科学的に取り組むことができると言われています。しかし、実際の企業経営においては、理論だけではなく、実際に取り組んでみないとその理解が深まらないという課題を多くの経営者が感じています。ひいては、T2D3を達成することのハードルは非常に高く、資本政策の複雑性、人材の採用・育成、外部環境の変化を捉え、正しい意志決定を求められます。これらの要素をバランスよくマネジメントすることが求められ、T2D3の達成には高度な経営スキルと戦略的判断が必要です。 こうした悩みを解消するために、株式会社リブ・コンサルティングは、多数の実績を誇るプロのゲーム開発会社と協力し、「ゲーム形式」でリアルな学びを得ることができる経営シミュレーションゲームを開発しました。 サービス概要 このゲームは、ARR5,000万円程度のスタートアップ企業を8期にわたって経営し、ARR100億円の達成を目指す内容となっています。具体的には、資本政策の策定、採用、マーケティング、セールス、プロダクト開発などの経営施策を行いながら、リアルな経営判断を体験できます。さらに、ゲーム内では社員の大量離職、株主対応の増加、CxOメンバーの離反、外資ビッグテックの参入、資金調達環境の悪化など、現実さながらの困難な局面を乗り越える必要があります。 このようなリアルな経営シミュレーションを通じて、参加者はSaaS経営におけるグロースのポイントを学ぶことができます。例えば、シリーズによって実施すべき施策の順番や、マーケットに対して効果がある施策、事業と組織のバランスの取り方など、具体的な経営ノウハウを身につけることができます。また、各施策の振り返りを適切に行うことで、経営力を向上させることができます。 さらに、経営者の視点を幹部や現場メンバーにも理解してもらうことで、幹部育成や組織エンゲージメントの向上、メンバーの視座の引き上げにも繋がります。 [画像2: https://prtimes.jp/i/42601/198/resize/d42601-198-7ecaccc6ef810fe002e2-2.png ][画像3: https://prtimes.jp/i/42601/198/resize/d42601-198-743e1a28d6c1f300cba1-3.png ]企業研修パッケージとしての提供 企業研修パッケージとしての提供「T2D3」は、企業内研修プログラムとして販売を開始しております。 急成長スタートアップの経営者様のみならず、大手企業の新規事業開発部門の責任者様、ベンチャーキャピタルのご担当者様からも企業内研修での活用に向けたお問い合わせを多数いただいております。 研修の目的は、「経営幹部候補人材の育成」「メンバーのSaaS疑似体験によるエンゲージメント向上」と大きく2つあり、短期間で具体的なSaaS経営を追体験出来ることで、大きな変化を作り出すことが可能です。 経営幹部候補人材の育成では、The Model型組織で自社部門に寄った見方をしてしまう人材の視野を広げる効果や、グロース戦略や組織戦略を中期で考える中での、中期的な視点をもたせる効果などがございます。また、メンバーに受講頂くことで、これから自社で発生する課題を事前に予知体験出来ることで、今後発生する課題をより一枚岩で乗り切ることが出来る、また経営視点を体感することで全体の視座が引き上がる効果が期待できます。 研修プログラムは、4時間の集中セッションで行われ、リアルな経営判断を体験しながら学べる実践的な内容となっています。当プログラムを受講することで、参加者は即座に現場で活用できるスキルを身に付けることができます。 [画像4: https://prtimes.jp/i/42601/198/resize/d42601-198-cd526d22100b40871953-1.png ]研修の詳細およびお申し込みについては、以下のリンクからご確認いただけます。 ▽申し込みはこちら https://forms.gle/fbYJC1P84FWjLy2k7 【体験者の声】 日本最大級のスタートアップカンファレンス IVS Kyoto 2024 のサイドイベントにて体験会を実施し、参加者満足度100％を獲得。 名だたる経営者の皆様にご評価をいただきました。（以下コメント抜粋） リアルな意思決定で活かせそうな学びが沢山あった 普段考えている経営上の意思決定が施策に反映されており、とてもリアリティがあった SaaS経営における戦略およびそれを実行する組織力に重要性を知ることができた 具体的なアクションがリアルに悩んでいるポイントだったことを再認識でき、いま持っていない観点を得ることができた 日頃なんとなく考えていた施策と成果が見え、上手くいかなかった時に考え直させる学びがあった自社社員にすぐに受けさせたい 【体験イベントについて】 サービスリリースに伴い、SaaS経営シミュレーションゲーム「T2D3」を体験できるイベントも随時開催予定です。イベントでは、ゲームを通じて得られるリアルな経営判断の学びを実感していただけます。詳細は、リブ・コンサルティングの公式ウェブサイトおよびニュースレターにて随時お知らせいたします。 【直近の開催予定】 ■開催日時 ・2024年7月24日（水）18:30～22:00＠リブ・コンサルティング大手町オフィス ・2024年8月22日（木）18:30～22:00＠リブ・コンサルティング大手町オフィス ▽イベントのお申し込みはこちら https://www.libcon.co.jp/venture/seminar/detail_008/【本サービスに関する問い合わせ】 TEL：03-5220-2688 Mail：t2d3_support@libcon.co.jp（担当：笹川） 【株式会社リブ・コンサルティング 会社概要】代表取締役 ：関 厳設立 ：2012年7月所在地 ：【東京本社】東京都千代田区大手町1丁目5-1大手町ﾌｧｰｽﾄｽｸｴｱ ｳｴｽﾄﾀﾜｰ19階 【支社】タイ支社（バンコク）事業内容 ：総合経営コンサルティング業務、DXコンサルティング業務URL ：https://www.libcon.co.jp/企業プレスリリース詳細へPR TIMESトップへ