PeopleX、株式会社EVeMとマネージャーの育成ナレッジについてのホワイトペーパーを共同制作

「成長企業のマネージャー育成・オンボーディング戦略」を一般公開[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/139786/28/139786-28-4476061698574405cfb6f9ff03a36cba-1200x630.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]エンプロイーサクセス事業を推進する株式会社PeopleX（本社：東京都渋谷区、 代表取締役CEO：橘 大地、以下：当社）は、全職種の即戦力化を支援するために、オンボーディング・ナレッジ※を蓄積しており、その新規アウトプットとして新任マネージャーを育成するためのベストプラクティスを株式会社EVeM（東京都新宿区、代表取締役 ：長村 禎庸、以下「EVeM」）と共同制作し、ホワイトペーパーとして一般公開いたします。※オンボーディング：新入社員の受け入れをサポートし、会社へスムーズに馴染めるよう支援する取り組みマネージャーの育成・オンボーディング術を定型化早期の戦力化による業績貢献までの時間短縮のためにも、良質なオンボーディングプログラムの提供が必要不可欠ですが、職種によってそのやり方は様々です。入社・異動・昇格時の即戦力化を支援するエンプロイーサクセスHRプラットフォーム「PeopleWork」を提供する当社では、全職種の即戦力化を支援すべく、オンボーディング・ナレッジを日々蓄積しております。その新規アウトプットとして、マネージャーの育成・オンボーディング術のベストプラクティスをまとめたホワイトペーパーを公開します。本コンテンツは、マネジメント業務の支援トレーニングを実施するEveM社との共同制作の成果になります。部署全体のパフォーマンスを左右するマネージャーこそ、昇格時の育成プログラムを整備し、早期戦力化できるかのインパクトが大きいと言えますが、そもそも「マネジメント」という言葉についての共通理解が足りておらず、マネージャーオンボーディングについて体系化されていないという問題意識の元、成長企業のためのマネージャー育成術を解説します。具体的な目次は以下の通りです。・新任マネージャーのゴール設定・90日間のオンボーディングプラン・マネージャーの昇格要件とキャリアパス・「マネージャーになりたくない」問題の解決策ホワイトペーパーは下記より無料でダウンロードいただけます。URL：https://peoplework.jp/resources/manager-onboarding/[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/139786/28/139786-28-b7b319b99e25a08bcf59cc1fa148b05d-520x1076.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ](90日間のオンボーディングプラン)■PeopleX 会社概要法人名：株式会社PeopleX代表 ：橘 大地資本金 ：117百万円（資本準備金含む）所在地 ： 東京都渋谷区千駄ケ谷5丁目27-5 リンクスクエア新宿16階事業概要：HRプラットフォームの開発・運営などWEBサイト：https://peoplex.jp製品サイト：https://peoplework.jp■本件に関するお問い合わせ株式会社PeopleX 広報担当 TEL：03-6683-4199 Mail：info@peoplex.jp企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000028.000139786.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp