【6月5日(木)11:00～無料オンラインセミナー】企画止まりの事業を「実行」に移すには？～アイデア創出で立ち止まらないために～ (2025年5月19日)

事業アイデア自体に価値はない顧客企業のビジネス変革を成功に導くキュレーションズ株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：根本隆之、以下当社）は、「企画止まりの事業を「実行」に移すには？ ～アイデア創出で立ち止まらないために～」を2025年6月5日（木）に開催いたします。◆このような方にオススメ◆経営戦略・企画担当／事業戦略・企画担当／技術戦略・開発担当／プロジェクトマネージャー[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/13467/175/13467-175-3ac677e7ab4aad4be57744faa54fcc99-1200x630.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]これは、スタートアップなど事業創出に携わる方々の中では、よく言われることです。事業は考えているだけでは全く価値はなく、実行にこそ価値があるという考え方です。一方で成熟企業の中では、ビジネスコンテストやワークショップ、アイデアブレストの定例化などによってアイデア創出が活発になっていますが、「その先ってどうしたら良いんだっけ？」となっているケースが散見されます。場合によっては、アイデアを出すことに満足してしまっていて、実行部分は慎重を期するあまりやらない、といったことも発生します。その原因の一つには、プロジェクトの内容によって「実行のはじめの一歩」の踏み出し方が異なり、しかも不確実性が高いことが挙げられます。例えば、ユビキタス（懐かしいですね・・！）、IoTに始まり、DX、NFT、ブロックチェーン、生成AIといった技術的な転換点やワードが登場し、「我社も取り組んでみよう！」と進める中で、特定のポイントになると途端に進捗がストップしてしまう、といった形です。今回は、こうした「プロジェクトが止まってしまう原因あるある」を挙げながら、それらをどのように転換すれば良いかのヒントを探ります。＜こんな方におすすめです＞・経営戦略/企画担当・事業戦略/企画担当・技術戦略/開発担当・プロジェクトマネージャー【スピーカー】キュレーションズ株式会社 取締役CSMO ／ エグゼクティブ・ストラテジー・デザイナー 荒井宏之 a.k.a. ピンキー新規事業の何でも屋。 スタートアップ複数社にてWeb、O2O、IPライツ、コンテンツ、食品、健康食品、化粧品、ファッションなどの事業立ち上げを経験した後、成熟事業を持つ大手企業に対して外部パートナーとして、新規事業領域の戦略策定、研修・セミナーの企画・運営、事業創造プログラムの企画・運営、ビジネスデザインなどを通じて、成熟事業のデジタルを活用したビジネス・トランスフォーメーションの実現に注力。【開催概要】開催日： 2025年6月5日（木）11:00～12:00参加料：無料視聴方法：Zoomでのオンライン配信申込方法：下記URLよりお申し込みください。▼お申し込みはこちら▼https://www.curations.jp/article/BKbHOdOb ■ Curationsについてキュレーションズは、大企業向けの新規事業創出支援ファームです。独自の顧客行動起点の事業創出モデルをベースに、事業創出専門家チーム、事業創出支援サービス、企業パートナーシップを掛け合わせることで、最短距離での新規事業創出を実現します。また、大企業の新規事業創出を通じて、企業全社での“ビジネス・トランスフォーメーション”に貢献し、数十年先のあるべき未来を創造していきます。ビジネスを加速させるためのノウハウ資料の提供やセミナーの無料開催もしておりますので、是非ご覧ください。ご取材もお待ちしております。https://www.curations.jp/topics 企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000175.000013467.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp