ビジネスの現場にAIを『AIBizImpact』！M&A後の“組織の壁”をAIと「MIE」の実践知で打破。メディアインキュベートが文化融合と人材定着を強力に支援

～AI組織診断と100名超の経営者コミュニティの知恵で、M&A後の「人と組織」のシナジーを最大化～[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/18590/850/18590-850-1a91282cbae8537621d2c6981308840e-1590x530.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]株式会社メディアインキュベート（本社：東京都新宿区市谷砂土原町3丁目4-1、代表取締役：浜崎 正己）は、AI導入コンサルティングブランド『AIBizImpact』において、当社が運営する100名以上の経営者・役員クラスが参加する守秘義務付きクローズド勉強会「メディアインキュベートエグゼクティブ（MIE）」と連携し、M&amp;A後の組織文化の融合、従業員エンゲージメント向上、キーパーソンのリテンション（引き留め）といった「人と組織」に関するPMI（買収後統合）課題の解決を支援する新コンサルティングサービスを開始いたします。「ビジネスの現場にAIを『AIBizImpact』」のコンセプトのもと、AIによる客観的な組織診断と、MIEに参加する多様な業界の経営者たちのリアルな経験知を組み合わせることで、M&amp;A後の最もデリケートかつ重要な組織課題に対し、実践的かつ具体的な解決策を提供します。■ 背景：M&amp;A成功を左右する「人と組織のソフトイシュー」という現実の壁M&amp;Aの成否は、財務戦略や事業戦略の巧拙だけでなく、異なる企業文化を持つ組織と人材をいかにスムーズに一つにし、従業員のモチベーションを維持・向上できるかに大きく左右されます。統計によれば、M&amp;Aの成功率は20～30％程度とされ、多くのケースで期待されたシナジーが発揮されていません。その主な要因の一つが、この「人と組織」に関わるソフトな課題への対応の難しさです。M&amp;A後に従業員の不安や混乱が生じ、企業文化の衝突から優秀な人材が流出してしまうといった問題は、多くの企業が直面する現実の壁となっています。■ 『AIBizImpact』と「MIE」が可能にする、具体的な「現場で使える」組織・人材PMI支援：本サービスでは、AIによるデータ分析と、経営者の実践知が集うコミュニティの力を融合させ、M&amp;A後の組織課題解決を具体的に支援します。AIによる「組織文化・エンゲージメント診断」と課題の客観的“見える化”：M&amp;A後の両社従業員を対象としたエンゲージメントサーベイの実施や、社内コミュニケーションツール（例：Slack、Microsoft Teamsなどのチャットログ、社内メール）のテキストデータを、AI（自然言語処理技術、感情分析AI）が匿名性を担保した上で分析します。これにより、組織間の価値観の相違点、コミュニケーション上の潜在的な障壁、従業員のエンゲージメントレベルや会社への満足度、隠れた不満や不安といった要素を客観的なデータとして「見える化」します。この「ヒアリング・調査・レポーティング」を通じて、PMIにおける組織・人材面の優先課題を明確に特定します。「MIE」経営者による「PMI経験共有セッション」を通じたリアルな実践知の獲得：『AIBizImpact』のコンサルティングをご利用のお客様（経営層・人事責任者）を、MIEのクローズド勉強会にご招待します。過去にM&amp;Aや大規模な組織統合を経験したMIEメンバーの経営者から、「実際に効果があった施策」「直面した困難とその具体的な乗り越え方」「導入して失敗したこと」といった教科書には載っていない生々しい体験談を、守秘義務が守られた安全な環境で共有いただきます。参加者は質疑応答を通じて自社のPMI戦略に活かせる実践的な知恵と、変革に立ち向かう勇気を得る機会を提供します。これは、メディアインキュベートが最も得意とする「学びのコミュニティ形成」と「本音の対話を引き出すファシリテーション力」をPMI支援に応用するものです。（メディアインキュベートの強み：コミュニティ構築、意思決定のサポート、プロフェッショナルのアサイン）AI分析とMIEの知見に基づく「組織を一つにするワークショップ」と「変革コミュニケーション戦略」の設計・実行：AIによる組織診断の結果と、MIEで共有された多様な経営者の実践知に基づき、お客様の状況に特化した組織文化を融合させるための具体的なワークショップや、チームの一体感を高めるプログラムを設計し、実行します。例えば、両社の従業員が参加し、新しい会社の共通のビジョンや行動指針を共に創り上げるための対話セッションの開催、部門を越えた混成チームによる課題解決プロジェクトの立ち上げ支援、そしてM&amp;A後の変革メッセージを社員に効果的に伝え、共感を呼ぶための社内広報戦略の立案・実行（メディア運営で培ったコンテンツ制作・情報発信ノウハウを活用）などを、当社の経験豊富なファシリテーターがリードします。（メディアインキュベートの強み：ヒアリング、調査、レポーティング、会社変革のサポート、マーケティング支援）■ メディアインキュベート/浜崎正己の「コミュニティ運営力」と「人間中心のAI活用」という独自性：株式会社メディアインキュベートは、創業以来、100回以上の勉強会やイベント開催を通じて、多様なバックグラウンドを持つ人々が集い、本音で語り合い、学び、そして共に新しいものを創り出す「場」を創り出すことを最も得意としています。「MIE」は、その集大成であり、PEファンド、プロ経営者、VC・CVC、各社CEO・CMO・CHRO・CTOなど、多様な業界の経営者同士が信頼関係に基づき真剣な議論を交わす、他に類を見ない貴重な経営者ネットワークです。代表の浜崎正己は、10数社での取締役経験を通じて、様々な組織のトップとして「人の心」を動かし、異なる意見を持つチームをまとめ上げるリーダーシップとコミュニケーションの重要性を深く理解しています。『AIBizImpact』は、この「コミュニティを活かす力」と「人間中心の経営観」を、M&amp;A後の最も困難な組織課題の解決に注ぎ込み、AIを単なる分析ツールではなく、人と組織の融和を促進し、現場の社員が前向きにAIを活用できるような「触媒」として活用します。■ 浜崎正己 代表取締役コメント：「M&amp;Aのディールが成立した瞬間から、異なる背景を持つ“人”と“組織”を一つにするという、極めて人間的で、そして尊い挑戦が始まります。『ビジネスの現場にAIを『AIBizImpact』』。このコンセプトのもと、『MIE』との連携は、私たちの取り組みをまさに“人の温もりと集合知”で補完するものです。AIが組織の状態を客観的にデータで示し、経験豊かな経営者の皆様がその解決策を共に考え、そして励まし合う。この強力なタッグで、お客様がM&amp;A後の『人と組織の壁』という最も難しい課題を乗り越え、社員全員が新しい未来に希望を持てるような、真の統合シナジーを創出できるよう、全力でサポートさせていただきます。」■ 株式会社メディアインキュベートについて会社名：株式会社メディアインキュベート設立：2016年3月30日（代表の浜崎が生まれて1万日目に設立）代表取締役：浜崎 正己事業内容：AI導入コンサルティング（AIBizImpact）、メディア事業支援（メディア戦略策定・運営、コンテンツ制作、コミュニティ形成、収益化支援）、M&amp;Aアドバイザリー、投資・事業開発、アクセラレーター事業、イベント企画・運営、未来プロジェクト運営所在地：東京都新宿区市谷砂土原町3丁目4-1URL：https://media-incubate.com/■ 本件に関するお問い合わせ先株式会社メディアインキュベート AIBizImpact担当担当：浜崎 正己メール：masaki.hamasaki@media-incubate.com電話：080-5433-7824LINE：https://page.line.me/wix9230g企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000850.000018590.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp