【イベントレポート】「採用と育成」の常識をアップデート！『最短採用×最速立ち上げ』の方程式セミナー開催

LUF株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：堀尾 司）は、オンラインセミナー「『最短採用×最速立ち上げ』の方程式 ～成長企業の「採用と育成」常識をアップデートせよ～」を開催いたしました。[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/119844/151/119844-151-51a041d089b207e72a72bcb133c3295e-1920x1080.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]詳細はこちら！LUF株式会社は、株式会社ラーニングシフトとの共催にて、2025年5月14日にオンラインセミナー『最短採用×最速立ち上げ』の方程式 ～成長企業の「採用と育成」常識をアップデートせよ～ を開催いたしました。本記事では、そのイベントの様子から、採用と育成を成功に導くためのエッセンスをお届けします。■「採用すればOK」は過去の話。採用と育成の壁を壊し、活躍から逆算する多くの企業が「採用」と「育成」を別々のタスクとして捉えがちですが、その分断こそが採用コストや育成負荷を増大させる要因です。本セミナーでは、採用段階から「最速での立ち上がり」を見据え、入社後のオンボーディングが「最短での採用成果」に繋がるよう、両者をシームレスに連携させる戦略と手法が語られました。パネルディスカッションでは、LUF株式会社CEO・堀尾と株式会社ラーニングシフト代表取締役の小仁氏が登壇。「そもそも『採用』と『活躍』は別々に考えるべきか？」という問いに対し、「採用と活躍は一体として考えるべき」と語ります。堀尾氏、AI技術の進化により採用業務が変化する中、今後は事業成長に必要な優秀な人材の獲得競争が激化し、入社初日から活躍できる環境整備が不可欠になると指摘。小仁氏も、活躍を目的とした採用である以上、両者を切り離すことはできず、その連携こそが企業、個人、さらには国全体の損失を減らすことに繋がると強調しました。■「誰をバスに乗せるか」から始まる、活躍を見据えた採用戦略第2部では、LUF株式会社の堀尾が登壇。企業が求める人材定義の高度化と採用市場の競争激化を背景に、企業は「発見され、選ばれる」存在になる必要性を力説しました。そのためには、自社の魅力を客観的に把握し、ターゲットペルソナ（WHO）に合わせた訴求内容（WHAT）を戦略的に設計し、最適なチャネル（HOW）で届けることが不可欠であると解説。特に、ペルソナのライフスタイルや価値観まで踏み込んだ詳細な設計が、採用成功の鍵を握ると述べました。■学習生産性を高め、早期戦力化を実現する育成アプローチ続く第3部では、株式会社ラーニングシフトの小仁氏が登壇。「何を伝えるか」から始める従来の研修企画では成果に繋がりにくいとし、「学習生産性」の向上を提唱しました。学習生産性とは、「業績・成果」を「時間・コスト・人員」で割ったものであり、効果を高め、時間を早め、無駄を絞ることで向上すると説明。特に、学習成果の到達点を「保有能力」「発揮能力」「現場実践」「インサイト共有」の4段階で捉え、各段階に応じたチェックポイント（卒業試験）の設計が、学習者の自律的な成長を促し、早期戦力化を実現する上で重要であると強調しました。また、マイクロラーニングについても、単なる短い動画ではなく、インプット、アウトプット、アセスメント＆エバリュエーションの組み合わせであり、マクロラーニングとの効果的な使い分けが不可欠であると解説しました。■まとめ：「採用と育成」の常識をアップデートし、成長を加速させる本セミナーでは、採用と育成を分断せず、活躍から逆算した戦略を立てることの重要性が一貫して語られました。採用においてはペルソナ設計と戦略的な情報発信、育成においては学習生産性の向上と段階に応じた適切な介入が、これからの時代に求められる「新しい常識」と言えるでしょう。LUF株式会社は、今後も企業の採用力強化と組織活性化に貢献する最先端の情報発信やサービス提供を行ってまいります。[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/119844/151/119844-151-af519a9f97e21169ca802e053656178c-1648x1034.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ][画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/119844/151/119844-151-d38f5d388d7264f98dfad98d8c7f3d05-1648x1034.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]詳細はこちら！■弊社登壇者紹介[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/119844/151/119844-151-46d8313103401373ac6b3d559bddbe2d-400x400.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]堀尾 司LUF株式会社 代表取締役 CEO1994年(株)リクルート入社。2004年ソフトバンクBB(株)入社、営業・技術統括の組織人事を担当。2012年グリー(株)入社、人材開発の責任者を歴任。2014年より東京東信用金庫に入庫し、地域活性化やスポーツチームのプロリーグ参入に向けた経営に従事。2017年(株)AllDeal創業、2018年11月(株)All Personalに社名変更。2022年にLUF(株)を創業し代表取締役に就任。■LUF株式会社についてLUF株式会社は、Forbes Japan運営のリンクタイズ社とのジョイントベンチャーであり、人事のトータルソリューションカンパニーとして、CANTERA ACADEMY(人事向けリスキリングプラットフォーム)、採用代行（RPO）、人事コンサルティング、副業人事マッチングサービス"CANTERA SHARE”、人事専門の転職支援"CANTERA AGENT”など、人事に関するあらゆる領域でお客様を支援しております。2021年10月よりサービスローンチした「CANTERA（カンテラ）ACADEMY」は、人事に必要な幅広い知識を、質の高いコンテンツで学習し、成果に繋げる学習プラットフォームです。組織開発や採用、人的資本などの豊富なジャンルのコンテンツや、通勤時間の5分を生かせるマイクロラーニングの設計による学びの提供が特徴で、現在までに約1500人の受講生がコンテンツを通して学習しています。CANTERA ACADEMYは登録から利用まで完全無料で提供しており、どなたでも登録が可能です。無料会員登録はこちら！■会社概要会社名： LUF（ラフ）株式会社所在地： 〒106-0044 東京都港区東麻布1-9-15代表者：代表取締役 堀尾 司設立年月： 2022年7月4日資本金： 2000万円HP： https://luf.co.jp[画像5: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/119844/151/119844-151-c4c2ce5459ce4eb48aa38e5528f83c14-1000x1000.png?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]LUF株式会社 担当：折原TEL：03-6824-7996お問い合わせ：https://luf.co.jp/contact企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000151.000119844.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp