株式会社イマジナ、「やらされ感」と「惰性」の職場が量産される理由をセミナーにて解説！

～組織の成長を阻む“指示待ち社員”の正体と打開策を公開～ 株式会社イマジナ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：関野吉記）は、2025年6月25日（水）に「第19回 HR EXPO（総務・人事・経理 Week 内）」にて、組織開発・人材育成をテーマとした特別セミナーを実施いたしました。[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/48039/386/48039-386-41076c7780b9648d23ba06b9cb8f1c6e-497x332.jpg?width=536&amp;quality=85%2C75&amp;format=jpeg&amp;auto=webp&amp;fit=bounds&amp;bg-color=fff ]■本セミナーのテーマ 6月25日のセミナーのメインテーマは「『指示待ち社員』はなぜ生まれる？――社員の行動と意識を変える、リーダーに必須の考え方」。 日本企業の多くが抱える「指示待ち文化」「変化を恐れる空気」「中堅層の停滞」といった課題に対し、その原因と構造を明らかにし、学び続ける組織への変革を提案しました。 現在、多くの企業では30歳前後で仕事の“型”を覚えた社員が、過去の成功体験や要領に頼って業務を回す傾向が見られます。しかしこの「安定」は、学びの停止・成長の鈍化を招き、やがて組織全体の活力を奪っていく要因となります。 AI・ITの進化による変化の激しい時代においては、「何を知っているか」よりも「どれだけ学ぼうとしているか」が問われます。だからこそ、まずは管理職自身が変化と成長に向き合い、部下に学ぶ姿勢を背中で見せていくことが求められています。本セミナーでは、- なぜ社員は指示を待つようになるのか？- どうすれば人は自ら学び、成長するようになるのか？- 管理職が変わることで、組織文化はどう変容するのか？といった問いに対して、行動科学や組織心理の視点を交えながら、実践的な手法を紹介。会場には多くの企業経営者・人事責任者が足を運び、大きな関心を集めました。 明日6月26日（木）は、社員の主体性を引き出し、自走する組織やチームをつくるマネジメント手法について徹底解説いたします。【開催概要】イベント名：第19回 HR EXPO（総務・人事・経理 Week 内）セミナータイトル：主体性は「任せ方」で決まる。メンバーが動き出すリーダーの共通点とは日程：2025年6月26日（木）13:30~14:10会場：東京ビッグサイト（東京都江東区）主催：RX Japan株式会社お申込みはこちらお申込み方法１.上記ボタンの遷移先URLより、キーワード検索「6/26開催」「経営向け」を選択２.「主体性は「任せ方」で決まる。メンバーが動き出すリーダーの共通点とは」セミナーにお申込み■セミナーで扱う視点や問いかけを、先取りして体験！ 株式会社イマジナでは、当日のセミナーでお話しする“核心部分”を、限定的にメールマガジンで配信しています。扱っているのは、単なるイベント告知ではありません。・なぜ今、多くの企業が“管理職の教育”を最優先にするのか・理念浸透が「採用」「定着」「成長」をすべて加速させる理由とは・理念が“飾り”で終わる会社と、“成長ドライバー”になる会社の違い など セミナーさながらの内容を、毎回テーマを絞って深掘りし、明日からの経営や人材育成に使えるヒントをお届けします。ぜひ一度、情報収集のひとつとしてご登録ください。企業プレスリリース詳細へ : https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000386.000048039.htmlPR TIMESトップへ : https://prtimes.jp